台湾的学生，念大学的时候往往依照着自己考试的能力，填志愿 从最高填到最低，能念多好的学校就念什麽，从来没有思考过自 己的性向与兴趣。或者是看什麽热门，就念什麽。因此有不少人 莫名其妙的的就进了生科系了。 等大学念了一阵子发现就业市场不如自己一开始所想像的，已经 骑虎难下，上了贼船。许多人没想太多又不明究理地念起了研究 所，另外有些人转换跑道去考公职等，能力强的还有人再跑去考 医学系。可是早知如此，又何必当初呢~~ 生资就业管道缺乏并非光是生资的问题，是整个生物科技产业的 问题。而第三类组的学生对前途感到茫然，严格来说并不是产业 的问题，而是在高中选系的时候对这个产业没有充费了解、或者 动机有误而误入歧途！这是整个台湾的升学文化造成的。 要思考第三类组是否适合你，先思考自己要的是什麽。也许高中 的时候对自己性向以及兴趣还不了解，大学毕业後应该对自己有 比较深入的掌握了，若还没有就应该好好探索。大学都毕业啦！ 该要好好想想。 每个人都得在兴趣、金钱跟时间上面得做个选择。你人生要的是 什麽？要多少金钱？你愿意为事业花多少时间？还是你比较希望 比较多的家庭生活？你的兴趣是什麽？你的兴趣、时间、跟金钱 如果没办法完全满足的时候，你需要做 trade-off，需要衡量你 愿意舍弃多少来得到什麽。 如果你经济上有困难，那应该最简单选择了，生资这条路很可能 不是适合你的路。你可能得负担家计，父母对你来讲重要多了。 那就以稳定工作为先。如果你没有经济压力，但兴趣对你来讲非 常重要，而对生资的兴趣又较其他领域来得强烈许多，那也许这 对你来说就是一条非常棒的路！每个人都有每个人的 priorities， 自己能做最好的选择。 我对生资产业其实不了解。只知道其实没啥 opening。传统药厂 未必需要这样的人才，生物科技产业台湾差不多是没有。学术界 是人挤人，不代表一定就抢不到位置。你对生资研究有热诚，那 就放胆进来吧！研究就是你梦寐以求的生活，那除了此条路之外 还有更好的路吗？但是如果你是想图个生活，大可不必往这边走 。因为找稳定工作的机会很少。但这就一定代表未来没有出路吗？ 我接下来说的可能都是天方夜谭。凡事都以成败论英雄，但其实 也可以思考并检验一下可能性。 有个笑话不是像这样子说的；有个鞋商到非洲考察，看到没有人 穿鞋子，就说，唉！鞋子在非洲是卖不出去的，因为这里没有人 穿鞋子。另外有一个商人也到非洲去看了，回来之後很高兴的说 ，太好了，非洲大家都没有鞋子穿。一定可以赚大钱！ 这就是角度的问题了。至於到底是卖不卖得出去，就靠准确的市 厂调查，跟怎麽卖的问题了。也许在非洲卖鞋根本社个错误。也 许鞋子卖不出去是卖得方法错误、产品不适合当地需求等，只是 需要找出对的方法。 我们念生资，第一点就是当初进来的时候就要了解未来的出路并 不容易，因此如果有经济压力的不要来。走其他路应该都容易一 些。进来後，也许你原本以为自己很适合生资，哪一天假後悔了 ，就请快刀斩乱麻。後悔也没什麽大不了，人生就是一次次的失 败跟重新尝试。就怕错的路一直走下去。 版友 hgsfhevil 说： 如果想找到相关工作,基本上,不可能找到的,尤其是 台湾没有直接相关的产业,国外也只限定欧美日等国家 不过如果你人工智慧学的步错,基本上可以去google, yahoo等公司试试看, 因为应用的理论是你所学的 这是不幸误入贼船的不得已的做法，不如一开始就去念资工所。 我想 Yahoo 可能更愿意收资工一路念上来的吧？！ 假如你已经在念生资了，也没有跳出去的打算。不妨更积极些， 思考什麽情况这个产业能起来？你能做什麽让这个产业起来？ 讲个故事。我有个朋友 (台湾人) 在 UCSD 念 bioengineering PHD。