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(写在正文之前..) 我现在的老板,跟何美乡老师同样是今年中研院 open house day 时生医所科普 演讲的讲者。她和金克宁老师之前都曾叫我去他们那儿上班,前阵子何美乡老师 还有来找过我老板 (那天下午是我现在的老板和潘文涵老师先去找所长讲事情), 所以何美乡老师她很清楚我现在在哪间实验室。 当初并不是我自己拒绝他们的;面试当天何美乡也就找过国卫院对我做过详尽的 背景调查。应该不会有哪个助理想过有研究计画会是面试过之後就一直离不开的, 但是自己寄信来问人家要不要加入团队、人家回信之後就不声不响没消没息,有 新老板之後又继续跑来找人家老板.. 这到底叫什麽中研院登峰计画? 所以把我当初在 phone interview 和正式会面时就有提过的问题在这边写下来: PI 有 PI 的权力,但是 RA 也有 RA 自己的朋友和夥伴! ======================================================================== 之前在国卫院执行新药开发产学合作计画时,我负责的项目是活体药效评估,所 以之前何美乡老师和金克宁老师一起贴徵才公告时,我是寄信给何美乡老师。 何美乡老师很迅速地打电话来给我,那通电话里头我想她真正好奇的是为什麽我 会知道她和金克宁老师的合作 (这很难解释,可是我之前的工作让我就是看得懂 他们打算一起做小分子化合物新药开发);也在那通电话里头我就问了曾担任过国 光生技研发长的何老师为什麽会从高门槛的疫苗转去做门槛较低的小分子药物, 因为很多人都说现在还在做小分子药物的是 "low-level"。何老师那时给我的答 案是 "这是个很好的机会",然後叫我当天下午去找她和金克宁老师当面聊聊。 老实说我很困惑 "这是个很好的机会" 这句话:比方说在新药开发阶段,能从动物 实验做到进临床,这是个公认的 "很好的机会";以前我待过一间专做药物动力学 和分析化学的实验室,有天实验室专门在打 Mass 的学长被浩鼎找去面试,能够从 小分子化合物的分析检测前进到聚糖,这也被认为是 "很好的机会" (但是面试结 果不是喜事,这样就知道自己还要再多加油,学长後来也说 "学妹,去中研院要好 好做喔!") 所以出门面试前先跟国卫院熟识的师长报备过,因为那看起来听起来 都像是会朝着产学合作方向走去的新药开发计画,过去中研院的研究似乎只能技转 给台厂,但是国卫院生药组就跟六家本土药厂产学合作啦!何&金两位老师的新药 开发计画要产学合作,大概还是那六家本土药厂其中之一吧.. 面试过程确实是金克宁老师很乐意告知计画走向和实验内容,但何美乡老师完全没 讲她的研究计画。她面谈时的问题都是我过去的经历,後来我讲到我一点点都不会 想再念博班这件事,知道当初我是在助理三个月试用期满因为这离开农生中心的何 老师、她说她不会要我念博班 "因为再两年就要退休了。" 我当时的回答是 "可是老师您看起来.. 完全不像个再两年就要退休的人。" 会这 样子反应除了因为她外表没有垂垂老矣,最重要的是我过去看过的再两年就打算要 退休的老师、其实连硕士生都不太愿意收 (现在两年毕不了业的硕班生满多的); 她说她再两年要退休可是又说她还没做完这计画没走之前我都不能离开她.. 但是 两年就要找到一个可技转的神经退化性疾病候选药物 (也许还要包括抗糖尿病候选 药物),这很困难,因为中枢药物非常注重安全性、那不是在活体上看到有效就可 以宣告我们有候选药物产出的。面试时何老师没有让我跟负责活体药效评估的助理 聊聊现况 (不过我也不知道当时到底有没有助理已经可以让我聊这些),我自己面 试後对何老师计画的活体药效评估部分的感想是 "尚未建置完全",後来何老师寄 e-mail 来询问我是否愿意加入团队我还是有回 yes,因为我做动物实验做很久、 自己看着 paper 从头建置新动物模式算家常便饭了。 (啊当初就她自己不要我、又不是我去拒绝她的;现在这又变成是我的问题了吗?) ========================================================================= (写给後进的小提醒) 任何制药界的产品开发,"稳定" 的 "再现性",是首要的要求。 