作者sunnyforever (桑尼佛艾尔)
看板Bioindustry
标题Re: [建议] 关於生技产业相关的薪资福利请益
时间Sun Aug 14 17:17:00 2016
有版友建议分享,
那我斗胆分享过去求学到先前工作经历的过程就好(资历尚浅= =),
分享前请先看看这个人的故事:
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%A7%E5%BD%A5%E5%8B%B3
按时间顺序描述,重点式描述结论。
研究所
选择一个新实验室,老板有升等压力,无学长姊。
技能靠自己摸索学习,不会的就查与问,实作练习最佳;
问系上其他实验室,所上不同系、院内不同所、校内不同院、台湾不同校。
没有脸皮问题,只有态度与做人问题。
因此分生、蛋白质、ELISA、细胞、动物我都碰,而非专只做某一特定类别。
做实验会从旁映证,忠实记录,找到问题来源并设法解决。(这不就是现在的第三方验证
、设计管制、还有矫正预防措施的概念吗XD)
即便现在我回去实验室或在不同实验室要重复我的data,我是有信心的。(这不就是所谓
实验室间比对吗XD,很多学生应该不敢repeat自己的data,也无法repeat学长姊的XDD)
讨论课很重要,一定要念paper和进行提问与讨论,专讨课我每堂一定都问至少2个问题,
後来其他实验室的正妹同学带着崇拜的眼神跟我说,我问的问题是他们那领域很重要的问
题(没学到也帅到XD,足矣。)。
毕业离校前,其他实验室老师也来跟我勉励许多,让我觉得很感动。
後来我因为曾经的挚爱,决定不念PhD,但也因她寻找到参与科普刊物撰写的机会
,可成为之後加分经历之一。
结论:研究所不是比谁的study厉害,或谁的data丰富,而是有没有学习到发现问题、思
考问题、寻找答案、解决问题等逻辑思考之能力。
服役
看法不一,但我认为值得。(当然要我再来一次我不要XDDD)
任外岛实战部队值星班,进去无法放空,值星官不管事,一切自己来,
期间对於领导统御与管理(ISO强调XD)、体能维持、人际关系很有帮助。
关於休假,我都撑到差假跟我说不能再这样了才返台。因无聊想要多试试自己的耐受度,
还有多体会当地生活,所以也不太去网咖。看了一堆书,帮助你累积想法。
顺带一提,我很喜欢做营区安全演练,好像自己真的是受到比较专业的训练一样;什麽民
人私闯营区或拍照、营舍失火啦之类的XD
结论:大家都不想「当」兵,可是班兵看到你以身作则,就会很配合、也被你感染,营区
安全演练大家做得很尽兴!(想想未来讲当兵时,才有很多实在的东西可以大放厥词XD)
第一份工作
取得门票我归结为四大毕,可溯及既往,当四大学生(无论高中考大学、大学考研究所时
,他们在干嘛,而我们在干嘛?即,不付出是有代价的。我也嚐过。)
报到後,经我主管表示,我是那一整天里唯一搞清楚状况的人。
我於接获面试通知後,即把公司组织架构、产品资讯、应徵部门与功能、地点分布等基本
的、通盘的了解一遍,
对我而言,系统性的、整合性的、通盘性的思考一直是我觉得很有用的,姑且说工具吧。
以新鲜人而言,当然仅就硕士班经历做询问,再来就是对公司有何了解与未来期望,其中
考些专业技术原理或应用等问题。
专业与未来展望因每个人不同,不做讨论,但答得好至少就第一印象上有加分效果,
对公司有多少了解就极为重要,这个回答可以显示你是否为头脑清楚的人,以及有没有主
动的精神、未来进入状况的速度与潜力。
绝大多数面试者,只着重自己的优势,但回答不出这些相关问题,这些其实都是可取得的
资讯。
服役历程也是当初面试的话题之一。
进到公司後,除上线开始工作之外,会设法厘清该项工作的前因後果,并且把公司的管理
办法、各单位的程序都读完,
遇到听到看到自己不懂的词汇,马上查询,从而延伸到更广更深的方向,最後可以合理的
整理出一个故事。
即知道自己在做什麽,为何要做这个,就可以去预想与规划未来我应该会要做什麽。
所以有些事情就可以自己默默先做好,让自己的进度跑在主管的指示前头。
另建议从在学期间培养同时间处理多事务的能力(又是系统整合化的概念。)。
结论:了解这个产业的运作模式、特性、发展等,明白所学都只是依附或辅助工作执行的
工具而非主体或全部。
第二份工作
选择新创公司,因此是发挥与实证自身的好机会,但要承受独立主导专案的压力。
问题在於,没人知道你的所作所为是什麽,也没有人可以教你如何执行,还有接下来要干
嘛。
承袭以往训练与经验,完成专案,取得漂亮成绩,就是老板肯定自己最佳方式。
同时也在过程中知道自己不足之部分,以及看到更多不同的面向。
所以可以更具体规划未来发展。
而你的主管或老板,也会在这过程中注意到你的特质,为你提供你也许没想过但其实适合
的路。
结论:开始第一份工作衔接到第二份工作後真的是学习、试误、实证与成长的爆发,选择
新创公司在於,可参与及协同进行各单位的业务内容,
包括内控循环建立、品质管理系统整并、公司经营管理、计画申请、厂务流程规划、专利
授权权利义务概念等,有些是真的有发生,有些是自己碰触後继续深入研究。
第三份工作
为旧公司但新创单位,从无到有的建置,要应付的基本就有文化与资源上的功课要做,至
於怎麽做,已经不再是问题了。
现正努力中,暂不多谈。
感想:
分享到这边,因为前述都已是过去事实不会改变(至少在这个时空下XD),现在与未来我仍
在努力。
有人提到何谓菁英?
