当温格继续打造年轻阵容的时候，财政簿将会显示阿森纳是否受益。 http://www.guardian.co.uk/football/2008/aug/31/arsenal http://bbs.hoopchina.com/htm_data/138/0809/423383.html by Alex Flynn and Kevin Whitcher ; 翻译:NETiger 戴恩的离职 在北伦敦的Barnet街和Totteridge街交叉的地方，有一个分岔路口。平日里，那辆银色的 梅赛德斯，向左拐经过教堂後，再向前走几百码就到家了。不过今天，司机向右拐进了高 速路交汇口，几分钟後驶在高速路上了。 自从在四月的一个午後听到这个耸人听闻消息後，他就一直在心中反覆考虑这其中是否有 什麽牵连的暗示。在老朋友互致亲切的问候後，温格直率地问道：「你打算也要我辞职吗 ？」 大卫-戴恩看来还没有从解职事件中回过神来，用他自己的话说，发生在当天早些时候的解 雇是「粗暴无礼」的。非常意外的，他收到了一封解职信，在信中，他在这个他深爱了24 年的俱乐部的副主席职位被中止了。 「不，」戴恩这样答覆温格的建议，「我认为这样做并不符合俱乐部的最大利益」。 那个戏剧性的一天所带来的影响，在俱乐部的周围依然可以感受到。戴恩曾说过，他和温 格就是天生的一对，作为温格猎取球员时的亲密战友，他的能力还没有充分发挥。法国人 组建球队和改造阵容的方法正变得越来越古怪，组建球队的花费变得越来越低廉，同时球 队也越来越缺乏经验了。 温格的经营策略 纵观阿森纳的温格时代，追逐并保持关键球员一直是重中之重。他打造阵容的技巧，和他 在英超中的主要对手从来都不一样。 在温格执教的前9个赛季里，经过努力赢得了英超冠军和足总杯，这期间只积累了￡44m的 赤字（总支出是￡136m ）。他之所以能够达到这样的物有所值，要归功於他在获得球员 高回报的诀窍。因为通过他的指导，这些球员的声望，价值都得到了提高。 不过现在，随着2003-04赛季那支不败之师的解体，温格并没有花钱去补充当年他所喜爱的 那支球队的阵容深度。相反，他很大程度上是在依赖年轻球员。 这种经营球队的方式，刚好和他2003-04赛季的时候，发表的关於球员最适宜打比赛的年龄 的言论相悖。「我确信，眼下你最需要做的是让阵容变的年轻，」他开始说道，「一个守 门员的最佳年龄是30到35岁，中後卫的最佳年龄，我认为是在26岁到34岁之间，中场球员 是26-32岁，而前锋是24岁到30岁，而这些球员都已经到年龄上限了」 有时候，看起来他要在某些年轻球员身上打破这种规则。当被要求对这做出解释的时候， 温格说：「非凡的天才球员是可以打破这个规则的，这意味着他们可以更早地打上比赛， 他们有他们自己制定的规则。我的意思不是说，这些球员在到达我所说的年龄之前就不能 打比赛，而是说在他们的年龄段里，他们已经具备了很高的潜能。不过，由於在那个年龄 之前，他们身上已有的杰出天赋，所以他们已经获得上场机会了。」 由於迁往酋长球场，在他的面前带来了财政上的约束。温格在买人上，必须做得更加精明 ，这意味着他要设法得到那些欠缺打磨雕琢的球员。总会有这种不准确的说法，说温格以 前会去签一些成名的球星，当阿森纳有这些经验丰富的老兵时，虽然也是经常不能有一个 好的联赛开局，有时候在排名上也会有艰难的竞争，不过到赛季最後可能更成功。这个说 法当然也是有争论的。作为温格曾提到的「财政紧张」说法的自然反应，我们会想，可能 情况是，他已经决定要用完全不同的方式打造一支球队，这能保证俱乐部陷入破产而被拍 卖的境况不大可能发生，同时他也不好意思去花费预算，仅仅为了证明上面别人的那个观 点。 後来，由於资金的缺乏，在阿森纳错过了几个目标後，副主席先生也开始变得沮丧。在20 04年2月份的时候，当时董事会知道他们的资金有限，并且还优先考虑为球队建造新的球 场，这时候有记者向温格求证，问过去戴恩是不是被派出去跑腿，去考察哈里-科维尔，C 罗和雷耶斯了。