有在做细胞实验的应该都能理解但是不同批细胞有时候就是没办法有同样的实验 结果,在化学合成药物开发上这可能就会造成些 data 要 repeat 时的小困扰; 做萃取活性物新药开发需要面对的,除了不同批细胞,还会有不同批萃取物。就 算都是菠菜或地瓜叶,来自不同产区、或是同产区但气候不同时期采集的植物, 也很容易出现萃取成分不一致的情况。时间拖长之後当老板某天又要求要 repeat 某萃取物的实验,实验做一做发现结果不一致.. 这种时候最常见的争执就是谁对谁错、谁应该要负责。 但这情况其实就算是把以前的助理叫回来也不会有用的,当助理的就是做实验时 尽可能完整地记录细胞批次、萃取物来源和批次、本次实验目的和条件。 另外我会建议要写 "工作日志":独立於实验记录本外的工作内容记录。 因为实验记录本离职时必须要缴回,有写 "工作日志" 才有办法证明老板曾经交 代过什麽事 & 自己做过哪些事。很多人会觉得这样应该是为了在老板申请专利或 发表论文时证明自己应该也要被挂名,但最一开始前辈们建议我写工作日志,是 因为我很常被老板骂。大家想帮忙让一只黑呼呼的菜鸟 "漂白",就告诉我说我每 天睡觉前要记录一下今天发生了什麽事 & 明天打算做些什麽,这样就算老板骂、 自己心里会清楚那到底合理不合理。又因为我是做动物实验的,动物实验上有药 物安全性疑虑时、照实写在实验纪录本老板可能会很生气,所以也可以写在自己 的工作日志上,一方面提醒自己有机会 & 有能力时要 check,一方面保护自己、 未来如果老板和你对一个药物的安全性各说各话时,有办法举证。 ====================================================================== 把这些写下来,不是要煽动哪间实验室的对立.. 不喜欢老板的话,上班不会开心的。新药开发已经是很困难的工作了,又不开心 计画会更难做。 两年要能找到一个中枢或慢性疾病候选药物真的很困难,合理的时程规划本就是 project leader 的责任。对於没有加薪也没有升等的约聘助理来说,努力付出 也许很难挣得什麽亮眼的 paper 或 patent,但绝对值得带着经验朝下一个更好 的工作机会前进 (而不是永远被老板追杀、催讨 data、说自己计画失败都是某 某助理 "交接不清" 害的..) 祝福各位後进平安顺心 & 我们一起朝人生更好的下一阶段迈进! --



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◆ From: 180.218.154.98 ※ 编辑: Shilia 来自: 180.218.154.98 (11/24 17:27)
1F:→ blence:其实问题不在登峰计划,而是.....,所以才会说进lab前多打听 11/24 21:08
2F:→ blence:何从借调国光生技就较少经营lab,回来之後受关注力也不复往 11/24 21:24
3F:→ Shilia:她打电话给我确定我会去找她面试的那天,生医所公告了国卫 11/24 22:12
4F:→ Shilia:院研讨会 keynote speaker NIDA Director Dr. Nora Volkow 11/24 22:13
5F:→ Shilia:多了一个行程:到中研院生医所给 talk。 11/24 22:13
6F:→ Shilia:NIDA Director Dr. Nora Volkow 是我还在国卫院时就认识的 11/24 22:14
7F:→ Shilia:老师,因为 NIH 跟国卫院都有 CB1 drug discovery project. 11/24 22:15
8F:→ Shilia:她真的面试过、我也写了感谢函给她之後,没多久就看到她出 11/24 22:16
9F:→ Shilia:现在萤光幕上也跑到对岸去啦(H7N9那时候的事情) ← 这到底 11/24 22:17
10F:→ Shilia:哪里像是个两年就要退休的PI?根本就是两年之後走旋转门去 11/24 22:18
11F:→ Shilia:业界任职的模式啊 11/24 22:18
12F:推 tiffan1118:恩 谢谢您的回文 但是如blence所说这问题不在登峰计划 11/25 00:38
