从推文讨论到看到有人提出区隔性~ 我就把我带人的经验跟大家分享 我把所谓的区隔性当作是职场的可替代性与不可替代性 所谓的可替代性就是某a的技能可以由某b替代 例如:a休假或是离职了~~b是他的职务代理人~可以轻易的接替他的工作 那a就是可替代性高的员工 换句话说如果a休假或离职~有些now-how只有a知道或是只有a的技术可以达到 或者是a离职了~那计画或工作就得停摆~那a就是不可替代性 当然这又牵扯到人性问题~例如有些老员工喜欢留ㄧ手之类的 那当然她是老员工~他有他能留下来的价值 那新进人员要怎样去增加自己的价值~就要靠努力 所以有人问道~英文或是ㄧ般蛋白质基础试验?~那是很容易找到替代的人 那薪水就不会很高~因为你不做这工作~後面有一排人抢着勒 除非你懂得其中某各NOW-HOW那是别人没有的~那你就可以拿翘了 在公司摆烂~只要不要太过分~主管都会睁ㄧ眼闭一眼 要怎麽去建立自己的不可替代性 1.要从制程或是研究计划程序的环节去探讨 不可以只从实验室的角度去思量 毕竟实验室只是做小研究~是学术的 真正在业界又是另一回事~所以从该领域业界的角度或经验去看比较OK 2.也不能从自己~也就是劳方的角度去思考 要从资方的角度思考自己的价值在哪(如果自己是老板~会用什麽员工~会给多少) 毕竟公司是要赚钱的 要从量产与制程去讨论~看自己有没有该技术 或是某公司研发团队正在研究某计画~而其中的NOW-HOW就在你身上 我想从这几各点去看~应该就可以找到自己的立足点 上述讲这麽多或许有人会质疑我不是也在薪水上面有问题 所以我最近的离职风波~在公司上造成很大的影响 老板现在才说要调我薪~他也讲明了他怕我在另一个公司再建一条生产线 可是另一边我已经讲好了也愿意给我多ㄧ万元的薪水 所以我已经打算走人了XD --

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