主管给我的文，我忍不住回他：这很有道理，可是讲得东西不怎麽有用。这句话雷同 地让我想起「从A到A+」的作者写作的动机。 改善现状的不只是要发现问题，而是问题已经发生时，要怎麽解决。於是，初出社会 的我们，该何去何从？ 文中指名的需求都不是学校可以学到的（除了语文能力），我就不信有不需经过初阶 训练就可胜任高阶的人才，这些都是需要经验累积才能达到的。唯一可改善的，不是 高阶的挖角，而是如何让学界了解到业界的需求，然後将这些需求融入课程中，无论 实习还是工读。 还有企业也要给初阶人才多点空间，展现自我原有的特长，并持续学习成长。很多公 司其实不太注重我能给你什麽，而是你能给我什麽？ 「什麽？！没有！那再连络。」 想听听大家的想法，也欢迎分享各家公司提供的教育训练，文中的东洋看起来是蛮大 方的。 --

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