本文转自苦劳网 http://www.coolloud.org.tw/node/28920 慈善的天使还是不择手段的魔鬼？谈「经营之神」身後的台湾环境 刘光莹 苦劳网特约记者 200810王永庆之死 张贴者： taschen 标签：中部、企业社会责任、南部、台塑集团、台湾、土地污染、 废弃物、水污染、水资源、河川污染、环评、石化业、空气污染、财税 台湾蛮野心足生态协会、绿党、绿色阵线协会、台湾生态协会、地球公民协会今日协办座 谈会「台湾付出多少代价成就王永庆典范？」，探讨台塑集团对台湾环境和社会的功过。 台塑集团负责人王永庆上周辞世，各大媒体无不将其塑造为经营之神，不断鼓吹台塑集团 所捐赠的小学与赞助的体育活动，甚至将王永庆的养生之道吹捧为一代伟人值得学习的美 德。但台塑集团留给台湾社会的除了表面上的高产值以及慈善的美好印象，背後到底要了 多少代价？台湾社会付出了怎样的成本？ 不公平的租税制度 造就台湾的经营之神 公平租税联盟发言人简锡(土皆)指出，台湾所规定的企业所得税税率为25%，但是因为促 产条例的优惠，让台塑企业平均只需要负担12%，像是子公司台化去年赚了四百亿却不用 缴税，南亚赚了四百多亿，只缴2.76%的税。台塑集团去年总共赚两千四百多亿，盈余绝 大部分捐赠给非营利事业的长庚医院，因此税负极低。长庚医院实质上就是台塑集团重要 的控股机构，用来进行转投资，导致台塑集团各子公司的交叉持股超过50%。 简锡(土皆)进一步强调，赚大钱而不缴税的台湾企业并不只台塑集团，台湾1008家上市公 司，在2007年有九十几家因为各种优惠投资条例，一毛钱税都不用缴。全台获利百亿以上 的企业，平均缴税比率是8.4%，凸显出政府向财团倾斜的税赋不公现象。台湾总体所得税 收有75%以上是由一般的受薪阶级来负担，而在较进步的国家，受薪阶级所负担的税率往 往不超过50%。 台塑利用促进产业发展条例的「偏远地区投资贡献」条款，可以永远不用缴税，台塑在云 林麦寮的投资案需要投入两千八百亿，其中有一半向政府融资，利率只要 3%，其他7%是 政府以融资补贴利息给银行，一年要付出高达九十亿的利息。简锡(土皆)说：「王永庆大 赚老百姓的纳税钱，让国家帮他买单，怪不得是经营之神。 」。 简锡(土皆)强调，「在台湾，资本利得不课税，受薪阶级却一毛钱都逃不掉」，人民应该 要对租税的不公感到愤怒。「这些大企业家做的善事看起来似乎很多，但他逃掉的税比这 些慈善捐助不知要多出几千倍。」 环境成本外部化 以发展糖衣包藏祸心 地球公民协会执行长李根政先对王永庆的家属表达哀悼之意，接着希望各界能把「死者为 大」的乡愿心态先放一边，才能对人的功过做出理性的评断。他认为王永庆代表的是台湾 社会某个阶段的价值，就是只重视开发和眼前的利益，把对环境和社会的伤害置之度外， 因此他很遗憾进入21世纪的的媒体仍一面倒的歌颂王永庆「经营之神」的地位，却不去探 究他留下的到底是什麽。 他先以高雄台塑仁武PVC厂为例，指出该厂长期排放有机含氯化合物至後劲溪，在下游就 有一千六百公顷的农田，而台塑集团和政府却都长期纵容此污染现象的发生，证明「企业 社会责任」并不在台塑集团的企业蓝图上。「一边污染台湾的农田，一边自己吃有机蔬菜 ，这不正是遗害人间，独善其身的最佳写照？」 李根政接着批判台塑对於地方发展的诚信。在六轻提案兴建在云林麦寮时，台塑集团曾经 宣称离岛工业区可以提供40万个就业机会，但目前雇用的员工只有一万人；承诺要建造海 滨游憩区、医护社区、安养社区等等回馈建设（参考联合报1991/8/9的报导），但後来在 环评会上台塑却大方的说：「这些设施是政府应该负责的。」显现他们13年前为了取得开 发资格，天花乱坠开支票，後来言而无信的嘴脸。关於增加就业机会的说词，简锡(土皆) 也补充说台塑得到政府特许以专案引进外劳，高雄仁武厂在极盛期，外劳比率高达66.5% ，实际为当地人创造的就业机会寥寥可数。 