※ [本文转录自 NTU 看板] 作者: yenjufire (火大了起来) 看板: NTU 标题: 【火大了起来】学生会长候选人 第二问 时间: Sat May 23 22:44:28 2009 彭火大又来了 上一篇发完「火大了起来 第一问」之後 几个小时便上法夜表演 忙着让英法两国跪下来......(法夜梗) 之後又马不停蹄的去庆功宴 还有一堆活动等着我 所以拖稿了很久(我知道这不是藉口) 没想到个版上出现了催稿文 看来是不能在拖下去了 所以我就来了XD 在发问之前 希望易先勇的母亲能够早日康复 还是家人要紧 相信大家也都会体谅的 不过我的问题还是依旧犀利 毕竟选举不是一个人选的 团队中也该有人出来回应 ------------------------------------------------------------------ 我的问题系列 都尽量以最浅白且平易近人的文字表达 而少用理论、专有名词表示 最大的目的 就是希望即使平常没有参与学生自治的人 都能够很轻易的了解政见内容 而不是靠人情、靠绑桩 让学生自治不再是为人诟病的自爽圈 也希望两位候选人 能够尽量以浅白的文字回答我的问题 不要用太多专有名词或华丽的文藻来模糊焦点 你们不是在写论文 不要搞的那麽艰涩难懂 你们也不是在写抒情文 不要那麽的隐晦 因为 你们是当全台大学生的会长 而不是台大自治小圈圈的会长 我希望 参与学生自治 是没有门槛的~~~ 这次两位候选人的政见 让我想起了过去国小、国中要选的「自治市小市长」 小时候的选举 总是会写诸如 每间教室装冷气、学校盖游泳池、盖室内体育场...等等 运气好 刚好学校有该项政策并执行 就成为了自治小市长的政绩 不走运 没关系 政见没兑现也没差 没有连任压力 做完一年拍拍屁股便走人 反正只是练习「民主」 是不是能实现也不是那麽重要 支票随便开 洋洋洒洒一大堆 只要选民看的爽 选票就会来 那台大的学生会长选举呢??? 钱钱钱 没有钱 万事不能!! 人人人 没有人 万事不成!! 第二问 我决定提出我认为两位候选人无法兑现的政见 --------------------------------------------------------------------------- 首先是一号候选人的政见 【设置宿舍ibon系统】 这项政见立意良善 但我实在必须质疑其可行性 首先 一定不可能是学生会出钱 这应该是非常显而易见的 所以我想你的政见应该是指由学生会出面 向学校争取设置这个系统 但是这个系统必定所费不赀 想请问你 是否有详细评估过设置这个系统的详细成本??? 以及如何说服学校设置这个系统比盖宿舍或着是修建地下道更重要???? 可别沦落为像小时後说要学校盖游泳池这种不切实际的政见... 【台大装置艺术节】 台大艺术季第十五届刚结束 而装置艺术更是艺术季的重头戏之一 我想问的是 你的这项政见与台大艺术季的关系为何?? 如果是要与台大艺术季鼎足而立 那同样的东西办了两次是否必要 另外 最重要的是 你是否有评估过校内同学的参与度?? 以及 是否有足够的经费完成这项活动? (艺术季有学校大额赞助之余 仍需努力跑公关拉赞助) 【争取活大二十四小时开放】 你的政见提到 希望从现有经费中提拨 延长活大开放时间至二十四小时 我不知道你是否有详细研究过学校的财报 以及各处室的关系?? 活大本身归活动中心管 但是全校的水电费又是总务处的范畴 再加上值班行政人员人事相关事项 还有个人事室 最後还有会计室主管校内财务 不知你是否有详细研究过校内山头林立的各处室 再来 虽然有五年五百亿 感觉好像学校钱很多 但是实际上 若你有研究过财报以及校务会议、校务发展说明会的资料就会发现 (不要跟我说你没看过 你之前院学会长也是校务会议代表 理应看过这些资料) 其实学校经费不足 连水电费都超支 我不知道你要从哪里生出这些预算来推行政见???? 即使可以从夹缝中榨出钱 若是你认为学校乱花钱 应该把某部分的预算拿来填补这 希望这些不是空口说白话 而是你真的有一套具体做法能够施行 【台大规程修改案】 我想 这项政见应该是你最想达成的目标之一 但是 你究竟想把规程修成什麽样子?? 文字修正也叫做修 但这似乎没什麽意义 请说明具体的修法 另外 台大组织规程之於台大 就如同宪法之於国家一样 不是说想修就有办法修的...(虽然我国宪法修了很多次...) 你有什麽具体的方法 能够撼动学校 修正台大规程?? 如果是走体制内的改革 就是从校务会议中提案修改 你也是参加过校务会议的人(虽然好像有翘了几次) 应该也知道在校务会议中 学生的力量其实是很薄弱的 加上学生校务会议代表出席率又不高 而且席次只有十分之一 势必要说服占大多数的校务会议教授代表 你要如何说服校务会议教授代表们 推动组织规程的改革?? 