作者varian (vic)
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标题[心得] 前辈的心得(三)谈谈关於 "Basel II 风控" 的部份
时间Wed Jul 7 10:49:57 2004
谈谈关於 "Basel II 风控" 的部份
风控是大约两年前开始逐渐受到业界重视的。
过去巴塞尔协定并不受到国内企业界所重视,
一方面是政府没有强力要求,缺乏强制力,二方面是业界对於风管的概念很陌生,也没有这个需求。
为何会突然开始受到重视呢?原因有二
1.政府在三年前开始开放第一波股票权证以外的新金融商品,
包括Asset swap也是在那一波开放的四个商品之一,
由於这些金融商品与过去权证相比,复杂度高,业界承作额度不小,
风险远较过去提高。因此,金融机构会有强烈需求要作风管。
2.金控诞生,随着金融机构的购并,产生了众多金控公司,
银行和券商的风险从此无法明确分割开来,
(过去以关系企业方式存在,现在是子母公司,经营权彼此有关),
当券商与银行承作interest rate swap时,风险同时存在於券商和银行,
金控公司底下便同时有两种风险来源。或者保本型商品,
实际上是银行定存(跟银行作)+选择权(跟券商作)=保本型商品(保险公司作出来消费者),
金控底下便同时牵扯到三方的风险,过去没这些商品,现在有了,
而且风险是多方影响的,所以金控公司当然需要掌控风险的工具。
在下有幸,刚好碰到那一波,
也参与过几家金融机构建构风管系统的过程(因为我作的专案里面就有包含风管系统的建置),
这是一块很新的领域,许多东西都是起步阶段,或许有些金融机构已经有了雏型,
但绝对还有修正空间,当然这牵扯到一些基本的程式技术,若只是单纯监控风管指标,
那就不是什麽有意思的工作,若是协助继续发展风管系统,那就可以学到一些东西。
不过,由於风管是後台作业,跟会计部门,资讯部门,法务部门很像,
都不是替金融业创造获利的部门,因此其地位终究不能与交易部,自营部,
新金部这一类部门相提并论,作了一段时间应该还是要设法转到这些获利部门去才有发展性。
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