出处：2005/02/16　工商时报 标题：永丰余生技、印刷事业策略整合 内容： 谢柏宏/台北报导 新春伊始，永丰余集团马不停蹄着手规划旗下各事业体的整合，永丰余造纸公司 策略整合中心协理何奕达昨（十五）日指出，除永丰余明年转型为产业控股公司 ，永丰余造纸三大事业体将各自独立为新公司外，包括转投资的生技、印刷等各 关系企业，都可望透过不同方式进行策略整合。 何奕达表示，为了让永丰余集团辖下各关系企业的资源达到整合综效，预计到明 年正式成立产业控股公司之後，将透过该控股公司规划，包括财务、资讯、供应 练、策略整合及材料科学等领域都将由控股公司所掌握，在此之外的其他各关系 企业将由各自的专业团队自行评估整合。 永丰余目前旗下透过转投资的关系企业共有二十八家，其中有一半以上的单位为 非造纸相关事业，横跨金融、科技、生技及印刷等项目，总产值达一千亿元以上。 何奕达表示，在新事业版图方面，永丰余生技、台湾基因，太景生技及元太科技 将陆续完成管理及技术上的整合。永丰余生技在海峡两岸的管理已由总经理何奕 佳集中管理，台湾基因公司和国内另一家脐带血保存公司再生缘的技术合作正积 极进行中，而太景生技及元太科技也将陆续自国外引进新的技术。在造纸下游产 业印刷领域，包括中华彩色印刷公司、沈氏艺印公司及永丰纸业未来在海外也将 进行资源整合。 何奕达指出，永丰余从他祖父何传开始，不论是在金融、塑化及造纸等各领域的 投资一直持续进行，可以说是「有控股之实，无控股之名」，目前所进行的跨领 域整合工程，「永丰余八十年的招牌，所幸没有辜负前人努力。」 --

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