作者babejc (Jessica)
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标题[校务] 校长给全校师生的公开信
时间Thu Nov 6 22:53:30 2014
创新求变、追求卓越 中国医药大学会更好
致全校师生的公开信
亲爱的老师及同学们,大家好。
时序入冬,谨在此提醒大家添衣保暖照顾身体。
中国医药大学在蔡长海董事长及所有董事、黄荣村前校长、与所有师生共同努力下,
近年来,不论在教学、研究、服务各方面,都表现亮眼,连续8年荣获教育部「奖励大学
教学卓越计画」全国最高补助,2012年跻身世界大学排名五百大及世界临床医学与药学领
域前200强,在新发布的2014年英国《泰晤士高等教育亚洲大学排名》攀升到第57名,让
校友和家长们都与有荣焉。
今年二月,我回国接任校长,倍感责任重大,因为大学面对国际化的竞争趋势,校务
发展必须与时俱进,不进则退,所以不能有半刻松懈。况且,在朝向国际一流大学进展过
程,势必面临相当多的困难,亟待克服,也是只许成功,不容失败的挑战。
在校方擘划迈向顶尖大学为主轴的愿景工程,一切校务推动导向都以学生为中心:落
实以学生为主体的学习方式,创新学制整合及学程规划;期许学生接受全人教育,加强通
识学养的广度与深度;筹设五个校级中心来增强各学院的研发能量;在推动国际化策略方
面,采行国际双学位学程,与美国一流大学包括UCI、Tulane、UT MD Anderson建立双联
学制,让本校医学生及其他研究生,透过双联学制取得美国学校及CMU的双学位。此外,
为增强与产业界之互动合作,已向教育部申请并已核准设立产学一体之“制药硕士学位学
程”,此乃引领国际医药与生技新药潮流,同时配合政府在台中水湳经贸生态园区打造『
国际健康产业园区』。
在硬体方面,於学校有限的空间里,希望能充份利用以创造最大的加值。目前已在医
学院的4、5楼建立全新的共同实验室,中医学院的共同实验室也已规划完成。附设医院I
栋大楼的动物实验室空间也已完成重整,并由空间委员会规划作最好的利用。
在软体方面,提议「行政组织重整」案,在配合学术单位有效运作下,已通过增设研
究生事务处,统筹研究生招生、课程、指导教授等事项,并增设副主管以利行政工作推行
。
再者,考量学生就业及证照,与系所优质师资的来源,有些系所考虑合并,原则是让
本校学生有考证照的机会,待政府通过该学门的证照後,再考虑从合并系所中独立出来;
同时亦可让找不到优秀师资的系所,透过整合,更为强壮,让学生更能从优质的教师中学
习到有用的知识。
基於这些原则,校方研议「学术组织重整」,经过几个月的时间、不下十多次的会议
讨论,研议出一个草案,以利大家作进一步的讨论,让全校师生参与推动校务革新意见,
使学校的学术组织重整能更周延,达到共识。
只是,对师生来说,任何的改变都会有焦虑,需要有适应期;果然,10月23 日有同
学投书媒体质疑校方研拟的「学术组织重整」草案为黑箱作业,并对「保密条款」发表批
评言论。不过,遗憾的是,该同学对此事未能有全面的了解,而造成此事件引发争议风波
,校长愿意承担全部的责任。
我知道各学院系所主管、教授和学生代表之间的沟通及了解尚有落差,必须要有更多
的多方面协议与讨论,因此,我立即召开幕僚会议,把各院系所对「学术组织重整」之协
调讨论时程,延长到12月,俾让全校达到一致的共识。学校并未预设立场,完全是以学生
及教师为主体的构思,对学生及教师的权益不仅完全不能受影响,只有更加的改善,况且
,校方规划实施的时程是106年。
学校为什麽要做这些事情?目的是让学生在校接受好的全人及专业教育,让教师分流
工作更加完备,学校有责任聘请优秀的师资,把学生教好;让学生毕业後即能成为社会上
期盼的人才,我们不能只看眼前,还要看到未来。在充满希望又快速变化的21世纪,知识
就是力量;以後的同学,不但要在台湾竞争,也要和对岸的人才竞争,更要勇敢的和全球
人才竞争;因此,学校不仅是培育学生考取专业技能证照,并应提升人文素养及外语能力
,使同学毕业後在职场上更具竞争优势!
我记得在澎湖读高中时英文考90多分,到了台北只考6、70分,显而易见,城乡教育
程度是有差距的,大学国际化接轨亦是如此。对此,校内各系所的师资人数、教学品质、
学生能否取得专业证照,都要做评值检讨;而身为教育工作者,老师们要以宽宏的胸襟和
做父母的心情,关心每个学生未来的出路。
学校组织重整之目标很明确,积极的功能在於:1.增加研究动能以进入顶尖大学之列
;2.强化学生学习素质与国际接轨;3.建立弹性平台,有利延揽人才、留住人才,营造研
究团队精神;4.教师分流使人尽其才,以达和谐、公平晋升之校园;5.增加财源使学校财
务能达平衡。学校的每一个改变,都必须符合这些目标。
我在美国生活了35年,大学自由及开放学风,与民主的普世价值,是我坚定的信仰。
校方提议「保密条款」,是为了提醒相关主管参与幕僚会议在未做成决议前,勿散布尚未
决定之讯息,避免造成不必要的困扰,期为教师升等或论文送审衍生关说等流弊,防范未
然。仅因二提案并列议程,造成部份师生误会联想,造成之误解,实非本意。
八个多月以来,我经常在校园逛逛,看看大家,在校门口或在电梯内,都希望认识您
们;看到各位或在教室中认真学习,或在球场上锻链身体,或在校园里做社团表演练习,
和风广场洋溢着青春欢愉气息,让我感到欣慰。学校的教学设施及制度尚有许多需要改进
的空间,校长也不断地学习,希望能引领学校往上提昇,若有不满意或不周全的地方,请
适时的提供建议,让我们可以做得更好。
因为,您们才是学校前进的最大动力,希望全校师生能互相尊重,互相体谅,共同营
造和谐共荣的学习与相处环境。我深信,形塑这样的校园氛围是需要时间的,一旦完成後
,中国医大一定能成为世界一流的医药大学,做为教学、研究和求学的美好殿堂,让我们
共勉之。
校长 李文华
2014.11.4.
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