作者now99 (陈在天)
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标题[新闻] 量子电脑问世、新金融风险出现 金管会献
时间Thu Jun 18 23:43:28 2026
标题:量子电脑问世、新金融风险出现 金管会献指引备战
来源网址:
https://www.ctee.com.tw/news/20260618701811-430301
日期:2026.06.18 16:50
内文:
2026.06.18 16:50 工商时报 魏乔怡 孙彬训
量子电脑提前问世,金管会18日发布「金融业後量子密码迁移参考指引」。金管会资讯服
务处处长林裕泰指出,量子电脑被推估可能提早问世,现在可能要花百年才会被破解的加
密技术,未来只要数小时就可破解,将使现有安全锁面临失效的风险,因此在此时发布「
金融业後量子密码迁移参考指引」,作为金融业办理後量子密码(PQC)迁移整备工作之
参考,该指引有七大面向,包括:治理机制、密码技术盘点、加密敏捷性、生态系协作、
风险排序、供应链管理及测试切换等。
林裕泰指出,金融服务高度仰赖身分验证、交易签章、跨机构介接及资料保护等机制,随
着量子运算技术持续发展,现行公钥密码机制未来可能面临安全性风险,并可能衍生「先
拦截、日後解密」(HNDL,即先把加密资料拦下来,待量子运算技术成熟後再解密)及「
现在信任、稍後伪造」(TNFL,即现在可信的数位签章或凭证,之後可能被仿冒)等威胁
,进而影响交易安全、资料机密性、完整性及金融机构营运稳定,金融机构实有及早规划
并推动整备作业之必要。
林裕泰举例,量子电脑对「非对称加密」破解力较强,像是现在网站传输加密协定是用「
https」,当民众输入帐密进入网银查询近一年交易纪录或一些机敏资料,这些资料就要
从银行透过网路传输给使用者,若只透过https加密的话途中可能会被截取。
林裕泰指出,金融业面对後量子密码(PQC)迁移会有二大痛点,包括:一、密码无所不
在,盘点如大海捞针,二是金融体系是相互扣连的舰队,例如财金公司、联卡中心、证交
所若升级,那麽所有会员就要配合一起升级,例如财金公司会在下半年拟定跨行ATM PQC
牵移,会员就要一起配合。
金管会表示,本参考指引聚焦金融业特有之应用情境、跨机构互通依赖与高可用营运限制
,提供金融业因应PQC之七大策略方向:
一、 PQC政策与治理,拉高至董事会层级。PQC迁移是一项跨年度、跨部门的长期工程,
金融机构必须将量子风险提升至董事会层级,视为企业风险管理之战略议题,另成立跨部
门「後量子迁移工作小组」,由资安长(CISO)、资讯长(CIO)或相当层级主管担任召集人
,并明确权责。
二、 盘点密码技术应用,建立密码技术清单(CBOM):密码技术盘点须形成可维护、可
连结业务使用情境与外部依赖之密码技术资产清单;宜采「先依风险与优先度限定盘点范
围、逐步扩张覆盖」之策略,并以清单品质优先,可透过建立基础清册、使用情境导向、
建立可维护CBOM、分层导入盘点方法及盘点制度化等作法逐步推进,另评估运用AI等自动
化工具辅助盘点及CBOM维护。
三、提升加密敏捷性(Crypto-Agility),优先清除「密码反模式」:监於PQC标准与产品
仍持续演进,迁移策略不宜以一次性演算法替换为目标,宜同步提升加密敏捷性(即快速
有效调整演算法之能力),以利未来於演算法或参数迭代时,得以例行性变更方式办理,
避免每次更新均演变为大型改版专案。目标系将加密机制设计为独立模组,并搭配凭证自
动化管理,实务上则建议优先改善密码反模式(如手动管理传输层安全协定(TLS)凭证
、弱加密套件、金钥凭证硬编码等)。
四、建立生态系协作机制与共通业务风险图像:监於金融生态系高度互联,本参考指引以
「四阶呈现」概念推动跨机构对齐,由枢纽机构(如财金公司、证交所等)统筹推进角色
,负责拟订生态系迁移路线图并运作跨机构协作机制;由具代表性之金融机构率先提出共
通业务盘点框架与风险图像作为参考底稿,协助同业以一致脉络展开自体盘点。
五、以风险导向建立迁移优先序:采「量子风险评分」与「迁移时间评分」两轴交叉评估
,并将两轴评分结果转化为风险高低与迁移难易分群,采相对排序方式决定迁移优先序与
资源配置,另纳入必要约束条件(如涉及生态系迁移之时限),将迁移优先序转化为可执
行、可分期推进、可验证且可滚动更新之迁移路线图。
六、更新采购与供应链管理要求:金融机构宜将PQC准备度与加密敏捷性明确纳入采购、
委外与合约管理机制,可从启动关键供应商PQC准备度调查、更新采购文件要求(采购/规
格/验收)、增修采购与委外合约(责任/服务水准)、建立卡关元件提早处置机制、建立
供应链共同验证机制、以供应链资讯回馈迁移排序等作法分阶段导入。
七、建立测试、切换与营运韧性机制:除选定演算法与完成供应链协调外,PQC或混和模
式的导入能否安全上线、稳定营运,关键在於测试治理、切换策略、回退演练与可观测性
。金融机构宜将相关活动制度化,形成可重复、可稽核的证据链,以降低迁移期间之服务
中断、互通失效与例外处置风险,可从测试治理、切换与回退、监控与可观测性、证据留
存与稽核对应等作法逐步导入。
就整体推动时程而言,指引参考NIST、G7、FS-ISAC等国际组织所提迁移路线图及国际标
准发展趋势,建议金融业循序办理相关整备作业。短期(2026年至2027年)以建立治理架
构、盘点方法、密码技术清册及加密敏捷性基础为重点;中期(2027年至2029年)着重推
动试办验证、基础升级及共同测试机制;中长期(至2035年)就高风险及高关键系统优先
办理迁移,并逐步扩大迁移场景。
金管会并表示,现阶段以驱动金融机构及关键供应商等及早规划整备为主要目的,并将续
聚焦生态系对齐、供应链治理、试办验证三条主线,分别为由枢纽机构拟订金融生态系迁
移计画、建置(或整合)共通供应链调查与追踪机制及推动先导试办与经验分享。
金管会亦将持续视国内外技术发展、标准演进及金融实务需求,适时滚动检讨推动期程及
精进指引内容,并透过试办验证、经验分享及生态系协作等方式,凝聚金融业後量子密码
迁移之共识与做法,俾利配合国际发展趋势及生态系整体推动时,得以顺利接轨。
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