※ 引述《failed (XXX)》之铭言： : 1.问题背景: : 在一个团体中掌握话语权的通常都是leader : 格外会有魅力，自己也向往成为这样的人 : 2.目前状况: : 从以前就不太擅长聊天，看了好一阵子本版後有培养出一些聊天技巧 : 目前自己一对一聊天没有问题，可以聊很多也可以深入心灵的聊 : 但是一到团体交际 : 如吃饭的时候 : 确实无法像leader一样掌握话语权 : 顶多跟旁边聊的蛮开心 : 3.我的疑问: : 其实我有在思考一直想主导话语权是不是我的迷思 : 以前的文章总说这样的行为很有领袖魅力等等 : 自己其实在聚会完都会给自己小评分 : 就会觉得这种团体聊天的状态自己弱爆 : 心底还是会介意的 : 我想问要如何提升团体聊天的技巧 在团体掌握话语权，的确会有领袖魅力 但领袖也分很多种，有的是很会嘴，有的是霸气果决 且不是所有人都喜欢Leader， 有些人觉得讲太多话的Leader很油、不够真诚 有些人觉得气势太强的Leader压迫感过重，或容易勾起权威议题（我们文化特别常见） 团体聊天时，与其去争当Leader、跟人抢话、主导话题 不如当个「好聊的人」，给大家留下好印象＋没有侵略性 分享简要流程： 1. 先专心听 团体聊天往往不缺话题，因为别人会开 这时你要做的是认真听，并用非语言展现出来 要做到认真听，心法就是带着好奇心（而不是竞争心，想要抢话语权） 去了解对方的生活、故事、心情感受 但记得要抓「关键字」，做为下一步骤的武器 例如「我去年228连假，开车载家人去武陵农场露营，因为有抢到营区 晚上就一起烤肉、还弄了户外电影院。隔天清晨起雾，搭配整片樱花海真的很美」 在听这故事时，就能抓出「228连假」、「开车」、「武陵农场」、 「露营」、「烤肉」、「电影」、「樱花海」这几个关键字 2. 接话＆发问 有了关键字，搜寻自己有无相关故事可以接话 例如「我也很喜欢露营诶，之前有去翠峰露营区，还看到银河」 「全家一起烤肉感觉好棒！我以前不爱跟家人出去，但出社会後反而很珍惜」 「我想到去年在京都看的樱花也好美！」 记住，相关的故事即可，不是只能聊「去武陵农场看樱花」 那如果完全没有相关故事怎麽办？ 这时就换另一招：发问。 「那边很难抢营区吗？」、「是在宜兰那一带吗？」、 「户外电影院好酷，你们自己带投影幕？」 「樱花海！有照片吗？」 发问会让互动延续，并且你可能得到更多关键字，来分享自己相关故事 如果一直无法搜寻到个人故事可接话？ 两个原因： 一是你没有整理故事，大脑无法有效率提取（结果回家才想到，整个扼腕） 二是生活太宅、太单调，缺乏生活经验，导致无话可接。 3. 激发互动 这是最关键的一点。 要在团体中给别人好印象，绝非不停show off自己多强 （又出国去玩、吃了高档料理、刚买了高级品、工作上受重用...等） 当你成功接话（或主动开了话题），大家目光集中过来时 如果是自大/自我感觉良好/内心没自信的人，会很享受这一刻 并用这些关注来「证明」自己很强、具有领袖魅力 只要陷入这种状态，就会滔滔不绝一直嘴 深怕大家的目光不再聚焦於他身上， 开始愈扯愈多，或是用很夸张刻意的肢体语言在「表演」 然而，在大家听你说话时，除了好好分享故事 你要提醒自己「适时将麦克风交出去」而非霸占 这时会有两种状况 一是某个成员主动接你的话，延伸到属於他的故事 绝对不要急着抢话，赶紧又聊回你自己 而是回到步骤1，听＋抓关键字，再接步骤2带着好奇发问 当然，你还是可以补充自己的故事，但不要强迫大家只能听你的故事 另一状况是，大家对你的故事很好奇，所以不断发问，让你分享愈来愈多 高手会在这时候主动递出麦克风，让其他人有机会讲话 「对啊那个樱花海真的美翻，大家今年有去哪看樱花吗？」 「总之那趟旅行实在很棒。诶，Zoe 你之前不是也去日本玩吗？如何？」 「说到烤肉，乾脆我们来约一摊啦！大家最近有空吗？」 这些发问可以制造更多互动，让大家「聊起来」而非「单纯听你讲话」 在心理学上，叫做「促进团体动力」，增加大家的凝聚力、归属感 这是真正厉害的leader默默在做，却不会明讲的事 能做到这点，代表拥有一个强大心法：这场聚会的主角是整个团体，而非我个人 当大家觉得互动很顺畅，会将好心情与团体＆你做连结 由情感面让大家对你留下好印象， 比扮演光鲜亮丽的Leader有用太多了。 可惜很多人喜欢当「厉害的主角」，因为相对简单， 而且大家的注目、赞叹、羡慕眼神太容易让人迷失了。不可不慎啊。 跟一群人聊天，其实还有一招进阶技巧：「观察＆运用团体动力」 但这个比较难（当然正向效果也更强）， 一般来说，前面三个步骤就很够用了。 加油！ --

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