■简体书售价低 原汁原味进口 ◎何定照 　(20051128) 八月，余华《兄弟》甫在大陆出版，文学粉丝早相互打探：「哪边可以买到简 体字版？」十月，《兄弟》繁体字版在台出版，简体版依法不得在台贩售，却还有 人不死心，到小型通路书店寻觅。他们在乎的，是「比较原汁原味，文化氛围对」 。除了原汁原味，比较起来一般书的价格约莫是台湾繁体版的三分之一。 简体书店里，《卡尔维诺文集》把《义大利童话》、《我们的祖先》、《蛛巢 小径》等全收了，售价更便宜，约是繁体版的六分之一。台湾出版同业，惨笑着问 道：「你说，读者会选哪样？」 简体书市 急速成长 民国九十二年七月，台湾正式开放「大陆地区大专学术用途」简体书进口。翌 年十一月，大型通路如博客来网路书店、上海书店、Page One书店及大润发等，陆 续加入简体书战场，简体书市自此壮大成形，不再只限於校园周边的小书店。据图 书发行协进会理事长王承惠表示，从今年一月到十月，经正式申请的简体书进口量 ，为一百二十万册；推估的营业额，则为台湾图书全年营业额的1.5%。这样的进口 量，比起去年整整翻了一倍有余，营业额占有率也较九十二年的1%成长颇多。 王承惠也指出，进口量大增，主要是因新增简体书店大量进货，但此数字未扣 除退书量，不尽代表实际市场。就他观察，北部简体书市场已接近饱和，「但中南 部还有一些空间！」 相关法令 有待修订 也因此，上海书店将规划网路书店，将触角伸向全台，试探简体书市场这块饼 ，究竟能做多大。而向为书店时尚指标的诚品，十二月中旬起信义旗舰店「全台最 大的简体书区」也即将开卖。简体书能否成为流行，持续扩张市场？本地出版业者 ，又如何因应可能的变局？是相关业者密切注意的议题。 天下远见出版公司版权协理张茂芸表示，台湾没能营造健全环境，来保护合法 业者，是最大遗憾。譬如要求书店，将已有繁体版权的简体书下架，但遭拒，出版 社碍於人力与时间，也只能徒呼负负。再者新闻局虽称，台湾出版业者只要在「简 体字图书资料库」登录，简体书就不得进口，但张茂芸以实际操作经验指出，简体 版书名往往与繁体版不同，台湾业者要找简体版，往往如大海捞针。 防范侵权 多管齐下 皇冠出版公司外文主编兼版权室主任庄静君，对防堵简体书侵权，强调要从最 上游做起。对大陆，她表示得慎选合作对象，挑有品质、信誉的出版社，就不会遭 遇繁体书授权大陆又以简体版回销台湾的惨剧。她以哈利波特第六集为例，当时与 罗琳经纪人签版权，便要求对方与大陆签版权时，得签「大陆简体字版」而非仅「 简体字版」，多做一层保障，以确保简体字版只在大陆地区销售，不得进口台湾及 港澳。庄静君指出，至今未见哈六简体版侵台。 庄静君也不讳言，就纯文学翻译书版权来说，皇冠已不再卖纯文学作家如安伯 托‧艾可（Umberto Eco）等人的译稿给大陆，以免简体版回销台湾。庄静君解释 ，纯文学书较无时间性，一旦回销，多少会打击市场。 「当前乱象 台湾机会」 看待简体书回销及侵权乱象，相对於多数出版人的严阵以待，远流出版公司董 事长王荣文显得一派轻松。他认为，简繁体书并列的乱象，源於彼岸还不知信用的 价值，「这也是台湾的机会！」 王荣文强调，对他来说，经营文化事业，「有没有找到好题材」才是关键。「 品牌经营成功，作者会想找你合作，其他业者也会想找你授权！」至於简体书进口 ，「放马过来吧！」他豪气说道。 「自制书 未来大方向」 面对简体书竞争，一位不愿具名的出版人，也强调「掌握题材」的重要，认为 「加强自制书」将是台湾出版的大方向。她指出，进入全球化时代的台湾，翻译书 需求量势必更多元，台湾的翻译品质较佳，能翻译的语系却有限，不像大陆，各国 语言翻译人才俱全。