新闻来源: Sportvia https://sportiva.shueisha.co.jp/clm/baseball/npb/2024/11/06/post_287/ 新闻标题: 为何立浪监督的中日失速，而新庄监督的火腿却大跃进？ 广冈达朗:「棒球观念的差异」 新闻内文: 2024年11月06日 07:18 更新 日本职本季各队表现大相径庭。中日龙的立浪监督虽然一开始备受期待，但在赛季後半 明显失速，未能达成球迷的期待。反观新庄刚志领军的日本火腿却展现出惊人的成长， 成功进入A段班，成为今年的焦点之一。 广冈达朗指出，两位监督的成绩差异，根本原因在於「棒球观念」。他认为，新庄监督强 调年轻化、灵活用人，并大胆引入数据分析技术，这不仅提升球员表现，也带来更具活力 的战术应用。相较之下，立浪监督较偏重於传统打法，对新技术的应用相对保守，并未能 激发球队最大潜力。 新庄监督的球队管理方式尤其受到赞赏，他不仅注重球技，更关注球员的心态，营造出轻 松愉快的团队气氛，让年轻选手能够无压力地成长。日本火腿的成功，无疑成为其他球队 值得学习的典范，而这也是广冈达朗所称的「棒球观的差异」的具体体现。 中日的立浪和火腿的新庄可谓截然不同的两种风格──一位是从传统日职文化中培养出来 的精英，另一位则是充满天真烂漫个性的非凡人才。两人执教的结果也大不相同。 9月18日，立浪监督宣布本季结束後退任，他带领中日创下了连续三年垫底的糟糕记录。 另一方面，火腿在新庄的带领下跃居联盟第二，并在季後赛的第一轮击败罗德晋级总决赛 。尽管最终在总决赛中三连败败给软银，但火腿本季的表现无疑值得称道。 三年前，立浪和新庄各自在熟悉的球队担任监督，为强化球队而努力奋斗。执教的头两年 ，他们都遭遇了排名垫底的困境。然而，本季日本火腿却强势上升至联盟第二，而中日则 依然低迷。为何会有如此大的差距？我们来听听曾三度夺得日本冠军的名将广冈达朗的看 法。 【只是启用了年轻选手而已】 「对於立浪，我坦白说有些失望。游击手这个位置是内野的中枢，按理说适合担任监督， 然而他却是个例外。当然，这也和从与田监督时期便缺乏核心选手，以及正处於世代 交替的时期有关，但每日更换的打线使球队无法形成稳定的战力。 立浪在就任记者会上曾说『打击方面我会有所调整』，因此我抱有期待，但最终什麽都没 改变。感觉他只是徒然搅乱了球队。更何况，尽管球队状况不佳，却仍有相当多的观众 入场，这使得管理层可能也不认真投入改变。」 本季中日主场71场比赛（在名古屋巨蛋69场、岐阜和丰桥各1场），总共吸引了233万9541 名观众，观众人数较去年增加了11%。自2008年以来，这是首次超过230万人。 即便是太平洋联盟垫底的西武狮，其观众人数也比去年多。如今，球迷更倾向於将进球场 看球视为日常的消遣，而不再只是单纯为支持特定球队而来。 言归正传，立浪监督的指挥到底哪里出了问题？ 「在落合与与田监督时期，确实有声音批评球队偏重老将、缺乏新鲜感，但要赢得比赛， 老将的力量是必不可少的，而年轻选手的培养同样重要。立浪确实积极启用年轻选手 ，但问题是仅仅只是起用，选手的个人实力并未提升，球队也未能有效运作。这是监督的 责任。 监督的职责就是承担责任。立浪可能是因为在超名门学校的斯巴达式训练下，形成 了强烈的成功经验，这成为他棒球生涯的基础，但他却未能吸收其他棒球观念。」 广冈在高木守道第一次执教时期（1992～1995年）曾短暂担任过教练，立浪那时正担任游 击手，因此广冈对他特别关注。立浪成为监督後，广冈也多次打电话提供建议，但这些建 议似乎未能改善球队的状况。 【有益於监督生涯的小联盟经历】 另一方面，对於新庄，广冈从一开始就给予正面评价，称他「看似胡闹，实际上是深思熟 虑的」。 他指出，新庄与立浪之间的最大差异源於他们的球员生涯经历。