接下来谈到台塑集团给台湾环境的「遗产」。李根政指出，光是六轻石化厂一年排放的二 氧化碳量就高达6755万吨，占全台湾全年排放量的26%以上。位在台西乡的国小曾经一个 月通报空气污染20多次，让小朋友必须带口罩上课。而六轻的填海造陆，需要抽取浊水溪 下游的泥沙，导致外伞顶洲每一年都在缩小，海岸线也逐年後退，沿岸养殖渔业因此而生 计困难。 而六轻的用水也是一大问题，因为云林没有工业用水的供应机制，政府於是兴建集集拦河 堰，来供应六轻的工业用水。民生用水一度要7-10元，但供应给六轻的水每度却只要四元 ，等於是政府拿人民的纳税钱来补贴台塑公司的用水。後来因为六轻用水日渐吃紧，政府 又决定兴建湖山水库，虽然兴建过程中无法符合原本对环保工程的要求，却也都能透过计 画变更来使不合法变成合法。台塑公司在湖山水库的环评会议上说了一句名言：「为什麽 要让大人穿小裤子？」，来强调六轻用水的必要性。但李根政的回应是：「为何偏要把高 污染高耗能产业的小裤子穿在台湾这块土地上？」 台湾的成功企业文化：不择手段以达目的 绿色阵线协会执行长吴东杰以1999年的汞污泥事件为例，呼吁像台塑等等高污染的产业， 应该要每年提出透明化的「企业环境报告书」，以示企业对环境的负责。李根政补充，埋 在屏东鲤鱼山八千七百公吨的汞污泥，台塑一开始还不愿承认是自己的废弃物，後来虽然 证实也是台塑的，但居然最後是环保署花了八千多万委托台塑处理自己乱丢的废弃物。显 示台塑集团靠着将环境污染和处理成本的外部化快速累积财富，又把其中的的小部份捐助 医院或其他慈善事业，来累积自己的名声。 蛮野心足的文鲁彬指出，现在的媒体惯於报喜不报忧，让我们只看到企业头上天使一般的 光圈，却没有看到背後那一条恶魔的尾巴。「企业对外的手都是光鲜亮丽的，但是我们看 不到的那一面却一直在剥落，直到剩下薄薄的表面为止。」 文鲁彬提及与台塑交手的经验，最为人知的就是在中华白海豚的环评会上，遭到云林县议 长苏金煌等人殴打的事件。文鲁彬感慨的说，其实要感谢苏议长和台塑，因为这个案子让 大家更清楚了解台湾企业背後的黑暗与暴力。「不择手段，靠着伤害别人和环境，来达成 自己的目的，就是台湾的企业文化。」 台湾生态协会的陈秉亨提出一系列与台塑污染有关的数据和图表，试图将污染资料作量化 的呈现。从卫生署的统计可以看出，云林沿海居民肝癌和肺癌等疾病的发生成长率是全台 湾增加最快的，台西一带空气中悬浮微粒的浓度远超过工业局的标准，以致於国小生上课 都得戴口罩。 当初六轻设立时，许多人纷纷收购云林沿海土地，期待房市会好，没想到根本没人想购买 六轻附近的土地，不但农渔业受影响、观光游憩事业无法发展，连土地也被套牢，许多地 主只好继续支持八轻到云林设厂，希望自己的土地可以被徵收，但是追求私利的结果却可 能对环境造成严重的影响。 座谈会主持人潘翰声最後强调，王永庆被誉为「经营之神」，到底是因为他经营有方，还 是因为台塑企业把环境的成本外部化，来累积自己黑心的财富，再捐出一小部份来塑造慈 善的外衣？他呼吁媒体与社会各界应该要以环境的角度来出发审视台塑集团对台湾整体社 会的影响，而不要被个人的财富与成就所迷惑。 http://tw.myblog.yahoo.com/panhan3/ 台塑美国厂2005大爆炸的真相 台塑：德州湾海岸之珠？ 【翻译：林嘉伦】 德州塑胶厂爆炸案又为台塑多添一笔恶行 David Roberts 於2005年10月12日1:08 PM发表 本文作者Diane Wilson为《An Unreasonable Woman: A True Story of Shrimpers, Politicos, Polluters and the Fight for Seadrift, Texas》的作者，此书诉说她对抗 台塑的故事，台塑是美国最恶劣的污染者之一。 ----- 自诩为「德州湾海岸之珠」的台塑过得并不太好。我们还真幸运，丽塔飓风（Hurricane Rita）挟带时速185英哩强风，原本要直冲德州康福市占地1,800英亩的台塑聚氯乙烯（ PVC）工厂，让台塑措手不及，但飓风最後一刻却转了弯，向北前进，让台塑躲过了一颗 子弹。 但上周的子弹却躲不掉：10月6日下午三点半，台塑爆炸了。爆炸前30分钟，台塑不断排 出难闻的化学废气，迫使康福市居民逃到街上，想弄清楚到底那阵臭气从何而来。然後接 连三次、四次、五次的爆炸，在德州的炙热地表上，激起了长崎核爆式的香菇云朵和雷声 巨响。台塑工厂工人和邻近的美铝（Alcoa）工厂工人都拼命逃窜，许多人跳进附近的拉 瓦卡湾（Lavaca Bay），虽然说拉瓦卡湾被超级基金法案（Superfund）列为美国最大的 水底汞污染源，但是对这些工人来说，跳进汞污染源算是两害取其轻，台塑厂爆炸严重多 了，导致十一名工人住院，两名工人严重灼伤。 台塑厂的计时工人、卡尔霍恩郡（Calhoun County）的职业或业余渔夫、或原本如珠宝般 的海湾，都不是台塑自诩「德州湾之珠」的原因，那只是台塑董事长王永庆对台塑的赞许 之词，他这麽做是因为他拥有这家公司，而这间公司是他家族企业的一环，他家族企业的 建立，可以回溯到40年代末期，也就是老国民党政府的年代。 你必须晓得的是，王董事长必须有座称为珠宝的工厂，因为台塑其它位在德拉威州、伊利 诺州、及路易斯安纳州的美国工厂，不是爆炸，就是有严重的环境污染问题（德拉威州法 院最後是在州长的直昇机上，把法院传票空投进工厂里；台塑不愿让他们的人下机送达传 票）。所以为了能让大家心平气和，主要也是为了让王董事长能静下心来，母公司必须宣 称台塑德州厂是他们一砖一瓦兴建而成的珠宝，因为台塑在美国的其它工厂呢…只是台塑 买来赚钱的垃圾工厂。 不过在美国毒物废弃量最高的郡里，这种花言巧语般的标签实在毫无意义，而且最近发生 的爆炸事件，也愈来愈常见。奖牌也同样毫无意义，台塑在 1991年获德州化学委员会（ Texas Chemical Council）颁发「德州最安全工厂」奖後，平静了几个月，接着就换联合 碳化公司（Union Carbide）的Seadrift（台塑西南边几英哩之处）工厂爆炸，一名工人 身亡，三十二名工人受伤，还有跟汽车一样大的碎片，飞散到夜空中。 台塑德州厂是全新化学工厂，亦是德州政客、企业人士、及经济发展派的骄傲，这座耗资 13亿美元的PVC工厂，在兴建时被人认为是该郡的救星（不要管减税优惠），不过到了90 年代中期，这座工厂早已成为德州PVC相关厂房中最差劲的一间。台塑在1991年因为被发 现工厂下方地下水大量受污染，违反有害废弃物规定，被美国国家环境保护局（EPA）罚 了破纪录的罚金：370万美元。其违法行径包括：怠於遵守最基本的有害废弃物规定：使 用有裂缝的容器贮存废弃物、欠缺员工训练、非法排放废弃物。 台塑在1990年因为54起水质相关违法事件，被罚了244,00美元，然後在1992年，又因为排 放一万磅的溴氢化合物气体，使邻近居民和牛只在半夜哀号不停，台塑因此违反员工安全 规定，被罚了330,000美元。美国职业安全卫生署（OHSA）在查验後，发现台塑未控管氯 乙烯量，未妥善处理可燃液体，未遵守一般维修程序。 1997年7月有人在台塑的装卸货码头，发现两名工人浮在二氯乙烯驳船上，而且两人已经 窒息。1998年12月一起二氯乙烯爆炸案，使26名工人受伤，让35英哩外的窗户嘎嘎作响， 还污染了通往海湾的後航道，使航道的二氯乙烯含量高达400ppm。2004年4月，台塑在伊 利诺州的工厂爆炸，6名工人身亡，多人受伤。 二氯乙烯会导致肝癌、胃癌、脑癌，而且根据报导，接触到二氯乙烯的员工，其配偶发生 自发性流产的情况非常高，数量近乎异常，而且在二氯乙烯工厂所在地区，新生儿的畸型 率也比较高。