「只有自制书是无可替代的财产！」她也预测，像《在北京生 存的一百个理由》这样，由两岸共同企画、合作出书的案例，将会越来越常见，而 这也是很好的两岸互利之道。 「见缝插针 合作为上」 积木出版公司总编辑蒋丰雯，长期经营工艺、生活类图文书，对简体书冲击同 类市场感受深刻。尽管在意简体书侵权，蒋丰雯却坚持，「往前冲更有效！」她强 调，「要找对方的空隙，抓住新的可能。」 她举例，大陆各省市出版局都有所谓「政治任务」，负责出版偏向艺术、工艺 的书，其实不拿来卖，是当礼物书送给贵宾高官，定价往往高达数百甚至上千人民 币。她曾买了本这类书，把整本书拆开重做，目录、架构、内容都重新凸显掌握， 开本、落版、美编也都重来，让全书变得清楚顺畅，更吸引读者目光。成书後，繁 体书回销大陆，成绩不错，授权给她的出版社因此得了版权贸易奖，希望买下她版 式的版权，蒋丰雯以相当优惠的条件回馈对方，达成双赢局面。 简体书大举进口，但业者正可藉此定位自己的「核心竞争力」，我们比较关心 的，是这场简繁书之争，读者会不会成为赢家！ http://udn.com ＊＊＊ ＊＊＊ 文化论坛－台湾出版产业之现况与发展座谈 时间：93年8月31日（二）下午3点 地点：行政院文化建设委员会13楼会客室 与会贵宾：雄狮美术发行人李贤文先生 远流出版事业股份有限公司董事长王荣文先生 典藏杂志社社长简秀枝女士 格林文化总编辑郝广才先生 「出版是文化意产业中重要的一环，出版目前虽属新闻局辖下的业务，但在未 来国家行政组织改造及文化事权统一的共识下，成立文化部之後，出版业务即将移 转过来。」文建会主委陈其南开宗明义的说。过去，文建会也出版了相当多的文化 领域书籍，许多有关台湾传统艺术的精装书，还成为蒐藏品，文建会的出版品设计 印刷精美，也曾是台湾平面设计的指标。 出版消费的天堂 陈其南说，自从诚品连锁书店和page one旗舰书店成为台北的文化地╱印象之 一，它使得很多来台湾的观光客都要去朝圣、感受文化氛围，这些硬体的东西已经 让临近的亚洲国家文化人感到欣羡，而且我们还拥有许多文化出版产业上的软体优 势，包括智库、编号、设计、广宣和印刷等，不过，我们要如何保持这个优势，并 且转化成更强更不可取代的力量？ 陈其南说，台北还欠缺一个大型的日文书店，如果这个部分也齐备之後，台北 会变成亚洲的一个购书天堂。因为诚品、page one不仅提供一个很具质感的文化消 费空间，而且它的外文书价格远比日本等地区来得便宜，如果日文书这块领域也加 入的话，一个很棒的出版品上游至下游的产销城市结构，就完善了。这是我对书店 这块领域的想像。 两岸的出版竞争 雄狮美术的发行人李贤文说，出版产业是文化深度的表徵，文化水平的呈现， 出版流通得热络，更能提昇国民文化。而这些理想，要仰赖台湾的出版业和优秀的 创作群和後制，但现在已看到出版业的一些警讯，台湾阅读人口的下降，书店营运 成本的提高，许多能见度不高的出版品，很快就退回去，这并不利於小出版社的生 存，我们应该创造一种环境，容许有许多的小而美的出版社和大出版集团同时并存 ，以丰富整个文化创意的活泼度。 华文两岸的文化产业竞争是必然的，目前，我们可以看到，有很多台湾优秀的 出版业者已经到大陆去发展，间接的，也带动中国大陆在出版质与量的提昇，当然 ，台湾还是有很多极优秀的创意团队，但是不能否认大陆的出版发展慢慢的已对台 湾构成威胁。 除了台湾的繁体字版大量翻成简体版，输入台湾的创意思考之外，目前，也看 到很多的简体版书翻成繁体版在台销售，甚至於直接贩卖大陆出版品的书店也愈来 愈多了。 陈其南说：「我每个礼拜一定都要去一些专卖大陆学术书的书店逛逛。