关於菁英一词,我个人认为这是个最後盖棺论定的词汇。
意味着它是透过许多事实成果逐渐建立起来的,未到最後,没有人可以说谁是菁英。
四大很有优势?
四大有很多菁英,但并非所有菁英都是四大,
但不能否认,四大是取得面试机会之优势无误,这个部分可以溯及过往去讨论,前面已提
不赘述。
我遇过很多四大的人,其实并不聪明,但是务实与努力,我想我们不能否认这样的正面表
现,
我也遇过四大硕、博毕,但是烂爆,经过时间证明并非菁英者;遇过私大毕,强的不得了
。
不过进到职场後,很多时候是依实绩来评价表现,因此,这就是人人出头的机会,
你的成绩也会显现在履历上面,成为下一个机会的钥匙。
四大私大,或许差异并没有字形与发音来得大。
学不能致用?
当出现问题,其他人不愿意承接处理时,我们的态度与应对是如何呢?
「学」也不仅限於求学阶段,在职进修、考取证照都是方式之一。
演化论告诉我们适应、汰选、互利共生、趋同演化。职场上不也如此?
研发工作、品管方法、生产工序等建立都需要专业知识来支持与优化,
系统的建立、标准与法规的解读、实务化等,就像我们阅读文献一样,进行消化与理解;
文献有前言(条文解析)、材料方法(SOP)、结果(实务与纪录)、讨论(稽核与改善)、结论(
管审、PDCA循环、未来目标与发展)等,
或许真的很多知识与道理,都在我们求学期间无形建立,只是我们还没有意识将之掏出。
现实的问题?
钱。想要发财的人,应该是不会来「稳定」做这行,
此外大家应该都知道,想要有钱或发财,绝对不是从「get a job」就可以得来的。
工作或许只是维持生活的手段,但整个职涯与人生阶段中,
环境很重要、理财规划很重要,生活习惯与型态很重要。
每个人现实生活因素繁杂,各不相同,就是大家一起努力加油了!
以上都是我学习别人,自己理解与消化後具体执行的分享,但我也尚在学习中。
厚颜在这边发言,只是想多个实例来加强一下这些大家早已知道的事实。
不过我想如其他版友说的,状况不一定是如此,转行与否也没有对错,都是价值观使然;
至少了解环境如何,知道自己价值如何,想要的角色与定位,
现实一点,评估可以取得多少回馈,
然後就是做出选择,走下去,找到意义与价值,无论是对自身或产业环境。
共勉之:)
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.136.229.20
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Bioindustry/M.1471166222.A.066.html
※ 编辑: sunnyforever (114.136.229.20), 08/14/2016 17:20:44
※ 编辑: sunnyforever (114.136.229.20), 08/14/2016 17:31:17
1F:推 lail: 推 08/14 17:32
2F:推 blue010679: 是啊但学历和硕论厚度有时会是第一份的敲门砖 就好像 08/14 17:38
3F:→ blue010679: 我的硕论是一个旧物质在硷性加热产生新物质 中间有很 08/14 17:38
4F:→ blue010679: 多品质确效实验相关因为是测试实验所以都没放进论文 08/14 17:38
5F:→ blue010679: 结果业界质疑学历 研助被老师表示那麽薄不合格 真的会 08/14 17:38
6F:→ blue010679: HPLC ? 有时很无奈 08/14 17:38
7F:推 alex0531: 推 08/14 17:39
8F:推 HaGa5566: 推 08/14 17:41
9F:→ sunnyforever: b大:那当初干嘛不放XDDD 可放材料与方法啊XDD 08/14 17:42
10F:→ sunnyforever: 而且工作之後,应该也不太会再被质疑这些了.. 08/14 17:43
11F:推 payton103075: 推~~ 08/14 18:26
12F:推 blue010679: 因为同一篇老师要投国外 所以在指导时就表示不必要的 08/14 18:37
13F:→ blue010679: 不要放太多然後把8张图合成成一张小组图 当初学看别人 08/14 18:37
14F:→ blue010679: 的论文时後的一组放一页被老师打枪 哈哈 08/14 18:37
15F:推 silence0421: 推这篇...这几年遇过很多硕士毕业生,进公司之後写出 08/14 19:01
16F:→ silence0421: 来的报告完全没有逻辑可言...很好奇到底是怎麽毕业的 08/14 19:02
17F:推 Ithilloth: 每家实验室的训练硬度不同啊,有些博士也一样跳针 08/14 21:49
18F:推 Malzt: 所以通常会问你老板是谁阿...Orz 内行人一看就知道了XD 08/14 21:50
19F:→ Malzt: 不同领域的人容易被唬是真的。面试他时需要一点技巧跟打听 08/14 21:51
20F:推 reinherd: 非常推荐本文 08/15 06:09
21F:推 willie369: 推!! 08/15 09:17
22F:推 KJSB: 大推!! 08/17 11:40
23F:推 pppeko: 推 08/17 23:09