5年内欧美仍是生医主流! 台湾浩鼎董事长张念慈吁政府须架好平台 才能接轨国际 [工商时报 记者 杜慧蓉]2011/01/03 两岸生医业搭桥，江陈会中定出以世界公认标准「ICH、GHTF」做为共识架构，尽管对国 内医药业抢进大陆市场有利，但美国OPTIMER制药、也是台湾浩鼎董事长张念慈则提醒业 者，未来5年内，欧美市场还是主流。 张念慈指出，生医业仍应以正规军打法，采取符合欧美法规的新药和医材。 张念慈认为，在全球先进国家都锁定以生医业为振兴经济的重要产业下，未来5年将是最 大关键，成功机率较大，国内业者应赶搭生技列车。 由於台湾不缺资金，张念慈表示，只要政府能够架好环境平台，就会吸引很多海外华人生 技专家像罗氏全球技术营运总裁杨育民、希雷人类基因疗法公司资深副总裁（SHIRES HUMAN GENETICS THERAPY）苏怀仁带领更多的专家回来帮台湾创造生技契机。 而只要台湾能有「生技业的张忠谋」出现，整个生技产业就会出现空前的动力，也就能够 有机会启动像半导体的母鸡带小鸡模式，让国内生技医疗业和国际接轨。 以下是他的看法纪要： 问：第六次江陈会签署两岸医药卫生合作协议，新药研发和医材合作将以世界公认标准「 ICH、GHTF」做为共识架构，你如何看大陆市场和台湾业者的利基？ 大陆有潜力 市场仍小 答：大陆有13亿人口，目前大家都把眼光放在大陆市场，认为大陆在3年内医疗市场就有 机会跻身全球前三大，但我认为大陆潜力是很大，但市场规模还是太小了。 大陆要跃居全球前三大，目前还很困难，因此，台湾的生医业要有打全球市场的体认，不 要目光如豆，只看大陆市场。 台湾生医业还是要采正规军作法，以美国FDA和欧盟EME的标准，比较有利基。 业界不能只做小型医材 问：台湾近年掀一波生技热，各次产业的公司营运和股价表现出现不错的活力，你认为那 些次产业比较有机会胜出？ 答：目前看来，医材是最具利基的，台湾因电子业有国际竞争力，产业供应链完整，资金 也不缺，很适合台湾发展，而且医材的周期短、风险小，被告的机率也比较小，不过，业 者要突破只是做小型医材的模式。 至於医药产业，市场规模大，但投入时间长，资金花费大，成功率低，所以很难吸引大财 团的投资兴趣。 不过，也没有那麽悲观，因为生技产业不是连贯性，只要有突破就可以成功，在发展新药 的过程，只要有成功机会，就会有进场和退场机制，可以买卖、可以授权，还有专利保护 ，因此，还是有迷人之处。 而以台湾的现况来看，CRO（临床研究实验）在大者恒大下，不与国际大厂策盟，很难发 展，因此，不可能变成大产业。 原料药在中国和印度包围之下，若是不能具备规模也就没有了优势，因此，一定要找特殊 的利基点切入，否则很难成为全球龙头。 单株抗体和蛋白质新药部分，目前尚无人胜出，此领域是必须要财团、政府和法人机构共 同投入才比较有机会，现在大陆和韩国政府都有倾全力在扶持，台湾需要找更多海外华人 生技专家回来带领。 另外，我觉得国内几家老药厂，有很好的生产学名药的基础，厂房设备也符合国际规格， 其实应加紧脚步投入。 有好平台 人才都想回来 问：台湾目前的生医产业规模不够，公司能给的待遇有限，能吸引海外生技专家回国吗？ 答：我想落叶归根应该是很多人的梦想，对很多海外华人而言，很多人的职位都已到顶， 就是等退休。 但五十岁至七十岁是人生的精华，不管是人生阅历或财富的累积都比较成熟，他们在对薪 资待遇已经不是那麽在意，反而是想找一个可以贡献所长，开创人生新的成就，加上这时 父母亲年纪都大了，游子返乡回国照顾父母也是他们的心愿。 因此，我认为，如果政府能架构一个很好的平台，创造一个可以投资的生技环境，大家都 会愿意回来的，台湾资金并不缺，生医业不需要政府的资金，只要是一个可以创造「生技 业张忠谋」的环境。 至於人才怎麽会缺呢？杨育民是罗氏全球技术营运总裁，他的专长是蛋白质药、单株抗体 ，苏怀仁是希雷人类基因疗法公司资深副总裁，他长期投入新药的早期开发，他们愿意回 来，至少都可以带一打相关领域的专家回来，有这样的人才回来台湾，台湾的生技业就会 很不一样，而且也会吸引更多财团的资金愿意共襄盛举。 5年内是业界最重要关键 问：如何看全球生技产业的发展？ 答：生技产业无疑是未来20年内最夯的产业，在先进国家纷纷投入之下，大陆甚至是不惜 巨资投入，宁可养蚊子也要先盖厂用，并找投资项目下，我认为未来5年内是台湾生医业 最重要的关键。 台湾若不赶快和国际市场接轨，5年後，成功的机率就会相对降低，因此，国内产、官、 学应加速将资源整合，政府创造好平台，吸引海外华人生技专家回来支援，台湾生技产业 一定可以像资讯电子业一样蓬勃，充满活力的。 http://tinyurl.com/2wou5g2 --

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