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先回答你的问题,你想知道有没有什麽影响,我跟你说,有! 还很大!除非你给其他部门的主管印象很好或是老板本身对你印 像很好,不然你被主管评分打得差,老板就会觉得你就是差阿! 所以回到最基本的问题,先选个好主管,好公司吧! 薪资/待遇的问题,有时候很难跟「做得开心」同时发生。 大的公司,待遇好,但你可能一直是小螺丝,做久了,从铜螺丝 ,变金螺丝;有人会觉得说到底,你就是个螺丝;但有人觉得金 螺丝起码是金的! 找工作,先确定自己是从哪个角度看视的人 吧!因为越大的公司,你未来不如意了,越难改变现况;无能为 力时,只管自己是不是「金」螺丝的人,很快就能看着月薪忘记 烦恼;有理想有抱负,不想只当螺丝的,遇到不好的主管,即时 你是颗金螺丝,你也会很累,更惨的是,在主管眼里,你永远还 是铜螺丝。 能升级不当螺丝,同时又由铜变金的,公司里不会 很多人有机会的。 如果在看文章的你是还未进入职场,或是准备换跑道求职中,我 会先建议,自己先想想,我想进这一间公司,我想做些什麽,我 从中能获得些什麽? 面试的时候,找机会表达出来,看看面试 人员(通常会有人资跟你未来的主管)的反应。 例如:你本身想要偏向开发,你就可以先针对这间公司的产品做 点功课,说说看你觉得有什麽样的技进可以再优化,同时,你可 以了解一下,你未来主管的态度和反应。如果是能和你聊上几句 ,而且不会不懂装懂,那这个主管起码不会针对他不懂的事,指 手划脚,或是不公平地去评断积效; 反之,有的研发爱面子, 你只是说说想法,他却完全没兴趣,那就很惨了! 即时他是否 定你,只要你去听他说的内容,是否言之有物,而不是为了否定 而否定,最好是看他能不能在你的想法上给点建议。 如果你已经在一间公司里上班了,主管看不到你的努力,要不要 换个方式表达看看?例如:你提出B方法,但主管觉得现状A方 法就好了,不用去改变,那是不是想看看,如果主管是因为背景 不够,而不听不懂,你能不能为他换个方式重新表达,还是他就 是死不听?社会人自然要学会什麽该进什麽时候该退,空有想法 如果不肯为了一个什麽都不懂的主管,解释到懂,吃亏只会是自 己。如果主管说不懂,又因不懂而给你低分,直接找人事吧。 什麽方法都试过了,薪水不够让你感到快乐,那就换吧,但前提 是先努力沟通了,而不是什麽努力都没试过就走,那就只是逃避 而已。你无法保证下一间公司不会有问题,因为有问题的也许是 自己。 ---以下题外话--- 以我自己来说,我自认我在主管层算是年轻一点(满34),直 接report给技术长,可能想法还是比较能接受新东西。 我部门里的小朋友,大部分是还没有30,最小是24,年轻人 自然会些和我过去经验不同的东西,我本身很乐於和他们交流。 目前在带他们的方式,就是以Scrum开发方式来做Project,每个 人都有机会去leading自己的project,而我就是扮演好决定大方 向的角色和在他们遇到技术困难时,给点帮助。完成project就 带去牛角吃吃大餐,放松放松。目前唯一离开我部门的,是想回 去学校精进了,我还帮忙写推荐信。 自认底下小朋友们做得还蛮开心的。 ※ 引述《saltlake (SaltLake)》之铭言: : 出来工作要想薪资福利提升,除了基本的自己有那实力为公司 : 带来利益以外,很现实的是,你有否或为公司带来多少利益, : 是你的主管在判,而不是自己自认如何就如何的。 : 就算主管的判定没有私心,而是就事论事,那也得主管看得 : 出你的努力的价值,而这个恐怕和主管自身的专业出身有关。 : 本版涉及的工作领域显然牵涉到许多专业领域,包括像是医 : 学院、工学院甚至理学院,当然还看各学院内个别科系。 : 大家就自己执业经验,主管的专业和自己专业领域不同的时 : 候,对他评估自己表现乃至更直接的资源和福利的分配,会有 : 怎样的差别? --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 61.216.91.84 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Bioindustry/M.1597910255.A.273.html
1F:推 julyselina: 作得开心真得很重要 08/21 17:17
2F:推 lelojack: 第一次在生技领域听到scrum,你们目前用的怎样呢? 08/22 08:21
3F:→ hajimels: 我部门是建立系统和平台为主,所以还蛮适合的 08/22 17:11
4F:→ hajimels: 我目前用起来,整体来说不错,导入大概半年了吧 08/22 17:13
5F:→ hajimels: 几个项目都是老板临时加出来的,因为scrum的专案管理方 08/22 17:13
6F:→ hajimels: 式,都能顺利在1季内完成喔,其实scrum各行业应都能用 08/22 17:14
7F:推 johnny853884: 客户世界大厂,也是改用scrum.我羡慕死。可惜我们家 08/22 21:52
8F:→ johnny853884: 确反抗的要死 08/22 21:52
9F:→ hajimels: scrum确实不容易整个公司用起来..一个部门一个部门来吧 08/22 22:26
10F:→ hajimels: 我们产品处的主管跟我是麻吉,也开始让他们接触了 08/22 22:27







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