13F:→ tiffan1118:金老师也不是做活体 做assay的平台也建立的很不错 11/25 00:40
14F:→ tiffan1118:对於自己的研究很有想法也很有行动力 11/25 00:41
15F:推 tiffan1118:希望不要模糊掉一些想应徵的人的焦点 11/25 00:46
16F:→ Shilia:原po我能同意金老师人很好。但是他大概需要听何美乡的而不 11/25 00:51
17F:→ Shilia:是他自己就能全权作决定(面试当天他就告诉我如果何美乡没要 11/25 00:51
18F:→ Shilia:用我那他会收我,但他还是收不成呀..) 11/25 00:53
19F:→ Shilia:任何新药开发计画都不可能只有 in vitro assay,这是我说 11/25 01:07
20F:→ Shilia:金克宁老师可能不是有权做最终决定的大老板的原因。 11/25 01:09
21F:→ Shilia:(金老师面试时有说他的计画里头也是有 in vivo assay 的) 11/25 01:13
22F:推 chirpily:……………………= =” 11/25 13:47
23F:→ chirpily:听起来似乎只是私人恩怨 11/25 13:48
24F:→ Shilia:(楼上,如果您要这麽想、我也没办法说什麽啦) 一个老板会说 11/25 18:29
25F:→ Shilia:都是 A 助理交接不清所以计画烂掉的时候,後人其实心里就会 11/25 18:30
26F:→ Shilia:知道那当我走的时候.. 大概也是同样的情况。 11/25 18:30
28F:→ Shilia:如同一楼所言,真正的问题不在登峰计画。 11/25 18:43
29F:→ Shilia:而且又不是我害她跟国光生技关系破裂的,拿我出气干嘛? 11/25 18:52
30F:推 tiffan1118:这个计划的大老板是翁启惠 金老师想收谁就能收谁 11/25 21:47
31F:→ tiffan1118:他没有收你或许有别的原因 11/25 21:48
32F:→ tiffan1118:并且这个计划几乎是由金老师主导的 11/25 21:50
33F:→ tiffan1118:我认为你只是经过面试 并不是能亏其全貌 11/25 21:50
34F:推 tiffan1118:谢谢您的好意 如果你觉得何老师有问题 那他给你的资讯 11/25 21:53
35F:→ tiffan1118:你可能也要再三斟酌一下 11/25 21:53
36F:推 tiffan1118:当然还是很感谢你最後给後进的提醒 11/25 22:03
37F:→ Shilia:(我有知道登峰计画是院长统筹款) "我想当个好人" vs. "我真 11/25 22:20
38F:→ Shilia:的可以做个好人",这中间是有很哀伤的差别的。这差别在 "不 11/25 22:21
39F:→ Shilia:成功,便成仁" 的时刻要牺牲谁保住谁就会知道的。我说过我 11/25 22:22
40F:→ Shilia:是个记得太多不该被记得的事情的老人,就这样。 11/25 22:23
41F:→ Shilia:"官小的走路" 几乎是职场上的真理,但有时候有些事情连离开 11/25 23:13
42F:→ Shilia:都还不够,要拿不只一个人的一生去陪葬。我对所有自己说过 11/25 23:17
43F:→ Shilia:的话负责,做完该做的事情之後也就会离开。要骗人要说谁坏 11/25 23:18
44F:→ Shilia:话不需要让自己的事情暴露这麽多。 11/25 23:19
45F:→ Shilia:原po如果真的跟翁院长很熟,那麽您该知道并不是他想保住谁 11/25 23:27
46F:→ Shilia:谁就真的保得住。 11/25 23:28
47F:推 chirpily:哈 不管最後结论如何 这系列反而让我很想应徵这份工作 11/26 00:32
48F:→ Shilia:楼上我不会反对金克宁老师人很好这一点,加油! 11/26 00:37







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