http://tinyurl.com/mwnsck football.fr http://bbs.arsenal.com.cn/thread-199795-1-1.html 翻译: rockgun 温格今夏已经告诫说阿森纳将不会在转会市场上疯狂举动。这位主帅延续着阿森纳一贯以 来的青年军政策，依赖於年轻人，比如像法布雷加斯（很小时候从巴萨招募而来）。格雷 曼迪，与温格关系密切（曾作为他执教摩纳哥和阿森纳时期的球员），在过去4年来是枪 手球探网络里重要一员。这位前中卫向法国足球解释了这家伦敦俱乐部的球探运作。 吉列，阿森纳球探网络是什麽一个构架？ 我们的结构并不重要，我们人数不多。主要的工作是合作。球探之间互相交换信息，球探 主要是在自己的祖国工作，收集到了许多的信息。当我们找到了一个球员，同事会过来看 看，给出他们自己的意见，在讨论之後，我们确定招募球员的优先级。全 阿森纳在全世界招球员，但是有一个印象就是球探的数量是重要的…… 根本不重要。有些豪门养了很多球探。比如在南美，他们有3个球探。事实上，拥有一个 广泛了解欧洲足坛的主帅，这是幸运的事情。这会让我们工作非常轻松，因为教练已经认 识了很多球员，也有自己的球探网络。球探的目标就是我们彼此之间保持信任。 你如何定义一个球探的工作？ 首先，我们必须要对於寻找球员充满激情，要找到看起来像满足教练期望的球员。我们的 工作就是，我们需要登记注册的球员确立经济协议，这需要的是建设而不是花钱。阿尔塞 纳关注的年轻球员现在成熟了，现在不会都让人十分心烦。这家俱乐部向政府、家庭做出 承诺。我们想继续如此，这将开始得到回报。阿森纳没有赢得任何奖盃，但是这些球员展 示出了天分，每年都晋级了欧冠。这家俱乐部很健康，有未来，不像其他俱乐部，他们给 人感觉就像任何事可能都会爆发。 你的寻找优秀级是不是从青年队开始？ 不是，首先依然是从一线队里寻找。但是这是事实，我们被要求的政策就是监督青年队。 我们尽力在16-17岁尽可能地确定他们的价值，我们都会犯错，但是我们肯定尽力去做了 。这是这份工作的一部分。我们的格言因此就是坚持不懈。如果我们招募到年轻人，因为 他们相信他们在这支球队会不断进步。教练许诺一些可以达到的事情。 拿纳斯里来举例，你是如何招募他的？ 87年这批孩子都很有名。我跟踪了他几年，在当时，我认为本泽马是他们那一批球员里最 优秀的，我们分析这批球员每个人的进步。去找到了马赛的中部，萨米尔知道他可以在一 家豪门获得成功。 你对於批评你的招募政策作何反击？ 他们不知所谓！讨论他们让人丢脸！这些消极的观点有何用处？我认为在伦敦或者在摩纳 哥长大都是完全不同的。英格兰已经让一个年轻人可以获得生活经验，学习一门外语。在 教育上，这更为复杂一些，但是还有有些办法。然後，在足球上，他在一个独特的结构上 学习，可以和一些伟大球员一起训练成长。当一个人来到阿森纳训练基地训练，在足球上 成功的机会会好的多。 阿森纳的年轻化政策，可能对法甲带来损害吗？比如说…… 让我们来以迪亚比为例子！这对於我们就是一个成功的模式。阿森纳从欧塞尔带来了他， 他在阿森纳成为一名国脚。我们必须问问在法国这些俱乐部！你也可以用阿利亚迭雷为例 ，我认为他也是成功的。在英格兰，踢球有很多快乐，挣很多钱。在英超这是公认的。有 1-2个球员失败了，但是他们也许在其他地方获得成功。 阿森纳结构成型，对比一下批评年轻法国天才纷纷去国外发展？ 显然，但是阿森纳是始终如一的。我不谈论其他俱乐部的结构。如果一个年轻人来到一家 英国俱乐部，不上场，但是可以拿更多钱，这是他的选择。至於我的俱乐部，非常客观地 说，前景美好。这不是假装的。 -- 带领诺丁汉森林创造了42场不败纪录的老帅克拉夫说:「我还能对阿森纳 说什麽？即便是我这个古怪的老头，也被他们带回了年轻的时刻。他们 抚爱足球的方式，如同我梦想中抚爱玛丽莲·梦露的方式一样。」 --

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