你的逻辑怪怪的? 身为一个PTT使用者 在私底下互不认识的情况下 当然就是以职务间的关系为第一优先 难道还要先认识他了解他了才能依法判决? 难道版主判版友违规 也要先"以人为本" 考量到版友今天吃饱没? 论文写完没? 是否今天心情不好? 然後才决定要不要判他水桶? 这真的是PTT一个管理者说出来的言论?! 让我非常惊讶 怠职就是怠职 白纸黑字的规定都存在了 还有讨论空间?? 只要不是不可抗力的因素 如车祸 被外星人绑架 没请假又不上线管理就是怠职 还需要讨论? 难道如果陈水扁过去对国家有贡献 贪污就可以不用关? 用过去有多少贡献来判断不管理板务是否需惩处 你的论点还满奇妙的 更不用说还扯到什麽人生阶段的超展开论调 你若真的有心判断他是否怠职 不用说什麽两个月没上线 到他管理的群组版面看看就知道了 光这一两年来 多少版友在版面上complain他的不作为? 不要跟我讲说这些都做不得准 那我倒是要请你举证 板友的申诉他都是如何处理的? 据之前的观察，Zuyi都好几天上一次线，一次上线也不久， 我还曾看过他超过7天才上线，他大概连申诉文、举证跟了解事情始末的时间都没有， 这样如何维护板友权益? 两个月没管板很意外?! 我一点都不意外 我只是不懂为什麽这种群组长还可以在PTT做这麽久 只能说 从你的论调中我看见了一些答案 都不得不把人解职了 还不敢大方承认怠职两个字 ※ 引述《mousepad ()》之铭言： : Q4: 如果Zuyi不是因为怠职被解职，那解职的理由是？ : A: 一句话说完的话，就是没有请假就弃群组而去，人间蒸发长达两个多月。 : 我一开始就是决定这样严肃处理的吗？并不是。Zuyi在2014.7.17受申诉，当时 : 已经长达一个多月人间蒸发。我的主轴处理是什麽？ : 我在该检举文贴出的16分钟後就立即回覆#1Jnpqbnh (BoardCourt)说： : 对於突然长期未上线的管理者， : 不论是群组长，或在我身为群组长管理范围的小组长或者板主， : 我的第一个处理方式， : 都是尽可能协寻与等待。 : 可能很多使用者会认为这损害了使用者权益， : 但我通常都是先将一个组务或板务视为一个「人」， : 然後才以组务、板务的职务来认识他。 : 我会先透过网路上共同的朋友与z群组长连系， : 在尽可能不过度影响使用者权益的状况下， : 先试着了解z群组长是否有任何我在板务站长的职责内可以协助之处。 : 2014.7.31受到连续第二次检举时#1JsUUasx (BoardCourt)我推文说： : 推 mousepad :谢谢，我有注意到这部份，而上线次数 : 推 mousepad :增加两次，或许意味者Z群组长已经恢 : 推 mousepad :复正常上线状态，再请Zuyi群组长说明 : 推 mousepad :并尽快协助群组事务恢复常态了～ : 中间我寄信给他多次，其中FB信件应该因为我们不互为脸友而无法直接进入收件 : 匣。Zuyi从2014.7.27开始重新上线，我转寄到PTT信箱也没有回应。而事实上， : 真要严肃处理，其实这些都不是我的义务，对吧？ : 之前国家体育场也曾经有小组长人间蒸发，後来我才知道对方发生了生命中非常 : 严重的意外，我庆幸我没有一开始就直接切割，因为我对得起「把对方当成一个 : 有血有肉的人来看待」这个原则。直接切割、直接惩处，有时候是最简单的，不 : 是吗？至於其中对较低阶管理者、以及user的不便甚至骂名，我可以承担。因为 : 考量每个群组长、小组长都拿自己的宝贵时间服务过，若要切割，我做不到。 : 然而，纵有再多同情性的理解，只要不是生命中的极大变故，等对方回来说明後 : ，其说明的内容还是必须回到公事上来处理。总不能大家都永远只谈情份吧？ : 细究Zuyi在2014.8.21.终於回应的内容#1JzCWWTu (BoardCourt)，提及工作繁忙 : 、提及论文的大限，以我两年半来对於这些事件的同理心，坦白讲，论文口试那 : 麽大的事，一篇请假文、哪怕只是一句话说要请假三个月，我也不会说不的，顶 : 多帮忙找人代理。 : 但，一位群组长，究竟对於群组抱持什麽样的心情与态度，可以让他觉得消失两 : 个月，不用跟任何人说的呢？重点不是跟板务站长说，重点是难道他想像国家研 : 究院那麽庞大的群组，两个月没有群组长，没有关系吗？两个月小组长都找不到 : 人帮忙而声声哀求，不用管吗？两个月整个组务板一件事都没有处理过，即使七 : 月27日重新上线後，连推文一下说明回来了、群组长在了也不必，真的可以吗？ : 论文当然很重要，我当然知道，在这个站服务的很多站务、组务都经历过这个阶 : 段，但为什麽连一篇请假文、一句话都不用交代就可以不见两个月（其中不上线 : 天数应为一个月又11天）呢？ : 在期间协寻时，我也不小心发现，即使我跟他不是脸友，在6.16.～7.27.之间， : 仍能看见Zuyi设定权限为「公开」的post十几篇，其他权限的我就不知道了。请 : 不要误会，我绝对不是要去干涉他不上PTT、就不能去FB，他的私人事务我绝对无 : 意干涉与讨论，但重点在於，PTT这边不管是站长或者众多找不到他的小组长们， : 只需要一篇请假文、甚至只要一句话啊。 : 其实，就像我在该此检举的判决说的「每个人都有不同的生命阶段」，那麽长时 : 间连不在都觉得没关系，反应的不是「怠职」，而是此刻Zuyi的生命阶段真的不 : 适合再继续用这样的身份服务了。纵使他仍有热诚，可能换个角色比较适合。 : 以上，就是为何这次会着手处理Zuyi的职务。 : Q5: 那麽为何Zuyi请辞群组长，却连小组长一起解职？ : 又为何解职的公告文有点语焉不详？ : A: 依照上述的标准，不只群组长，他的小组长职务也必须处理。毕竟，板务站长不 : 只是处理板务申诉时的行政裁量者，平时也是群组长在行政上的上一层级管理者 : ，在申诉中发现有执勤异状，当然可以一并处理。至於其板主职务，一方面板主 : 位阶影响较小、一方面该小组仍有小组长，所以如同我之前说的，交给小组长依 : 照该小组文化自行决定即可。 : 也就是，由於这次是长达两个多月请假人间（其中的後20天为零星上线但没有任 : 何回应），这已经与过去的组务延宕有本质的不同了，因此群组长、小组长职务 : ，都是必须解除的。 : 这时，Zuyi提前提出了请辞，我有两个选择。一个是依照原裁定，公告他的卸任 : 应为解职、而非请辞，如同很多群组「禁止受罢免中的板主请辞」一样。另一个 : 选择，就是考量他过去对群组仍有很多付出，此时指出其擅离职守、人间蒸发， : 只是让他走得不光彩，或许有些人会开心，对於群组未来真的有意义吗？难道不 : 是赶快把这个阶段告一段落，谨慎制定继任者的遴选机制、和小组长一起讨论谨 : 慎选出继任群组长比较有意义吗？此即为何，我思考一阵子之後，决定以简单的 : 寥寥数语，让这件事落幕，祝福他的未来就好了。 : 我相信一定有user觉得，这样语焉不详，是不透明、不公开的，但也请理解，我 : 尽可能在程序上、制度上不徇私的同时，还是如同我两年半来处理Zuyi受到诸多 : 怠职申诉时一贯的态度，每个人都有不同的生命阶段，每个人首先是个有血有肉 : 的人，然後才是PTT管理者。 : Q6: 为何解职Zuyi的小组长不用告知其同僚？ : A: 抱歉，虽然站规没有这样规定，也不是全站通行的惯例，但这点这是我不够细心。 : 我具体看到了你对这件事感受到的不尊重，但我也坦白说，因为规则没有这样规 : 定、当时我的心思也主要放在如何让这件事简单一点地落幕，所以真要重来十次， : 我大概都不会细心地想到这一层。 : 谢谢你用冲撞体制的方式让我看见这是必要的程序，这次已经发生了，我只能说 : 抱歉，我能补救的的我未来不会再让这件事发生在任何人身上。至於是否全站性 : 制定这样的规则，板务站长间会讨论後尽速给予答覆。 --

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