尽管这些发现令人担忧，但是很少有人采取任何保护人民健康的措施。80年 代时，有座与小学仅一街之隔的台塑PVC厂，在一天内排放了14万磅的二氯乙烯，这间工 厂所受罚金，比单日获利还要少很多，根本不痛不痒。 尽管台塑保证「不会排放有毒物」到邻近地区，但是值得注意的是，EPA刑事部及FBI在 2000年，因怀疑台塑的废水处理报告涉刑事犯罪，所以传调了台塑的废水处理文件。不过 要是这起调查，没有因为12年共累积了八千页的报告而被撤销，我就不得好死。 有时候，这座所谓的「珠宝」，需要的是同样亦受德州珍爱的死刑。再会了，台塑。 台塑四黑：王永庆的环境负债 ‧刊载於2008-10-23 中国时报 观念平台─王永庆的环境负债 潘翰声（绿党秘书长、曾任投信基金经理人） 王永庆辞世後，媒体上赞颂者远多过於批评者，然而如果眼光向前放到没有石油的百年之 後，而不是向後看几十年的财富集中化过程，应有另一番评价。有论者以建立石化王国对 台湾经济发展有功，与其环境破坏的过错衡量难以盖棺论定，实则隐含「这代赚钱胜於下 代环境」的过时发展史观。台塑集团温室气体排放量占全国四分之一强，未来若依照王永 庆的蓝图完成台塑钢铁，更将超过三分之一，这就是王永庆所遗留给台湾难以减碳的环境 负债结构。 国际大型投资机构所组成的碳揭露专案（CDP, Carbon Disclosure Project），定期发出 问卷要求各大企业，自愿公开其温室气体排放量，提出未来减碳目标与计画，以及因应气 候变迁之投资风险/机会的策略。在甫公布的 2008年报告中，台湾因大企业的高回覆率跃 上亚洲报告（日本以外）的封面，但台塑四宝全都未回覆而成了「台塑四黑」。碳揭露源 自社会责任投资的全球风潮，欲透过金融市场投资者的压力逼迫企业改变唯利是图的行为 ；碳揭露数据今年开始整合到投资法人相当倚赖的彭博资讯平台(Bloomberg)，不愿回覆 的公司等於是被划个大「X」，国内某个防御型龙头企业的海外法说会，主管就因没交报 告尴尬地晾在台上。 一个加入碳揭露专案的大型公司，透过对一阶与二阶供应商的要求，足以影响一两千家厂 商，资讯的揭露也影响该品牌在市场上消费者心中的形象。CDP 也特别与「供应链领导联 盟」（Supply Chain Leadership Coalition）合作，预计今年12月发布报告，以出口为 导向的接单厂商，愈早因应愈能抢得商机。 然而台塑集团是原物料供应商，一般家庭不可能直接跟台塑买塑胶粒，顶多吃台塑生技产 品或到长庚医院看病，所以消费者压力微乎其微。而他的规模大到可以决定市场价格，在 没有主要单一客户情况下，是客户求他供料、而不是他怕客户跑掉，这个卖方市场的一方 之霸谁能奈他何？所以台塑集团接班人才会有恃无恐地，公开拒绝承认人为排放温室造成 气候变迁的真相，当然不可能负起责任。 品牌是消费者最直接有效的施压点，所以台塑十宝中唯一乖乖交卷者就只有宏达电。而面 对国际市场竞争压力的华硕、宏碁和奇美等品牌大厂，也缴交了碳揭露报告，未来更应依 据供应链原则公开拒用台塑集团塑胶粒，特别是电子原料与零组件比重愈来愈高的南亚， 才不愧对因绿色消费原则而购买产品的客户。 企业真正的社会责任，应该是把本身该作的事情做好，而不是赚了一堆黑钱，又好心慈善 的捐输出去。感念金牌的培育过程的朱木炎是否知道，他的代价与遍布各地的环境污染有 关；而受明志工专教育栽培原住民学生，是否知道云林六轻旁的小朋友要戴口罩上课？ 外资未来不买台塑四黑 先前在社大或是一些演讲场合，评论油价时（我从投信离职前负责研究的产业部门），总 是从油价与股价是正相关不是负相关谈起，因为跟一般人的刻板印象刚好相反。当时面对 高涨的油价，我说「景气不死、油价不止」，大家都不相信，也很难在两难中抉择，现在 乌鸦嘴成真，大家还是会觉得油价高一点好一点。 