我看到 这样的书店愈来愈多，心里隐约有一种忧心，台湾的出版品出现悲观，特别是在学 术书这块领域。」 远流王荣文说，现在台湾还能在人才方面、创意、组织结构上保有优势地位， 问题是，这个优势能保持多久？我们能不能有一种深沈的文化人养成是可以让台湾 拥有许多特殊的观念和创意，是长久走在中国大陆之前的？是他们学不来的？ 这个理念牵涉到文化美学的公民素养问题。王荣文拿出一个在国外文化购物中 心买到的铜雕作品说，这个作品打上了作者的名字，卖价是新台币一千五百多元， 如果它在台湾变成一个流行化的明星商品，它很快就有地摊货，卖你一百五十元， 很快的，这个作品的艺术生命就结束了。王荣文说，文化素养可以让人民拥有一种 自然的想像，就是哪些东西是属於艺术品的，它保有应当的价值，哪些东西才是属 於文化消费品，它是平价的。台湾和大陆，在这点上有没有差异化？ 关於出版前进大陆，目前有城邦等公司到大陆购并出版事业，不过他们绝不让 你挂自己的品牌，我们如果在整个出版事业整合上没有一个所谓的「旗舰计划」， 那很多创意没有办法大幅度的成功，成果有限。 台湾是亚洲文化产业的试验场 陈其南说，台湾的文化产业是很特殊的，它可以说是变成亚洲文化产业的「试 验场」，例如以流行音乐产业来看，台湾的创作和发表一定是一个产业发展的「源 头」，但是，并不一定会变成一个经济规模的丰收场，它最後成长的大市场，有可 能是落在北京、上海。 典藏艺术杂志社长简秀枝说，财讯办「典藏艺术」是基於投资艺术的观念，在 雄狮美术停刊之後，决定要做「典藏艺术」相形之下是更冒险、更辛苦的一件事， 办一份美术杂志，是怎样辛苦的一个文化事业？例如十多年前一页广告的卖价是一 万二，十多年後，现在一页也不过是一万四千元，它的成长值是非常小的，当然这 有着经济不景气的原因，而台湾是一个小众的出版市场。 简秀枝感慨的说，四年来，很专心很认真在做这一本艺术杂志，不过在书店里 却可以发现，市面上，人们愿意买一本精品杂志回去，但是对於艺术杂志，却通常 很多是站在书店翻阅一下便放回去了。 用业外收益注入 文化事业企业化经营需要较大的成本，例如一杯咖啡成本大约只有8元，可以 卖至少35元，利润空间还很大，但一本全彩精美杂志一本要一百多元，也只能卖到 一百多元，其他的，一定要用业外收益来弥补。例如设置艺文空间，作为举办活动 和场地出租的业外收益来源。 简秀枝说，詹宏志曾建议她「典藏艺术」要用家庭化的分级观念来做，现在他 们有今美术和古美术，古美术这一块领域颇有竞争力，现在也发行了针对儿童的「 小典藏」，都是以家庭分级化的理念来做。 文化产业的生态在改变，版块在移动，不停地冒出新变化，台湾的经济发展努 力了三、四十年，达到现在的规模，文化也有一定的沈淀，目前大陆的发展速度十 分惊人，犹如穷人忽然大翻身，论财力、物力、资源，部分可能都比台湾来得强， 所以我们一定要保持住一定领域的优势。 台湾的文化事业、出版业，过去太一窝蜂化，会造成同质性太高，没有差异性 ，创意便降低。台湾现在有太多讲美容时尚的杂志，却极少讲艺术人文的刊物，减 少了披露的机会，我们的艺术家就减少了很多发表、介绍的机会，现在不要说年轻 的艺术家没有露面的舞台，因为即使是中壮辈艺术家，也是推介管道贫乏，如果上 游的创意来源不活泼，那麽，整体的下游艺术产业都是受到影响的，所以我们可以 说，艺术人文刊物的存在是非常重要的一件事。 创造高阶文化品牌 郝广才亦提到，出版的物流和金流也是影响这个产业的问题，台湾的出版盘商 规模都不大，甚至有些大型连锁店也自己做起物流，规模不算大的书店也想自己做 物流，这使得市场力量很分散。 至於大华文市场，郝广才认为，台湾可以把自己「当作西班牙来想像」，像巴 塞隆纳之作为南欧西班牙语系的出版龙头一样，周围的同语系国家都是巴塞隆纳的 市场。