※ 引述《fricsay (圣柯川‧我最珍爱的事)》之铭言： : http://sports.espn.go.com/mlb/columns/story?columnist=schwarz_alan&id=1803835 : 参考参考 我觉得基本上这篇文章的论点 是想藉着对ichiro这四年来打击数字的下滑 来告诉读者ichiro如今已经不是一名super star 而只是一名中上的leadoff而已 这篇文章中也隐约认为ichiro的问题是他的心态不肯改变 而环境已经针对他做出调整和应付方案 文中还诟病ichiro长打少的弱点以及怀疑他进入30岁後必然的退步 但我不觉得这是篇很客观的文章 他引用boone和打击教练moliter的讲话时 那种意在言外的语气让人觉得他过度诠释(我是历史系的 对於引用资料有点感觉) 他把boone提到目前糟糕战绩是全队的责任的话 硬是引用在这里 想要再度强调ichiro的责任 但是我想问棒球到底是一个人还是九个人的运动 每年都有人冒出来对ichiro的表现鸡蛋里挑骨头 ichiro是水手队的利器 但是就好像ichjro说他以前在欧力士时遭受的压力一样 被人家认为五之三也没什麽 四之三也没什麽的感受是很无力的 ichiro是老美眼中最好的teamplayer 可是即使他们如此肯定 他们也还没学会像ichiro一样重视团队的价值 每次牛棚爆 有人受伤 经理胡搞瞎搞 大家一起摆滥的时候 ichiro就要帮大家收拾残局 二滚也要冲本垒 游滚也要冲本垒 他不累啊 当他为了team要勉强做一些play的时候 就有人要跳出来说他莽撞啦 不懂得作调整啦 这...为什麽不把心思拿去骂一下其他大幅退步的人呢?(长谷川快醒啊啊啊啊!!!)... 记得之前小版主po过一次ichiro跟A-ROD的对话 其中有一个很简短的话题 就是聊到领袖作风 【Ichiro】Alex，你觉得什麽是leadership呢？ 【Alex】…….应该就是比较沉默吧！太多话的人感觉没什麽自信，好像也不太可靠，有事 不太会去拜托这样的人。 【Ichiro】但是有的选手很明显做错什麽，这时候身为leader，一定要清楚的告诉对方哪 里不对的时候，应该要麽做呢？比方说去年的水手队，虽然球队一直在赢球，但是这中间 也产生许多失误。这种失误不去注意绝对不行的。但是没人提醒，教练也没做任何指示的 时候，选手中某个人就必须要站出来告诉大家我们有出现一些失误。这个时候你会怎麽做 呢？ 【Alex】最好的方法，就是一对一吧！若是某个人做的不对，我就会跟他说『一起吃个饭 吧！』把他带出去。 一边吃饭一边和他谈一谈，因为不是要让他出丑，所以最好是尽量找 个安静的地方。虽然我会把我想说的话说出来，但是一个好的leader，应该要很会倾听。 首先听他说完，然後再说出我的想法。咦！一朗，你有什麽原因要想这个问题啊？ 【Ichiro】虽然目前为止我还没有这样的立场，但是以後或许免不了要做这些事吧！ ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ (全文请往水手俱乐部网站) 我觉得ichiro真的很辛苦 他可能永远都不会是水手队中的leader的吧(文化问题) 可是他绝对是最关心球队的人 我其实不太在乎上垒率从.38跑到.35 或是长打率从哪里掉到哪里 当我第一次读到ichiro在追求nice play时心里所设想的一切--- 怎麽样假装sliding catch去骗跑者 怎麽样练习紧急时握不准缝线的传球 怎麽样凭意志打出去年的连三年两百支安打 怎麽样更柔软的运用球棒的时候 怎麽样面对每一个不同的pitch 把每一个挑战都当成是新的的时候 怎麽样把这一切的一切都自己去寻找, 发现, 完成的时候..... 我已经了解到 我支持ichiro不是为了他作为水手队第一棒的数据 而是他作为一个球员的智慧和魂魄 我想 支持心目中的选手 理应如此 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.5.23 ※ 编辑: jacobhsu 来自: 140.112.5.23 (05/25 22:53)