比起公司规模的大小，我到是觉得第一份工作的主管影响比较大。 越是严格的主管，对你未来工作的帮助愈大，特别是工作态度与作事的方法。 我记得第一份工作时，每天早上都要进行工作报告。当时由於我是新人所以我都是第一个 报告，刚开始报告的心态是我报告完就没我的事了，所以，其他同事报告什麽也不是很认 真在听，直到有一天早上报告时主管突然问我，刚刚那位同事报告什麽？？ 自此那天之後，早上报告我一定会很认真听其他同的报告。当然，主管也会把严格度升级 在报告时会突然问我，刚刚那位同事的问题要如何解决？我记得有次主管和我说等我想到 答案和她讲在去做事，结果那一天我都没做到事，唯一做的一件事就是找出答案。当然， 在隔天的早上报告时主管也有和我讲如何解决问题的答案。不过，就是因为这样在工作上 的训练，让我在习惯主动去寻找问题的解决之道，而不是一开始就直接找主管要解答。 以及开会时不要认为不关自己的事情就不听其它人的报告，毕竟开会有时会是各个同事的 经验分享。当我转换到第二份工作时，我当时的主管并不擅长解决问题，几乎都是问下属 如何解决问题，不过幸好由於前一份工作主管的训练，也让我可以帮助到我的主管。 我想要说的是，第一份工作主管对於下属的工作态度以及未来的职涯规画影响很大。 我以前还有一个主管是每天早上来公司的第一件事情就是网拍公仔，开始用手机联络买家 和卖家交易地点还有方式。所以，那时刚进公司的社会新鲜人也有样学样，八点上班第一 件事就是吃早餐，上网看网拍买衣服，泡咖啡。但是这种工作态度对於未来的工作，并无 太大的帮助。 至於「第一间公司的规模会影响你一辈子」应该是认为公司名气愈大，将来要换工 作时可以谈到比较好的薪资待遇，但是这不是绝对的事情。 ※ 引述《standbymode (>青<)》之铭言： : 由於我是社会新鲜人 : 对於产业界的状况不是很了解 : 一位在产业待很久的前辈 : 跟我说“第一间公司的规模会影响你一辈子” : 当然, 我还是不了解@@ : 所以请教版上前辈的想法？ : 还有如果现在有一间大公司的公作性质为研究助理 : 一间比例小的公司的公作性质为产品专员 : 大家会如何选择呢? -- --

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