那麽，以巴塞隆纳现身说法於台北，我们实在应该朝创造高阶文化品牌及领 导的能力与方向来做，具有创造性的东西是十分重要的。 创意性等同於创造市场，举例来说，最近由时报取得版权出版的「达文西的密 码」畅销小说，这本书最早并不被看好，但是透过出版社事前一年的规划和运作， 运用书评与试读，它很快就攻上排行榜，造成今天全球畅销八百万册的绝佳成绩， 的确是非常少见的。 那麽，台湾看到这个例子可以来做些什麽？郝广才说，譬如做一个「三国○」 ，就是三国志的某一个创想，那麽在大中华市场及至日韩亚洲国家都了解这个故事 品牌的优势下，它还有没有一个创造性的空间，可以产生产值？ 再谈到「电子报」、「电子杂志」，这样的e化媒体，有没有生存或成长的空 间，在美国已经发展出一个锁控电子报不能再转寄的机制，可以使付费电子报不被 无限制转寄，那麽它就可以收到合理的收入，台湾曾做过一年轰轰动动的「明日报 」电子报，如果它慢一点，结合上锁控技术，可不可以再成功？这是可以思考的一 点。 印刷业提昇 有关於印刷术一直是较不被出版上游所讨论的一环，其实，印刷术可以总结智 慧财最後呈现的质感，也是非常重要的，台湾要在出版产业的版图上占有领导地位 ，印刷「制造业」也要有精进的改善。郝广才举例说，义大利有一家做出雷射印刷 的工厂，他用这个技术出版了一本非常漂亮的书：「Rainbow fish」彩虹鱼，这本 书一出来，全球惊艳，「全世界卖了500万条不能吃的鱼」，所以说，书的内容重 要，设计和印刷品质更重要，它是决战推手。 谈到印刷术还有一家可以举例，例如新竹科学园区有一家专做高级印刷的印刷 厂，它後来转做化妆品精致印刷，品质精美，单价高，世界各大化妆品包装都来找 这家工厂印包装盒。 作家明星与人才 在两岸的华文市场对峙里，人才是最重要的，而台湾的产业规模是否足以培养 相当数量的人才来参与竞争？以创意呈现的动作规模来看，例如国外的主流杂志要 做一个封面故事，动辄是2000万元新台币的预算，而国内的杂志要做一个封面故事 ，顶多是100万元。 另外，就是创造出版明星。金石堂曾在「2002年出版纪事」选出詹宏志及插画 作家几米为曾经当选过几届「年度出版风云人物」的几米，2004年在大陆的发行也 大获全胜，大陆某位评论者则说他的书：「真搞不懂为什麽卖得那麽好，因为一点 用也没有。」几米说自己也很赞同：「比起财经之类的书，我的书的确没有什用。 」 说起来，无用为大用，「没有什麽用」的书却造成大经济的出版品可不少，例 如哈利波特，它的魔法你能用吗？例如达文西的密码，它的密码能当你的提款卡密 码吗？「魔戒」、「哈利波特」、「地海传说」等奇幻文学，不仅在出版市场上大 胜，而且延烧到电影、音乐、旅游。「知识经济」指的不仅是知识密集的高科技产 业，同时也预示着感性消费和符号消费时代的来临。 比几米更历史悠久的作家明星，例如：金庸、柏杨、张爱玲，创造这些明星必 需要时间的堆积、岁月的雕塑，远流和皇冠出版花了很久的时候创造出这些明星， 而将来还会有什麽样的作家明星，那是需要在现在就有中壮辈、新秀的产出才行。 最近几年，台湾作家几米、王文华、蔡智恒掳获大陆读者的心，也是作家明星 胜出的案例。 事业接班人 明星的雕塑需要时间，需要有历史的出版公司，在早期叱吒风云的出版社，例 如商务出版、中华、东方等等，现在不再光芒耀眼，这呈现出企业接班人的问题， 郝广才说，在国外的大出版集团，他们领导人的子女有的在十来岁时就开始带到公 司去折书、搬书了，有时版权洽谈也带孩子在身边。 关於接班问题，远流出版王荣文笑说，他曾想把女儿送到国外的出版公司去实 习，但女儿还不见得愿意接受。