他跟另一个台湾人，也是 UCSD 的资工系所讲师，联合开 发 microarray 的软体。我朋友他想 algorithm，那位讲师负责 写code。都是用业余时间。你说一个两个人的软体，怎麽打得过 GeneSpring 呢? 但其实也很难讲，或许他们打不过，但或许有 人愿意投资？总之他们是有花心力在做事情。目前还跟一两个大 学部学生在合力开发 (可能也是台湾人吧 :p)。他还不知道从什 麽管道拿到微软的一点点经费。他说在美国请一个全职程式设计 师的都不够。我问他如果在台湾呢？他说那请三个都没问题吧！ 那这不就是可能的商机吗? 台湾什麽都不会也会模仿，会用最低的成本来抢国外的市场。尤 其软体是相当低门槛的一个产业：它是制造业，但起头的资本我 个人认为算是相对要小的，技术门槛也不会太高。要跟微软拿 office 市场门都没有，因为该产业已经成熟了，微软也玩很久 了，有市占率，有钱，有人，已经形成一个对我们来说不易阻挡 的 momentum。但生资呢？就是因为他不成熟，才有机会！就是 因为不成熟，才有人烧钱在投资！因为总有一天有个市场的 new player 会跑出来。只是不知道是谁，也不知道什麽时候。 我也是资科背景，相对於纯生科领域背景的人来说，我们程式应 该要有点优势吧？！好吧我承认，我连程式也不怎麽样，但总有 厉害的人。我不行，不代表别人不行。 最近问了两家代理国外生资软体的公司，我问他们，你们公司有 多少人。两家都跟我说，五个人。 我的妈呀！才五个人。生意大概也不会太大吧，五个人还要有一 个会计，其他四个人做 sales，老板大概也是 sales，校长兼撞 钟。 但代表没有市场吗？他们都卖学术界，都是 subscription model， 也许只是软体太贵了。台湾学术界哪有几个老师能负担得起一年一 百万以上？ 那些软体都有 hook point 可以让使用者写 plugin 串接流程跟 自己的分析方法。好吧！大部分的实验室都是生物人，有几个人 能写 plugin？也许连分析的 knowledge 都缺乏。 我跟其中一个 sales 讲，你们公司老板有没有想过，帮别人开发 软体客制化收 service 费用？我觉得他们站在一个很具优势的地 位。由於天天接触台湾的实验室，他们比他们代理的母公司更了解 台湾的市场，且因为他们在台湾，他们的人力远比母公司便宜。 人力 CP 值铁定是比较高的。透过帮客户客制化，渐渐累积自己 开发以及管理软体的实力。可以先开发「卫星软体」，就是衔接 母公司产品的软体。渐渐的如何思考取代掉母公司的产品，或者 把卫星软体做大等。不过很显然的，当我在跟那个 sales 讲产业 的事情时，他没有了解我在说什麽，他只是很高兴的跟我介绍软 体，并且告诉我若想要更加了解软体可以做什麽可以去申请试用 版。 如果我是哪家公司的老板，我一定会告诉 sales，尽力找出软体 不足的部份，了解客户在想什麽，以便自行开发 plugin 补强。 当你的思考方向不对的时候，有机会也会视而不见。如果非在非 洲不可，与其恐慌，不如思考如何把鞋子卖出去吧！更何况，机 会就在於大家都还没有鞋子呢！ 我不是在说生资一定有出路，但我觉得许多人都没有好好想过。 ※ 引述《littlecan (你)》之铭言： : 很难有创新 : 更不用说我这种半路杀进来的"外行人"了。 你要思考，你的优势在哪里。你一定有优势的。人或许要强化自 己的弱点，但更重要的是思考如何加强及利用自己的优点！ 不过说真的，有经济压力的话，可能走别条路才是明智的选择。 毕竟这条路免不了要辛苦的，也不一定会有什麽结果。换句话说， 是一条充满挑战的路。 --

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