http://www.myav.com.tw/bbs/printthread.php?threadid=20458322 myav网友谈日本大集团作音响的问题所在 -------------- 日系大公司的技术并不是问题, 他们的问题是分工过度的谐调困难. 日本人一向分工很明确, 一个机种会分成好几个部份分别由不同的工程师设计, 之後还有专人整合. (老日的大公司每一年都要出好几个新机种,忙得不得了,不分工是不行的,不出新机种,大 老板会以为没在做事).像这样没年为了出新机而出新机,没完没了. (回想小弟我在年轻的时候,还替老日设计过EQ,这个EQ只是整个系统的一部份, 其他部份由老日的工程师设计,他们的课长负责最後整合). 问题是.....声音呢?(我负责的部份设计完成,样品做好就丢到日本去了,连我自己也不知 道我的EQ听起来声音到底如何,我只知道它绝对符合规格). 老日不会去过问非属於自己负责的事情,该别人负责的部份只要符合规格,就ok. 於是问题就来了........不同时间不同人开发的机种,声音很可能完全不同. 而且负责人/工程师在一定的工作年数之後是一定要升迁或外派的,几年後再换一个人负 责. 因为声音无法定规格.像这样连部份电路的设计者都不知道是啥声音...... 日本中/大公司就是这样. 除非是像Luxman这样的小厂,样样由老板亲自把关,声音特质才会一路走来始终如一. 欧美小厂通常老板兼撞锺(至少创业期是这样), 技术及声音特质的统一性就比较有延续 性. 我感觉这是民族性的问题, 在欧美, 大厂通常不介入小众市场. 日本的中/大型电机公司,三菱/日立/Sony..... 等等,产品包山包海,於是只得靠制度来维系. 制度可以管制生产及规格. 但是最终制度管制不了声音.......这就是问题所在. 但是无法改变,因为公司太大了. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.40.107.58 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Audiophile/M.1602085259.A.177.html luxman 是在80年代就被 alpine 收购，後来被韩国集团收购，现在是被 IAG 买下 当年他们的强项是管机，在80年代遇到晶体机跟CD player的大转型，所以卖给alpine 本文说的小公司是指他们卖给alpine之前。 ※ 编辑: yamatai (114.40.107.58 台湾), 10/08/2020 00:07:51 是都有啦，但是欧美集团大多是纯做音响的，跟日本这种真的包山包海的不同 日本的集团比方 sony 做很广大家都知道，yamaha 更夸张，不但会做乐器 还会做重机，汽车引擎，飞机零件，做浴缸，造船，做滑水道...... 更不用说三菱日立这种重工业公司，都曾做过日本顶级音响 ※ 编辑: yamatai (114.40.107.58 台湾), 10/08/2020 00:41:41 ※ 编辑: yamatai (114.40.107.58 台湾), 10/08/2020 00:43:25