王荣文说，观念上，例如以怡和集团的经验，怡和 集团是一家跨国企业，1832年以合资经营的方式创始於广东，它经营七项以亚太区 为发展重心的核心业务。如果管理人懂得在人力资源和财务上妥善操控，他不一定 非参与实际业务不可。 文化产值惊人 在好莱坞的卖座电影中，有80%是来自於畅销小说作品。郝广才说，这也就是 说，出版品是流行娱乐文化的试金石，只要在阅读市场上成功了，它很容易可以转 换成其他影视数位娱乐的产业，而且产值更加惊人。 在欧美国家，文化产业不仅不会赔钱，还能为大公司带来丰厚的利润。全球五 百家企业排行榜当中，索尼、迪斯尼、时代华纳、新闻集团、贝塔斯曼、西格拉姆 等公司都把文化媒体作?它主要的经营的业务。这些公司控制全球五大唱片公司的 四家，好莱坞八大电影公司中的七家，以及全球一些最重要的电视、报刊、出版集 团，他们是航空母舰式的文化?业集团，其中仅仅贝塔斯曼集团1997年、1998年总 销售额就达到147亿美元。 版权产业已被美国视为国民经济中一个单独的产业来看待。1997年，美国版权 产业创造了3484亿美元的产值，在美国国民经济产值中，核心版权产业占4.3％， 而同时期的版权业的就业人数占全美人数的比例为5.3%（690万人）。 文化创意产业一定要有文化的背景，而台湾的文创比较有潜力的是出版、流行 音乐、数位娱乐。台湾出版业近十年来每年平均出到三万种书、总投资约新台币一 百亿元，产值大约五百亿元；另外还有五十亿到一百亿元的杂志市场，2003年度甚 至还出到四万二千五百多种书籍，虽然数据并非十分精确与新颖，但重点是这里显 现出了台湾出版产业的竞争是十分激烈的，而当然地，利润空间也受到挤压。 行销通路 行销通路一直是出版业头痛的问题，以2003年营收突破七百亿元的统一超商为 例，书报营业占比约七％到八％，粗估一年书报营收约为四十九亿元，如再加上其 他连锁便利商店的书报营收，保守估计，便利商店一年书报的总销售额共约百亿元 。 而便利商店的上架费用年年高涨，陈列空间十分有限，绝对是只能摆流通度高 的流行书报杂志，出版业者近年来不断自行另辟销售管道，各大出版社推出读书俱 乐部，以直销方式销售出版品，城邦自行设立连锁书店，2004年上半年度已展店到 十五家、天下文化、时报出版也都有自己的门市。 詹宏志在今年初的文创产业座谈上曾说，为什麽城邦会想到要自己开书店？主 要是在成立书店的前一年，他统计了一下登门到总公司要买杂志、书籍的营业额， 一年下来居然高达一千五百万，那麽，大家都跑来编辑部买书，倒不如在楼下开个 书店让读者们来买，还可以喝个咖啡。 2001年一场纳莉风灾水淹大台北，也淹出了新学友书局的财务问题後，陆续地 ，出版圈内发生经营危机的事件一直有所传闻；连锁书店传出经营不善的消息，更 让出版社体认到，以往以连锁书店为销售重心，是会存在着危机的。但是根据行政 院新闻局去年委托中华徵信所对出版产业所做的一项调查指出，出版业行销通路依 靠大型连锁书店的比例，依然高达近50%。 跨业结盟 有趣的是，虽然2002年度「十大出版新闻」的头条为「景气低迷，文化产业陷 苦战」，不过当年度的出版类种还是又创了高峰。王荣文自嘲说，尽管出版业一直 是苦哈哈的，但还是很多人相当看重这个产业，他说，2004年九月，中华电信董事 长贺陈旦先生邀请他前往演讲，他原本不敢答应，但後来一想，异业联盟有无限的 可能，也许他应该去了解出版和通讯可以做怎样的组合。 例如八月29日联合报宣布和美国纽约时报合作，「纽约时报精选周报」正式创 刊，它每周一出刊，随联合报发行，共两大张、八个版，内容来自纽约时报各版面 的独家精华，包括世界趋势、科学与科技、艺术与风格等各类新闻。