http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=282371 社群网站ＰＴＴ难成「台湾版脸书」 ‧今周刊 2010/11/10 台湾最大ＢＢＳ站ＰＴＴ，可说全球网路发展史上的「活化石」， 在网路技术日新月异之际，笑傲拨接时代的ＢＢＳ站台都已陆续淘汰， 但ＰＴＴ却可坐拥一百五十万名使用者，每日发表超过四万篇文章， 讨论议题还经常会引起争议。 【文／黄智铭】 身份暧昧不明、软硬体处於史前时代 五都选举将近，全台湾最大的社群网站－－ＰＴＴ(批踢踢)近来也被扫到， 教育部日前特别发文给台大，因言论内容太过政治性，要求检讨并管理 ＰＴＴ八卦版，一时之间引起ＰＴＴ用户的不满，更引发网路界的轩然大波 。 初创功能与概念远胜脸书 其实教育部这次发文找错对象了，ＰＴＴ虽然挂在台大内部教育网路上，但 台大对ＰＴＴ并无管辖权！一纸公文不仅引起网友挞伐，更掀起ＰＴＴ长久 悬而未决的所有权矛盾，这个全台最大的本土社群网站的所有人到底是谁？ ＰＴＴ有可能走出校园成为台湾的脸书(facebook)吗？ 从法律上来看，ＰＴＴ的所有权属於创办人台大资工系校友杜奕瑾。「台大 和ＰＴＴ是父子关系，但没有从属关系，现在的状况是儿子想搬出去，但父 亲却希望儿子留下来。」创办人杜奕瑾无奈的说，ＰＴＴ想独立，台大却加 以「道德劝阻」，形成这个本土社群网站的尴尬现状。 时间回到一九九五年，网路风潮正在兴起，当时就读台大资工系二年级的杜 奕瑾，在男八宿舍架设了ＰＴＴ这个ＢＢＳ站（电子布告栏）。与脸书一样 ，ＰＴＴ最早也是让学生交换校园情报的一个站台，但现在却成为台湾最大 的网路讨论空间，也因为「出生地」在台大，所以才会被误会ＰＴＴ是台大 的网站。 为了推动ＰＴＴ独立，杜奕瑾及当时的ＰＴＴ新闻部长高嘉瑜，甚至设立「 ＰＴＴ协会」，希望推动ＰＴＴ走出校园独立，让ＰＴＴ有更宽广的发展空 间，却因为各种原因而胎死腹中。 其中最主要的原因，是当时同样也出身自校园的交大团队，将无名小站以七 亿元卖给了雅虎奇摩，交大只拿到六千万元的回馈金，让无名团队与交大都 被外界严厉批评。为了怕招非议，台大校方要求ＰＴＴ留在校园，形成所有 权属於杜奕瑾，管理权却在台大社团手中的奇特现象。 其次，台湾的网路创业精神并不如美国旺盛，其实如果拿脸书来跟ＰＴＴ比 较，很多功能与概念，甚至ＰＴＴ走得比脸书更早更快，但因为没有完善的 管理系统，影响力有限。高嘉瑜也坦承，因为站长们都有自己的工作，所以 一直也没有积极去推动协会运作。杜奕瑾也说，ＰＴＴ一直坚持「非商业化 」，虽一直都有创投来接触，但都拒绝了。 虽然许多业界人士认为，ＰＴＴ商业价值不低於无名小站，但网路创投业者 appWorks的合夥人林之晨却有另外的看法，林之晨也是属於六年级中後段台 大毕业的「ＰＴＴ世代」一员，他认为ＰＴＴ因为有介面、管理等两大限制 ，所以外界对ＰＴＴ的评价其实有高估之嫌... 因纯文字介面限制发展 林之晨表示，ＰＴＴ至今仍是纯文字介面，可说是网路界的「活化石」，和脸书的Web(网 站)介面相比，ＢＢＳ不能从事更多复杂的应用，所以先天上要跟其他对手竞争就相当不 利。另外，现在ＰＴＴ只能进行社团式管理，学生都是几年就毕业了，没有一名真正的Ｃ ＥＯ经营ＰＴＴ，很难替ＰＴＴ做好一个永续运作的规画，所以现在从商业价值来看，其 实已经大不如前。 无法独立运作，造成ＰＴＴ长期以来不商、不公的奇特现象。若以国际上对这类会员网站 估价方式计算，假设ＰＴＴ注册的一五○万名会员中，有三分之一还是活跃，以每名活跃 会员一年约产生一．二美元的价值来计算，收益约六十万美元，净利约三十万美元，若给 予二十倍本益比来计算，在创投眼中，ＰＴＴ的价值可达新台币二亿元左右。 相对於从美国哈佛校园出发的社群网站脸书席卷全球，创办人马克朱克伯格（Mark Zuckerberg）累积了六十九亿美元身价，成为全球排名第三十五富豪。台湾本土最大的校 园社群网站花了十五年的时间，仍在原地踏步，不仅身分处於暧昧不明的状态中，硬体、 软体都还处於「史前时代」，一个充满潜力的网站错过最好发展的黄金时刻，实在可惜！ --

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