作者violinist (我还是小薰)
看板Brand
标题关於 Brand 板
时间Sun Jun 19 21:07:53 2005
或许有人会想,我这个被大家罢免的第一任板主没资格
说什麽,但毕竟我是第一个开这个板的人,看到 Brand板又
面临类似的争执状况,我希望能够因为写了这篇文章让所有
的不愉快都过去。 :)
ζ
当初开 Brand板其实不是那麽容易。首先,我必须找一
堆朋友帮忙连署,找兴趣相投的人连署,但这都不是最大的
问题;最大的问题是,反对开 Brand板的人也不少,质疑这
个板的功能的人很多,而且大部分的反对也是有理由的。像
是:这看板的性质跟其他看板重复、没有实质意义、虚荣,
等等连人性面都有拿出来讨论过,但是为什麽 Brand板还是
开了?
开这个板的时候批踢踢似乎面临空间有限的问题,如果
Brand板不具特别意义的话,Brand 板,会存在吗?
(哭。早知道我把之前申请的一系列文章也留下来就好
了。)
↑懒惰虫发作,请大家不予理会
ζ
我们重新来定义一次名牌好了。什麽是名牌?只是昂贵
的金额吗?当然不是。当初开这个板的时候,是想藉着这个
板来交流讯息,更以这个板来诠释精致文化的意涵。
我觉得内在是很重要的。商品不是只是因为商业行为而
出现;当然我不否认商业行为促进商品的行成,但是每样商
品行成的理念是什麽?除了日常生活中的实用性,和现实中
的利益之外,剩下了些什麽?如果名牌只是这麽肤浅的话,
根本就不能称之为名牌,不是吗?
Brand 板的成立,是以名牌的设计理念与其艺术价值为
主,流行资讯交换为辅而存在的。
ζ
一个看板的成立,是一个美丽的开始,但也不是只有美
丽的开始这麽简单。这牵扯到接踵而来的资讯来源跟管理问
题。
资讯来源当然是由大家提供,这是属於大家的园地,只
要在合理范围内都是好的,但是如何定义这个合理范围,就
是板主的工作了,也就是管理问题。
当板主真的不简单,要在大家可以接受的范围之内做出
抉择。怎麽整理看板?怎麽管理看板?甚至安排活动等等。
这些真的不容易,相信只要有管理经验的朋友大家都知道,
平衡点,寻找不易。
然而怎麽样找寻这个平衡点呢?我想不单是只有靠板主
一个人的辛劳,而且要靠各位使用者的贴心体谅。不是所有
的事情都是单向的,你说是吗?
ζ
当一个板的理念和使用者的意见有冲突的时候,怎麽样
才能已皆大欢喜的结局收场呢?
我不是一个管理高手,在这方面我仍然很生涩,要学习
的地方很多,但是在这些日子以来,我觉得板主耐心而且详
细的解释和使用者对看板性质的了解程度是有密切的关系的
。
Brand 板不是板主一个人的,这点无庸置疑,但是我认
为板主也有责任将 Brand板放在一个以成立理念为主轴的道
路来行走。
毕竟这个板还是需要她当初因而能存在的理由,这样对
批踢踢这个大站里面的其他看板才公平,板主也因而能对站
方,跟当初反对 Brand板成立的其他使用者有所明确交代,
不然 Brand板为什麽要称之为 Brand板呢?如果到其他的板
问都可以解决的话,为什麽要开 Brand板?
ζ
维持一个看板的风格与和使用者的协调是同等重要的问
题。
Brand 板不是一个以量取胜的看板,而是要成为一个以
质取胜的看板。我觉得尊重使用者的发言权是很重要的,但
是看板性质也很重要,因为如果失去了看板的风格跟原本成
立的性质,这一切都将不具意义。
或许有人会说我偏执,但这是我当初申请这个板的理想
,也是我当初上任之後对 Brand板的文章删存管理很严格的
主要原因。
我会认为 Brand板的存在意义是很重要的,甚至跟使用
者一样重要,如果没有 Brand板的存在,就不会有来这里讨
论的使用者。这一点非常重要。
ζ
如果之前的 Brand板少了这一层定义的话,那麽请容我
在这边给一个定义吧。这就是当初 Brand板存在的理由,而
我对 Brand板最大的心愿,就是维持当初成立 Brand板的理
念。
我觉得我自己有责任出来说这些话,因为这个板是因为
我的想法与当初同我一起连署的朋友而成立的。
如果大家都跟我一样喜欢 Brand板,如果大家都跟我一
样对名牌有相同理念的话,请基於维持看板风格的理由,给
现任板主更多的挥洒空间,多多体谅我们的板主,然後给予
Brand板一个更有价值的存在意义。
ζ
在这篇文章的最後,violinist 在这边祝福大家,并以
「莫忘初衷」这四个字与大家共勉之。
祝福 Brand板,板运昌隆。 :)
violinist
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我觉得这已经不是一个文章的删除与否的问题了,你懂
吗?
管理者的难处,多多体谅一下吧?
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───→Forrest Gump
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Bein' an idiot is no box of chocolate. │
│ 当个白痴,可不像一盒巧克力这麽美好。
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