又或着 你要走体制外的改革 那请问具体做法为何?? 以上问题 盼望你能做出回应 (我没有用"尽快"二字 还是家人要紧) --------------------------------------------------------------------------- 再来是二号候选人的政见 【福利部社团化】 这项政见出现在竞选公报上 乍看之下 会有种似曾相似的感觉 没错 它就是现任会长一年前竞选时的重要政见之一 过去的福利部 大部份都是单打独斗为主 也少有传承 到了这一届的学生会 终於让福利部变的像一个社团 有一群志同道合的人 一起研究校内政策 并实践福利事项 至於是否能够如同当初提到的 「每年固定招生培训人员，学生会长一年一换， 　 但是关心校园议题的人力永远不离开。 」 这就要看交接之後的情形 我不知道你写上这项政见 是认为这届学生会没有完成福利部社团化的理想 还是说你是要持续维持福利部社团化这项德政 如果是前者 那请问你认为要如何才能补正本届的不足 而达到你要的理想?? 如果是後者 那当初的政见应该要写「维持」福利部社团化 以免让人认为现况没有福利部社团化 而你打算建立 另外请问你有何具体的方式 能够留住现任的福利部部员 并同样能够找到一群人 一起经营社团化的福利部?? 後者的问题 同样也适用在亲和福利部、多元新闻部两项政策上 重点还是人 你有办法有一个团队一起帮你做这些事吗?? 留住人才 找到人才 这才是最难的!!!!!! 【校园议题的持续深耕】 这是一个大项目 也是福利部要花极大心力在其上的议题 其中我这次想讨论的是以下的这三项 全面检讨宿舍政策、校园安全中心的成立、体育场地的改善 关於宿舍政策的检讨 请问你要检讨的是什麽??? 你提到宿舍政策应有学生参与 想必是有看到因为没有学生参与所做的决策有重大问题 那请问哪些是已经发生的问题?? 可否就你所看到有问题的部分 具体的提出来 并附上解决之道 例如牵涉到哪些处室?? 学校经费问题?? 如何将诉求有效的成为学校政策?? 我不希望看到的只是空口说白话 说要检讨 然後呢??? 能否确实改变现况?? 至於校园安全中心的成立 同样的 你要如何整合保健中心、教官、驻警队、约聘保全?? 这些单位大部份互不隶属 常属於不同的处室 连自己学生内的团体都无法整合了 你要如何利用学生的力量 改变行政体系结构 把不同单位整合在一起 这绝对不会是去跟校长聊个天 把"想整合"这项理念告诉他 隔天就会出现一个校园安全中心 学生会能够掌握的资源很少 若想要提出非由学生会既有资源就能够完成的事 势必要有一套完整的协商办法 才有可能完成 否则只会沦落到愿景的提出 而没有执行力 因为 学生会没有学校政策决定性power 再来是体育场地的改善 你提到要监督任何影响体育场地的学校新兴工程与施工 请问监督之後发生问题 例如工程延宕 或着是侵害体育场地等问题 你除了监督 还有什麽其他的作为吗?? 提到监督 一定要讲到制衡 无法制衡 再多的监督也没有用吧!!!! 请问你有何具体的方法 能够在监督之下 发现问题时 有效的解决问题??? 这种与工程相关的议题 牵涉的层面更为复杂 希望你是有深入研究之後 才打出这项政见 而不是很表面的看到大家在吵体育场地不足 就写说要监督 所以 请告诉大家 到底如何能够再发现出问题之後 有效的因应??? 以上问题 请用具体的解决方式回答 谢谢!!! ----------------------------------------------------------------------- 最後 我想问两位候选人一个共同问题 你们真的有那麽多人吗?? 两位候选人都一样 政见列了那麽多 没有一项是躺着就可以完成的 项项都是要大量人力一起努力才能完成 不说学生会的其他部门 光说福利部 现在的福利部已经是历年来人数最多的一次 但是已经深感人力缺乏 而从政见的数量来看 你们要做的事情似乎更多 那你们有十足把握招募到比现在更多的人力吗?? 请具体说明 ~~~~~~~ 我相信 大家都已经看腻了 用一堆华丽词藻 堆积了一堆的理念 以及洋洋洒洒 富丽堂皇 但却不一定能施行 看不到具体做法的政见 拿出诚意来 不要总是堆砌词汇 运用许多专有名词 但是内容却空洞 如果写政见时 都不需要考量到可行性 岂非最会开空头支票的人便有最好的政见 我相信 这也是大家所不乐见的!!!! 之後还会有第三问、第四问 我会尽量不拖稿 打出来的 --

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