最近和以前投资业界的朋友聊行情，一致都说这次比2000年的网路泡沫更惨。 用反市场心理来看，或许真的是巴菲特说的底部要来了。 那如果市场回春的时候，外资未来会买什麽呢？ 他们应该不会买媒体自己幻想捧出来的「经营之神」的遗产—台塑四宝， 从CDP（Carbon Disclosure Project）2008碳揭露报告来看， 台塑集团只有宏达电不是黑的，台塑四宝都成了台塑四黑。 简单介绍一下CDP碳揭露专案，这是由跨国投资机构合作推动， 发出问卷要求各大企业回覆，自愿公开其温室气体排放量，并提出因应气候变迁之投资风 险/机会的策略。 透过金融市场投资者的压力，要求企业改善；今年CDP的碳揭露资讯开始整合到Bloomberg 的系统当中，以投资法人对这个平台的倚赖程度，就像一般散户对非凡电视台、钜亨网的 状况相似来比拟，不愿意交出碳排放资讯的公司，在法人心中就是一个「X」大叉叉！ 而一个加入碳揭露专案的大型公司，透过对一阶与二阶供应商的要求，可以影响一两千家 厂商。同时，资讯的揭露也会影响该品牌在市场上消费者心中的形象。 特别是，CDP也与「供应链领导联盟」（Supply Chain Leadership Coalition）合作，预 计今年12月发布报告，届时对接单厂商的压力更大。 台湾以出口为导向的企业们，皮绷紧一点吧！ 今天参加亚洲可持续发展投资协会、台湾企业永续发展协会举办的2008CDP报告台湾发表 会，上回积极回答我「漂绿基金」问题的Tessa Tennant女士，正是CDP与ASrIA创办人， 当然是开幕致词贵宾与主持人。 因为，台湾回覆比例达44％高居亚洲之冠（日本除外，金融市场都是这样归类的）， CDP2008亚洲报告就选了旭日东升的IOI大楼为封面。 但我公开提问，台塑集团排放了全台湾27％以上的温室气体，甚至公开否认人类行为造成 温室效应的存在，也不愿回覆CDP，我们如何给这样的企业压力。 因为是瘪脚的英语，主讲的Tom只是照本宣科，有劳主办单位的黄正忠博士为我补充问题 的背景，才了解问题所在，他也提了日本烟草公司（JT）因消费者压力而屈服的案例。休 息时间我也继续跟他讨论： 台塑是原物料供应商，所以消费者对他没有压力（没有哪个一般家庭会直接跟台塑买塑胶 粒吧），不是B2C，是B2B；但是他的规模太大，没有主要单一客户，也就是说，是客户怕 他、不是他怕客户，这个卖方市场的一方之霸能奈他何？ 就算哪家CDP的电子厂公开拒用台塑塑胶粒恐怕实质冲击也不大，只是影响形象罢了（刚 刚想到，南亚有很多PCB等电子原料，搞不好可以先从此下手）。 Tom讲说那就靠政府管制吧，我心想这真是外国人啊，我只好两手一摊，说政府和财团关 系好得很，Tom居然反问我，那怎麽办？我只好说就靠投资者的压力了，这点他也非常认 同！ 我整理了2008年收到问卷的30家台湾重要厂商，有回覆与没回覆CDP的名单，详细状况请 大家自己上网去看吧。 产业别 有交卷（绿名单） 没交卷（黑名单） 金融股 元大金 国泰金、开发金、中信金、富邦金、兆丰金、新光金、永丰金 产业龙头 中钢 远纺、统一、中华电信 台塑、台化、台塑化、南亚 电子-面板 友达、奇美 电子-品牌 华硕、宏碁 电子-EMS、零组件 仁宝、台达电 鸿海、鸿准、宏达电 光宝 电子-封测 矽品 日月光 电子-IC制造 台积电、联电 力晶 电子-IC设计 联发科 合计 14家（44％） 18家（56％） 资料来源：http://www.cdproject.net/reports.asp，潘翰声整理(欢迎转载，请附资料 来源Wink 延伸阅读：台湾企业永续发展协会http://www.bcsd.org.tw/ 台湾社会企业责任协会http://www.csrtaiwan.org/ --

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