新闻标题： 独家／全台1100家托婴中心上凯道！向蔡英文陈情　园长曝实情：活不下去 新闻网址： https://www.setn.com/news.aspx?newsid=1223832&utm_source=avividai.com&utm_me 新闻内容： 记者陈韦帆／台北报导 私立托婴中心走上凯道抗议！中华孕婴童教保联合总会今(16)日与六都、新竹 等各县市相关幼托、婴幼儿共18个相关协会於凯道上抗议， 主题为「全国1100家托婴中心(私托)向总统蔡英文陈情， 盼正视【托育平权】之重要性与迫切性！」有新北市一名园长 接受《三立新闻网》访问表示，「很多人看不懂发生什麽事情， 其实近年托婴中心遭到政策蚕食，最新政策还将最低薪资调到3万， 很多业者很难生存，所以就站上凯道了！」 园长表示，托婴中心制度其实相当复杂，许多人都以为很好赚， 但其实无论是招生人数、或师资配比都有一定规定，且政府对於收费上限， 甚至是副食品收费都是有限制的，并不像外界认为的好经营。 他以新北市为例，纯托育空间约20坪(不含办公室、厕所等)来说， 能招生20人，老师1人可带5人，所以必须请4人+1人(老师排休请假等)， 以旧制薪资来说，每月必须支出约20万(含6%劳退)、每月租金6~8万、 前期装修费用约220万，含立案跑案约20~30万、设备50万~60万。 进一步推算，以招生满额来说，每人收费上限是2万(各县市不同)， 每年营收为480万；每月固定支出约27万，1年就是324万， 加上老师年终及杂支约350万，加上前期费用共花约300万， 摊提、缴税、器材损耗等，至少要3~5年才能回收。 园长说，以上都是建立在招生满额，且房东不破坏租约或终止租约情况下， 一旦生变，回收年限将拉长至5年以上，甚至血本无归。 他认为中央、地方政府政策都在鲸吞蚕食民营托育中心的生存空间， 并指出政策两大弊端如下： 一、挟补助之名迫私托加入「准公托」 外界都以为调涨薪资，所以私托就站上凯道，事实却不然。 政府近年给予的补助，将不少私托纳入所谓的「准公托」， 并将数量与公托计算在一起，充当政绩。 然而，事情真相，政府推出「准公托」机制，不断增加家长补助从每月6000元， 增加至今年8月上路的每月8500元，家长都希望领到补助， 最终不少私托都被迫加入准公托，私托变成准公托後， 政府开始规定「最低薪资、伙食费上限」等，却未考量经营者营运成本。 他举例，「准公托」每年仅有5万补助，但又强迫托婴中心必须要用来更换器材， 且是更换後请款，本就不多的补助，在使用弹性上也明显不足， 且每年「人为评分」标准不一，制造许多经营困扰。 二、政府与民间抢老师　薪资不一、准公托更难活 过去无论公托、私托的老师薪资，都是2万8000元起跳。 111年政府公布10月27日公托老师薪资将变成，逐年调升至最高5万3485元； 准公托年资0-3年3万、3-6年3万3000元、6年以上3万6000元。 这样的机制产生2个问题，1、老师们的心开始浮动， 而且公托并非真正的公家机关，不用考试，只需要面试就能进去， 将人才通通抢光；2、新进人员即使没经验、事情做不好， 薪资依旧与年资1-2年老师相同，造成管理困难。 园长说，其实托婴中心的经营本来就不容易，光是成本回收就需要3~5年时间， 而目前政府政策强迫调涨薪资，我们先不管公托条件是否比较优渥， 我们都希望老师们薪水可以高一些，这样顾小孩一定也会比较开心， 对小孩才是好事。 但现实上，经营本就困难，而且高涨的房价，各县市租金不同， 各项规定，只是让我们生存空间越来越窄，民营出现困难，我们最惨状况， 就是放弃原本专业，转向其他投资或工作，但民营托婴中心减少， 政府的公托数量真的足够容纳其他小孩？家长与小孩的权益可顾及？ 最终政府、托婴中心、家长、小孩都会受伤，造成四败俱伤局面， 恐怕政府还得再三思。 心得： 前几天看到有人询问，就有留意相关新闻。 新闻内园长的说法当然是资方的角度，很现实的经营面。 我对准公共ㄧ年只有补助5万(还只能用在硬体上)有点意外。 当收费订了天花板，补助有限下，在现在甚麽都涨下经营难度一定大增。 另外在薪资改革上，公托薪资增加这边比较少薪资和年资相关内容。 我家的在公办民营公托待过，老师流动率真的不低。 如果薪水增加应该对好老师留任有帮助， 但也好奇这薪资调整是民营单位吸收，还是政府补助。 现在很多都双薪无後援的家庭，在幼托这块真的蛮需要政府能有好的规划。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 60.251.69.252 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/BabyMother/M.1671173915.A.705.html