最近我突然觉得，做实验的工作呢，在生技的领域里，也有所谓的"微笑曲线"， 在左端的源头，就是提问的能力。问对好问题，这个研究就成功了一半，只是这部份比较牵涉个人哲学观，有些人以应用科学为主，或是以追求真理为先，问的问题就有先天的不同，强迫不得。问完问题後的设计实验也是高附加价值的动作。规划好研究的整体逻辑架构与因果关系，可以清晰判定一开始的假设，厘清问题是什麽，该用什麽方法证明这个问题的对错，因而规划出这个研究所需耗损的金钱成本与时间，假使在这里谨慎，可以让研究的产能与效率都提高。所以说有一个好的指导者，实验室会做聪明的工作，而不是努力的工作。 到中端的位置呢，就是做劳力的实验，把资料生产出来的动作，这里是附加价值相对低的地方，训练的再好，最後顶多当一个technician。现在美国很多大实验室，都跟中国的顶尖学校合作，中国负责生产资料，美国负责分析，中国人学到国外顶尖的研究如何做，美国人也能减少劳力，多发挥後端靠脑力分析资料的部份。要在技术上胜过这些苦干的中国人，我想就连生技强国也望之却步吧，不过，如果真的对这个方面很有兴趣，不如就去技术开发部门工作吧，很多生技厂商都很喜欢开发新技术，也是目前生技较蓬勃的地方，只是未来，我想这不会是附加价值最高的地方。当 然也不是说这里不重要，这里其实是相当重要的，因为这是这一行里面的游戏规则，如果你不知道现在技术的限制以及能做什麽，那你的创意或是想法也没有办法成功实现。 位於最右端的，当然就是资料的分析与判读，像是美国Affymetrix Inc. 生产的乳癌检测晶片，只要做特定的高风险基因变异(potential risk SNPs) 检测，就可以知道病人的得病机会，提早做预防。当然这个背後就是靠精准的分析，如何从几万个基因中分析出来，靠少数基因就能判定疾病风险，节省许多医疗与实验成本。分析资料厘清问题与答案，我想在未来应该是应用性最高的一块吧，就好像是生技的服务端或是顾问端，因为客人永远需要你的谘询。结论是，假使眼光锐利，能够看清资料忠实呈现的结果，进而问出下一个好问题，那这个人在学术界，或是业界R&D部门应该都可以混的很好吧！ 总结上面所述，我想不管是研究微笑曲线的哪一端，最重要的是自己的思考与创意力，是否清楚明白自己适合哪一端，并且评估自己的优势在哪里，假使在中端的资料生产，不断做程序创新与技术改进，一样可以闯出自己的专业与不可取代性。 原文转自： http://mingtangyang.blogspot.com/2007/03/blog-post_11.html --

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