新创公司面临最大的问题就是人才，尤其找到了PMF开始要规模化，需要仰重更多经验的 专业人才加入公司来协助整个理想的具现。 但问题来了，为什麽这些优秀的人才要加入新创公司呢？ 周末，跟带着几个好朋友到苏澳乡下的游玩，这儿不是最为知名的景点，观光资源有也限 ，如何让这一群见多识广全世界游历遍尽的人们玩得开心尽兴，就跟人们在承诺一段工作 关系时重视的点可以有个关联性。 会在意的重点，包括愿景、薪资以及最重要的自我实现。 薪资 相较已经成熟的大公司，薪资是先天上的限制，但却也是机会，可以提供更多弹性给薪方 式，包括了专案、或业绩达成。除了金钱以外，公司的股份发放相对於上市上柜公司，新 创公司由於股份多掌握在原始创业团队或是天使投资人上，发放的弹性度较高。 当然，来出游并不会获得金钱的回馈，或者金钱的价值在一定的数量後的价值就产生边际 效应递减，他们在其他地方获得金钱所带来生活基本需求满足後，接下来寻求的就是更高 的价值。 愿景 愿景是我们投身进入这个产业、最终要完成的目标。对愿景的冀望，能让我们在沿途遭遇 挑战困难时，仍能突破现有的框架去接受挑战。龙骨王要完成的目标，是让资源有限的离 院病人，不用刻意出门在家就能享用医学中心等级的复健服务，这颠覆了现有的医疗体系 架构，在现有的健保体制下会有很多挑战的困境，但我们一路踏实的将理想实践成现实， 尤其高龄化浪潮逐渐来袭之际，整个政策、以及商业环境等等风向也吹向了有利的一端。 在这次的户外郊游行程，同行的友人们看到远眺的海景相当宜人，而当我告知前方海岛的 星星处（封面图）是我们要前往的目标，在那，可以尽情享受海风吹拂 ，远眺一整个不 受限的太平洋。多数人也都跃跃欲试。 但前提是这路线我走过好几次，所以能够保守但具体描述我所看到的世界。但有更多人单 凭想像就建构出愿景，或者将愿景当成工具来买空卖空，那就是愿景这两个字的滥觞 自我实现 自我实现是人才加入新创公司最大最实际的动力来源，当发现自己可以完成更高的挑战实 现价值，内心的兴奋是无可比拟的！ 当然人才也需要养成，藉由一次次的任务累积经验以及信心。 当Stacy完成第一次政府的采购案，一次次的简报与教学与沟通的完成後带来丰厚的果实 。 当他知道可以完成一次医学中心的采购标案，使命必达的将砍价金额控制在3%以内，我永 远记得同仁眼中散发着自信与骄傲的光芒。 当筱将为我们谈下挑战度最高的日本线，获得双向交换经销权时，虽然含蓄，不过说起话 来更为意气风发。 当困宝完成平台的移植，可以让更多在居家患者可以使用我们产品，新产品第一次出货时 ，他的心情是愉悦地飘浮在空中～ 回到登岛旅途，整个路线分为三段，下坡，过海礁石，登岛。当完成下坡时，大家已经觉 得事情不妙，居然还要攀拉铁链才能安全下庄，实际也没有明确的一条路，很多路线是要 自己去尝试去走出来。但此刻，大家还觉得相当有趣。 中间经过海礁石时，完全没有路，在各个礁石间需以弹跳前进，每个弹跳都要思考下一个 跳跃的落点应该在哪。没有轨迹可以依寻。 到达岛前，大部分人已经认知这段旅程比想像中要来的艰辛挑战了。我知道这不容易，两 年前我们几个创业的朋友来，最终也就只有几位能够完成挑战走到最後。我跟童帅就先爬 了上去。 随後居然一个个都爬了上来，达成率是100％远远超过我的预期。 更重要的是，当大家克服了内心的恐惧，拥抱未知并且努力往前行时，对自我的信心与认 知变的更高了！ “啊！先前的下坡与海礁石简直是一片小蛋糕"（显示为能力与视野提升） “无敌海景需要有勇气的实践"（高度自我实践与自我信心的表达） 而我们看到了一整片辽阔的海洋 图文双全版请见 http://bit.ly/1CDbuA0 --

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