作者stupidduck ((0‵◇′0) Ψ)
看板CLUB_KABA
标题水面下的冰山
时间Sun Jul 31 17:31:17 2005
◎熊秉元 (20050714)
因为大家都接受「先到先坐」,所以大部份乘客的脑海里,并没有处理「有人要座位」
的准备。可是,在生活里,每一个人都有其他相似的经验:陌生人借个火、借过、借手
机,或问路。对於这些请求,一般人通常都会配合。因此,「帮别人的忙」,是多数人
自许自持的小规则。
密耳衮(Stanley Milgram),是美国着名的社会心理学者。三十多年前有一天,他和
岳母聊天。岳母向他抱怨,说坐地铁时,竟然没有人让座给她。他听了不作声,但是心
里想:如果岳母开口,又会是什麽景象?他这一转念,就揭开了社会心理学上有趣的一
页。
上课时他提议,要研究生到地铁里去主动向别人要位子,看会发生什麽事。一对研究生
自愿,答应问二十位不同的乘客,然後回报。没想到,学生只作了十四次,就作不下去
了;原因是:要开口实在是太困难了。
他不相信,认为请别人让座不过是小事一桩,有什麽了不得;他决定自己亲自上场。没
想到,知易行难;一旦身历其境,才知道不是那麽一回事。当他在地铁车厢里,面对坐
着的乘客,他发现自己像结冻了一样,就是开不了口。一试不成,再试还是不成;几回
之後,他不禁自责:连开口都不敢,自己到底是什麽样的窝囊废?
终於,他勉强挤出几个字:「对不起,我可不可以坐你的位子?」别人起身让座,他坐
下之後,头低得不能再低,整个脸胀红发烫。事情过後,他静下心来,知道让座的事非
同小可,虽小道必有可观。他把学生分成几组,每组两个人,负责十四次实验。他们要
以不同的方式,请地铁的乘客让座。最简单的,就是有礼貌的、向坐着的人说:「对不
起,我可不可以坐你的位子?」
先到先坐、先占先赢?
学生们纷纷表示异议,因为地铁里先到先坐、先占先赢,是天经地义的事;特别是在纽
约、特别是在布朗区(Bronx),没有人向别人要位子,除非你想被捅一刀。密耳衮好
说歹说、晓以大义之後,学生勉强上阵。结果,和密耳衮自己的经验一样,学生们觉得
要开口极其困难。有人觉得,胃里翻搅,几乎要呕吐;有人开口时,脸色发白,好像要
昏倒一样。经年月累之下,「谁到谁坐」已经成了大家奉行不渝的模式;向别人开口要
位子,说有多奇怪,就有多奇怪。然而,更奇怪的是,当学生开口之後,竟然有三分之
二的人(68%)起身让座!
不过,换一种方式,结果就不太一样。当学生之一,先向另一位学生问:「对不起,如
果我向别人要座位,你觉得怎麽样?」被问的学生,一脸茫然,佯装不知情。开口的学
生,又说了一次,然後再转头向坐着的乘客开口;这种情况下,让座起身的,降到一半
以下(42%)。还有一种,开口的学生手里拿着一本小说,然後说:「对不起,我可不
可以坐你的位子?我站着不好看书。」这时候,起身的人更少(38%)。
密耳衮和学生,把实验写成论文,发表在学术期刊。这是三十年前的事了,三十年後,
《纽约时报》的两位记者,最近又重做当年的实验。在纽约、在布朗区,先到先坐依然
是规矩;不过,和当年的情况相近,问了十五位乘客,有十三位起身让座(86%)。
可是,为什麽呢?既然先到先坐是你知我知他知的规矩;当有人违反游戏规则时,为什
麽还有这麽多人、纵容这些不识相的违规者呢?
分配地铁里的座位,其实有很多种方式。路途最远的先坐,或是年龄最大的、社会地位
最高的、身体状况最不好的、最穷的、劳力负荷最大的先坐等等,都有可能。安排座位
的方式,就像一道宽广的光谱(spectrum),上面有无数的点,代表各种可能。然而,
无论时空、无论中外,最後似乎都慢慢扬弃光谱上其他的点,而只集中在一点:先到先
坐。最多,再辅以一两个小规则:先到先坐,但是妇孺或年纪大的乘客出现时,起身让
坐。
这种分配方式最大的好处,就是简单明确,操作起来容易。虽然没有见诸於文字,可是
大家心照不宣,而且认为理所当然。然而,既然是众议佥同的游戏规则,当有人违反时
,为什麽会有68%的人容忍配合呢?显然,表面上看来简单不过、平凡无奇的社会规范
,底下其实大有学问。
因为大家都接受「先到先坐」,所以大部份乘客的脑海里,并没有处理「有人要座位」
的准备。可是,在生活里,每一个人都有其他相似的经验:陌生人借个火、借过、借手
机,或问路。对於这些请求,一般人通常都会配合。因此,「帮别人的忙」,是多数人
自许自持的小规则。
「帮别人忙」的规则
在地铁里,一旦面对突如其来的要求,原先坐着的人,援用的不是「先到先坐」的规则
,而是「帮别人忙」的规则。可是,如果有一点喘息斟酌的空间,反应就可能不太一样
。因此,当要座位的人先开口预告、或表示自己要看书时,起身让座的人就明显的减少
。不过,无论是哪一种情形,开口要座位是前所未有的经验;因此,基於「帮别人忙」
的规则,会有一些人起身让座。有了这一次的经验之後,下次再面对类似的请求,可能
愿意让座的人会大幅减少;那时候,除了先到先坐的规则之外,已经有机会发展出对应
的思维,处理「别人要座位」的情境。
最有趣的,是当开口要座位时,心里挣扎无依的情怀。只不过是开口要个座位,而且心
里还清清楚楚知道,只是个实验而已;为什麽?
稍微琢磨或许就可以体会出,这其实是维持「先到先坐」的重要机制。对於经常坐地铁
的人,每个人既是这个规则的受益者,也是受害者。有座位时,自己是受益者。即使眼
前站着的人,看起来可能更需要座位;但是,有了「先到先坐」这个规则的屏障,自己
可以视而不见,继续坐着,心理上也没有罪恶感。相反的,当车厢里坐满了人,自己只
好站着,这时候自己是受害者。即使身体再累,路途再远,有个座位多好;但是,因为
有「先到先坐」这个规则,所以根本不用开口,连脑海里动念头都不用。也就是,既然
自己可能坐可能站,有时受益有时受害;长远来看,维持这个规则,对自己对大家都好
。所以,开口要座位,自己会觉得痛苦不堪;这种情绪结构,其实帮助维系了「先到先
坐」的规则。
然而,最引人深思、也令人心惊的,是经过长期的演化,生活中已经形成许许多多小规
矩;只在光谱上固定的点活动,大家习以为常,也不加思索。一旦被撞离这个点,往往
就举止失措,不知所从。金光党、邮电诈骗等等,是如此;文化大革命、乃至於希特勒
和纳粹的崛起,刚开始不也是如此吗?
「祸兮,褔之所倚;褔兮,祸之所伏!」福祸之间的取舍到底如何,最好下次在地铁里
找个好位子,不要让座,好好的想一想……
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