新庄当年作为阪神的明星 选手，於2000年以年薪20万美元（当时约2200万日元）的最低保障薪资加入MLB巨人队， 并在第三年选择小联盟合约，转战3A。 「新庄当年若留在阪神，可以以明星选手的身分拿到数亿日元的年薪，但他选择放弃这些 ，挑战大联盟。而且他没有得到高额签约金，甚至没有随行翻译。第三年还接受小联盟合 约去打3A，这显示他有意学习小联盟的经验。这样的心态在他担任监督时发挥了作用。 新庄就任日本火腿监督後的首个春训，便彻底强化了中继防守。要重振战力薄弱的球队， 必须从防守入手。大家对新庄的注意力多放在他表演性的一面，但其实他有充分的准备和 策略。」 广冈的观点是这样的： 第一年，监督应该当作播种的时期，给予选手机会，观察其适性；第二年让选手萌芽，并 进一步强化投手阵容；第三年则应收割成果，展现成绩。 事实上，广冈在担任养乐多教练时，第三年便带领球队夺冠，而在西武则於第一年就达成 了日本一的殊荣。广冈主张「棒球的成败有八成取决於投手」，而新庄也不遗余力地强化 投手阵容。 本季中，伊藤大海（14胜5败）和加藤贵之（10胜9败）作为两大支柱，且多位转队投手表 现突出。从欧力士签来的山崎福也取得两位数胜投（10胜6败），从阪神转来的斋藤友贵 哉在25场比赛中贡献1胜1败1救援和5个中继成功。去年从软银转来的田中正义取得4胜4败 20救援12中继，中日转来的山本拓实则获得6胜0败9救援3中继，皆达到或接近职业生涯高 峰。 在打者方面，从软银经现役选手选拔转会的水谷舜出赛97场，打击率.287，9支全垒打和 39分打点；而从中日转来的郡司裕也出赛127场，打击率.259，12支全垒打和49分打点， 两人皆作为重要战力，为球队做出贡献。 【立浪监督对重炮的执着】 日本火腿的跃进，背後功臣之一的山本与郡司，正是从中日获得的选手。说到中日，在 2022年现役选拔中从DeNA引进的细川成也取得了惊人的进展，但去年从巨人引进的中田翔 ，本季却只出赛62场，打击率仅.217，仅击出4支全垒打和21分打点，表现令人失望。 「新庄即便失去了像大谷翔平（现效力於洛杉矶道奇）和近藤健介（现效力於软银）这样 的主力选手，却仍愿意给予其他选手机会，并且耐心培养那些看好的选手。例如清宫幸太 郎，虽然时而会将他放到二军锻链，但在後半季终於有了突破，打击率达到三成，这应该 为他带来了极大的信心。 老实说，作为选手的话，立浪的成就可能更高；但在感性上，新庄远远领先，这在第三年 球队的成绩上充分体现出来。新庄理解目前球队的状况，并清楚描绘出他希望打造的球队 蓝图，致力於实现它。反观立浪，在拥有像万特利巨蛋这样宽广的主场下，本可发挥主场 优势，但却受到得分不足的批评声影响，而执着於大炮型球员。坚持追求重炮手并无不可 ，但问题在於为何无法好好培养石川昂弥与鹈饲航丞？监督的职责与使命在於能否具备宏 观视角。」 坚持自己信念的野球观固然重要，但根据情势灵活应对，才是让组织变强的关键。 「选手和监督是完全不同的角色。不仅需要丰富的棒球知识，更需要人际的管理能力，以 有效运作组织。新庄在这方面表现出色，故意展现看似愚钝的形象，但实际上是在精心建 构团队，这点很了不起。」 进入第四年的新庄所带领的火腿未来将如何发展，确实令人期待。 ===广冈达朗（Hirooka Tatsuro）简介=== 1932年2月9日生於广岛县。自吴三津田高中毕业後进入早稻田大学，并於1954年加入巨人 队。首年就站稳游击位置，获得新人王和最佳九人，以稳健的防守着称，与长嶋茂雄形成 的左侧内野组合被誉为球界首屈一指。 1966年退役後，广冈於巨人和广岛担任教练，并於1976年赛季中转任养乐多监督。1978年 首次带领球队夺得联赛冠军并登顶日本一。1982年起出任西武监督，在四年间三度取得联 赛冠军，两度登上日本一。退役後也曾在乐天队担任总经理等职位。 --

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