http://www.baseballamerica.com/today/majors/features/265294.html 当一名新任总经理接掌一个球团时用自己的人马来接任所有的高阶主管位置并不是 罕见的事。事实上，这几乎是标准作业流程。 Doug Melvin 在2002年九月接任当时很惨澹的酿酒人总经理时依循了这个计画，只 有一个值得注意的例外，那就是... Melvin 看不到任何理由来解雇球探主管 Jack Zduriencik。相对地，他只能找到 留任他的理由。 Melvin 说：『我在先前曾经说过在我来到这里後所作的最佳决策很可能就是留任 Jack Zduriencik。』 考量到 Zduriencik 及他的团队的工作成果帮助了酿酒人再度成为一支有竞争力的 大联盟球队，这一点是很难辩驳的。快速地浏览酿酒人2007年的球员名单提供令人 信服的证据证明了这个球团非凡的选秀能力。 一垒手 Prince Fielder，2002年第一轮。二垒手 Rickie Weeks，2003年第一轮。 游击手 J.J. Hardy，2001年第二轮。三垒手 Ryan Braun，2005年第一轮。外野手 Corey Hart，2000年第11轮。成长中的王牌投手 Yovani Gallardo，2004年第二轮 。在2007年球季的许多时刻，酿酒人同时都有八名自家农场培养出来的球员在场上 比赛。 Melvin 说：『毫无疑问地，我们能拥有这些年轻球员的功劳几乎都应该归属於他 ，他选进来的球员在大联盟层级对球队有很大的帮助。』 几乎只靠着选秀来重建一个球团不是一件简单的任务。让 Zduriencik 的工作更困 难的是在他为酿酒人领导的八次选秀中，他从未受益於多余的补偿选秀顺位。因为 酿酒人签下自由球员而丧失了三个第二轮的选秀顺位，所以这八次选秀他在前三轮 只有21个选秀顺位。作个比较，同一个时期勇士在前三轮有40个选秀顺位而运动家 有39个。 56岁的 Zduriencik 及他的团队的成功已经不再被忽略，他在最近两年失去了底下 两名最高阶的球探 Tom Allison 及 Bobby Heck。Allison 在去年被响尾蛇聘任为 球探总管而 Heck 在今年球季结束後也被太空人聘任为同样的职务。 如同他们所说的，模仿是最真诚的谄媚。为了要更进一步谄媚 Zduriencik，棒球 美国决定让他成为第一个不是总经理而拿到我们大联盟年度最佳高阶主管奖项的人 。 --

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