而联合报是纽 约时报「全球夥伴」计画中，第一家合作的华文报纸。以前，英业达的温世仁先生 也一直强调数位媒体和出版内容结合的理念，他提出了很多看法是值得再去实验或 者实践的。 资讯流平台 郝广才曾被称为台湾新电影早期的侯孝贤，将本土的儿童绘本外销到国外。他 说，对出版产业而言，行销通路是一个最大的问题，而书店，是否是唯一能卖书的 地方？我们从「哈利波特」、「魔戒」这些世界性的畅销书来看，如果它的焦点够 集中，能见度高，被放在哪里卖就不是问题，例如：7-11便利商店都可以卖畅销书 ，行销市场分散而广大，畅销书有时候占了书店的销售百分比达二位数字，所以整 体而言，书店卖书能力是有问题的。 其次是畅销书排行榜，愈好卖的书愈集中，造成排挤效应，而畅销书排行榜也 常常是出版社自己购买创造的，因为畅销书单成为书店中唯一的能见度，为了让书 能挤到那个唯一的窗口，所以逼得很多出版社不得不去炒作排行榜。 「窗口」的问，使我们联想到，政府能不能做出这个窗口，假如我们能拥有一 个文化性质的电视台，其中有频道可以专播出版讯息，达到资讯平台的作用。王荣 文也说，假设这个电视台的其中一天是做出版资讯，一天24小时可以切割成24个题 目，就有很多内容可以放进来。书不只是一本书，它背後还有很多精采的东西，例 如发表会上的内容就十分精彩，变成节目也是很感人的。 郝广才认为，政府无法在资金流的部分协助，但可以在资讯流上提供帮忙，现 在由於行销通路的有限，变成书找不到人，人找不到书。知识可以变成力量，变成 国家的竞争力，好的书应该比现金卡广告那样，更有理由要让更多人认识。 关於资讯平台，陈其南补充说，「其实我心里有两大目标，就是希望文建会拥 有一个电视台频道和广播频道，如果这两种媒体能够到位，那麽，文建会辖下实在 有太多文化内容可以拿出来，播都播不完。」对於要推动的文化政策，推动读书风 气、推动艺文表演欣赏人口，介绍好书，让书找到人，让人找到书，这是最好的媒 介。不过在媒体资源的部分，还要看此次「广播电视法」修正案的结果。 扶植国内出版产业 在扶植上，政府已将出版产业纳入六年国家发展计画之子计画中，并订定相关 产业策略，积极扶植国内出版产业，发展并创新具本土特色之文化出版品，以提升 文化产业整体竞争力。 王荣文也说，政府的文化扶植政策应该是要鼓励既有产业及培养新事业，以资 讯平台的架构来说，有些出版公司的内容多，相对曝光机会多，难免引来图利他人 的口实，但是这也就是争议点。我们知道韩国的数位产业代表就是SAMSUNG，一个 国家要有一个足够规模的某一个领域的代表，一个明星产业，以及一个明星产品， 一个国际级流行音乐代表，一个国际的文学大师，这难免都会集中过多的镁光灯， 分享到较多资源。 另外，就是买书抵税这个老话题，怎样做？怎样落实？民众买书可以抵税，鼓 励阅读风气；企业买书可以抵税，那麽企业可以直接买书帮助偏远地区民众、学童 ，也帮助文化事业，增进从业人员，更磨出优秀的人才，这是有善的循环价值的。 我国的产业扶植、艺文团队扶植，经常是对於小团队分配额度分散，对於大团 队又根本不够养，可是一个国家的文化团队代表或者是文化产业代表，如果没有一 个足够代表性出去的话，在国际舞台上讲话是没有份量的。王荣文说，我们的文化 创意产业发展，一定要靠一个设计妥善的机制，来决定一个标的，把这个标的推上 去。 http://0rz.net/100Tn 一本书在达尔文世界 http://b-oo-k.net/blog/post/1/472 --

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