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那鲁湾在过去的确有值得借镜的地方 其实他的最大亮点就在於他提倡能够让企业EASY建立一个球队的模式 这个概念其实满不错的 不过用一家公司控四支球队就有点力不从心了 反过来我们现在的环境就可以用另外一种方式来达成了 TML 是一组行销经营团队经营四支球队想找四个企业扶植 帮助这四个企业成立自己的职棒球队 反过来中职现在可以这样搞 依然是先建立一组行销经营团队 ( 这种人才台湾三十多年的经验已经有了 ) 职棒新球队的发起不是由单一企业发起 而是先有一批人才组成创业 然後这家经营团队开始招商~~目标是六个企业入股 六家是分别的老板 职棒一球季一百二十场 每二十场是一个企业的周期 在该企业的周期的二十场( 每家分配到十场主场 ) 使用该企业的冠名 广告 行销 活动 球衣 周边 甚至老板之间对赌^.^ 也就是说对於企业而言 出钱就行了 不需要自己另外养一家公司 对於新企业进入职棒圈而言 缺的不是钱 缺的是人才跟人脉跟KNOWHOW 而且分摊成本之後 这个价钱已经降到了就是广告成本而已了 新球团成立 六家企业先签个三年死约不能跑 之後企业可以看自家情况逐步增加份量或是退出 最终让最有兴趣的一家成为球团的唯一主人 现在中华电信或是台钢要加入其实缺的不是球员 缺的是经营团队 很多企业想进来但是会怕 就是因为毕竟隔行如隔山 把整个流程反过来 由联盟先建立一个经营团队 再来招商 或许会简单很多 --



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1F:→ hans7192: 你意思应该是中职官方组一队采冠名方式吧? 02/19 14:32
2F:→ hans7192: 中职对冠名很排斥的 02/19 14:33
3F:推 nsk: 2013某队一开始太顺风顺水 以为经营职棒easy丶不是打到一半 02/19 14:51
4F:→ nsk: 换掉广告团队自己来 之後就... 02/19 14:51
5F:推 kgkg0057: 现在经营cpbl的“单一”职棒队一二军含後勤 球场维护一 02/19 16:50
6F:→ kgkg0057: 年所需花成本,是不是够付 在 黑球及2联盟互斗时代的8 02/19 16:50
7F:→ kgkg0057: 支球队一年开销了... 02/19 16:50
8F:→ kgkg0057: 转个弯 黑球及互斗联盟时代 养球队如同现今最少1年烧2+ 02/19 16:50
9F:→ kgkg0057: 亿看 又送票送便当 但进场数少 看也是两联盟1年後8队 02/19 16:50
10F:→ kgkg0057: 通通收 倒.... 02/19 16:50
11F:→ a1len: 先建立品牌直营店再开放加盟商接手,只是TML没等到时机成熟 02/19 16:53
12F:→ lsp33: 你要不要用这一套去搞其他运动 02/19 17:03
13F:嘘 yfhao: 很烂的建议 02/19 17:12
14F:→ Ailin: 如果只想打广告,那还是别经营职棒了 02/19 17:36
15F:嘘 Arodz: 哦 02/19 18:38
16F:→ gfabbh: 其实当年的诚泰与LaNew就有这样的味道,诚泰从冠名赞助商 02/20 06:15
17F:→ gfabbh: 变成球队经营者,LaNew接手第一金刚时,还是与声宝陈盛沺 02/20 06:16
18F:→ gfabbh: 合资的,另外中职也不见得排斥冠名,那几支金融业球队,其 02/20 06:17
19F:→ gfabbh: 实都是透过冠名,才能合法经营职棒 02/20 06:17
20F:嘘 dickenst35: 30几年前经营1支球队不用1亿,现在连1-2军薪水就快1 02/20 09:13
21F:→ dickenst35: 亿了,怎麽可能叫联盟先花1-2亿 02/20 09:13
22F:嘘 dracomalfoy: 太一厢情愿的想法,我是企业经营者完全对这提案没兴 02/20 10:00
23F:→ dracomalfoy: 趣 02/20 10:00
24F:推 Vios3: 就大家的讨论 这感觉不是亮点 而是致命伤耶 02/20 15:16







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