小组长群能够勇於承认疏失，是好事，在此个人持肯定的态度， 但也在此就此次事件组长群回覆之说法，提出个人浅见，希望能 够对於整个视听剧场群组有所助益。 一、确实告知组务板的存在，促进板主间的交流 此次的不快，绝大多数原因在於所谓的沟通不良，尤其是组规的 修订，虽说小组长群有权制订组规，但宣达却同等重要，这个组 务板Buzz_Theater板应是在2002年成立，在早前有PTT_Theater这 样的组务板，当时整个大群组的组长CIH於许多活动推行时，会以 发信方式请小组长至该讨论区查看，也因此减少许多不必要的误 会。因此，在此建议小组长群，在各项重要事项宣达时，是否能 主动通知各板主至Buzz_Theater板查看，并且以推文模式表示看 过且知情，如此组务才能向下推展，避免同样的误会再次发生。 二、组规订立透明谨慎，体认民意虚心受教 小组长有权利订立组规，在这次的声明中不断强调此点，但，小 组长群是否应当充分了解民意，在此次声明中提到的「至今从来 没有使用者在公布修改的第一时间，对我们做出谏言或指点」， 或是「我不希望每次公布新规定之後各位都默不作声，不提出意 见。」，但小组长群似乎没有想过，这几次颁布的组规修订，内 容支字未提「若有不妥当之处，欢迎使用者於限定时间提出意见 」，感觉整个组规修订已是「木已成舟」，颁布後立即生效，又 有何讨论空间呢？若小组长群真希望能够了解大家的意见，何不 先公布「修订草案」，在大家无意见的情形之下再公布「正式组 规」，如此一来，管理者与使用者皆有缓冲空间，不会有「空降 组规」的独裁嫌疑，如此一来，是否比经过小组长群经过讨论立 即公布，来得妥善公正？ 三、订立小组长规范，一切在规范下行事 在此次事件中，我们可以很清楚看到，PTT对於小组长的规范少之 又少，不论是权利义务或是罢免事宜，都没有真正明确的说法，因 此在此建议，PTT站方应当明确规定小组长之管理权限，而不是每 次事情发生才来个"请站方解释中"，其中尤其对於小组长对於群组 属性的了解，对於板主沟通的必要性，对於群组发展的想法，皆应 列入义务的考量，否则难以服众之事一再发生，相信站方也会十分 困扰。 四、小组长徵求应多方考量，避免过度兼职，徵求公告应确实告知 每位板主 在此次的沟通过程中，曾经得知一种说法，谈及先前视听剧场群组曾 经大举徵求小组长，但结果报名者却是小猫两三只，在此个人必须提 出质疑，该次小组长徵求是否有确实宣达给所有板主，个人相信PTT的 视听剧场组中绝对是人才济济，是否有人因为不知这个看板，(基本上 这个看板成立，似乎也没有通知板主)，而丧失了其想对该看板所属群 组服务的机会？个人认为唯有从该群组出身的板主来担任小组长一职， 才能真正了解该群组的需要，如今视听剧场群组兼职情形十分严重， 是否因当时徵人的宣达并无落实，也请群组方面多加检讨。否则出现 空降部队，又没有搞懂各看板的特性，还有哪位板主是PTT的「贵客」 ，只是依循硬性规章，赶走真正对该群组有助益之站民，所造成的损失 ，将无法弥补。 最後，嗯，拜托这群小组长们，凡事先弄清楚原因，别再搞笑了，视听 剧场可承受不了你们的「疏失」呀。 前PTT电影群组小组长 meako -- 大部份的时间，我都在这里那里打转 小部份的时间，我爱随着音乐起起伏伏摇摆 摆开烦恼，闷闷发呆，想不开想得开 前面发亮的路很精采不想停下来 梦想是弹簧床，梦想天堂一起闯一闯 才发现世界已经不一样 太多躲躲藏藏，太少人能真心的分享 只有你还一样带给我温暖 很多秘密想说，你就是听我说的耳朵 抱着你的笑容，我才能飞上去一大片的天空 打开天窗，看见月光，知道你在身旁 我就还有胆量再出发勇敢去飞翔 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 218.169.13.78 ※ 编辑: meako 来自: 218.169.13.78 (07/20 01:38)