温格的回答还像以前那麽老练：「我相信，俱乐部现在处在历史上很关键 的时刻，如果你打算成为世界上最大的俱乐部之一，你就必须迈出这一步（指建造球场） 。我告诉俱乐部说，我们有很好的年轻人，我们可以保持在很高的水准上和别人竞争，所 以就把你必须做的当成行善的事情做吧。真的是这样的，因为我总是感觉，我们的球队很 年轻，还能提升得更好」。 2003年的夏天，C罗加盟了曼联，科维尔去了利物浦，并且尽管雷耶斯在2004年一月份的时 候也来到了阿森纳，但是戴恩形容当时的情景，这麽说「像是在拳击场里被人把手绑在了 背後」。他也透露说，在董事会开会的时候，「我的眼球不停地转来转去」，毫无疑问， 温格也分享了他的沮丧。戴恩相信主教练的口袋里应该有更多的现金，并且要快一点儿。 相反地，温格（「我将会永远坚坚持相同的原则，但是如果出现了这麽一个球员，他能在 将来达到另一个高度，虽然要花费很大一笔费用，不过我们还是会买的」）总声称说他的 转会和工资预算被Ken Friar（俱乐部的老员工，目前负责帮助温格处理转会谈判工作） 称为不太常见的案例——主教练说：「我就需要这麽多」，但是很多主教练会说：「我才 有这麽些啊」。 说到「阿森纳学院」 「你必须一直考虑，怎样去培养一名球员」，温格说，「如果你打算完全地开发一个球员 的能力，完美的想法是，在他5岁的时候，你就直接把他带到一线队。但是现实情况是， 他在16或17岁的时候才来到球队。如果你观察一下全欧洲的顶级俱乐部，会看到阿森纳 培养的年轻球员比其它的任何一家球会都要多。我已经尝试建立了一个接收本地小家伙 们的足球学校。目前，我们拥有出色的14岁以下和16岁以下青年队。在技术上，他们非 常出色。」 不过，虽然有着很好的声誉，但是「阿森纳学院」在培养一线队球队方面，收获并不大。 我们认为温格的青年队，是培养年轻球员政策的产物，这已经不是一个完全的构想了，当 然目前为止，真正的足球学校产品还是我们所关心的。 对於阿森纳的希望之星们来说，如果他被租借了出去，那就是不祥之兆了。温格自己看好 的希望之星，往往是放在自己家里，并且在杯赛上，时不时地从板凳上给他机会。这些在 外面度过几个月或者一个赛季时间的球员们，他们的名字从阿森纳巨大的工资单上移除掉 了，但更贴切的说法是，他们得到的上场时间和曝光机会给够增加他们在转会市场上的价 值。 Tony Banfield，作为温格球探团队中的老成员，这样解释说：「在阿森纳，我们会给15岁 的球员提供三年的合同，然後到18岁的时候，如果认为他们足够好，就会再给他们提供三 年合同，在接下来的合同期内，如果我们感觉他或许做得不够好，他就会被租借出去，去 获得更多的一线队比赛经验，我们的想法是使他得到提高。当他回归球队时，如果他们变 得更好了，那麽他就会留下来，否则俱乐部会考虑将他出售。」 通常这种租借会转化为永久转会，附带一个「二次转会费条款」，根据最初的约定，这将 使原俱乐部继续获得收益。这个夏天以几百万英镑身价，由布莱克本转会到托特纳姆的大 卫-本特利，就是一个很好的例子。 作为引证来支持阿森纳的足球学校和租借体系的证据，阿什利-科尔的快速上位肯定会被认 为是非典型的。由於俱乐部担心西尔维尼奥注册时存在作假可能的葡萄牙护照，不得不终 止了这名当时作为左後卫位置上第一选择的巴西人的合同。在2001年俱乐部被迫将科尔「 赶鸭子上架」。在之前他曾经被租借到水晶宫，而且在西尔维尼奥的麻烦出现之前，一笔 20万英镑转会费的永久转会协议甚至已经达成了。 因此说，被迫拿掉温格的第一选择（西尔维尼奥後来被卖到了西甲的塞尔塔），却为这名 正宗的阿森难青训产品打开了一扇门。这名年轻人抓住了机会，不久就成了球队永久计划 中的一员。青训主管Liam Brady 曾经骄傲地谈起，他的两名前学徒获得2001-02赛季的冠 军奖盃。另外一名，就是守门员斯图尔特-泰勒，尽管教练Bob Wilson大力推荐，但是从 来没能得到取代大卫-希曼的机会，仅仅是在比赛日，出於选择替补的考虑，进入了比赛的 大名单。 「阿森纳学院」已经成立10多年了，但是在段时期里，再没有一名球员能跟够跟随科尔和 泰勒的脚步，进入一线队。我们可以得出这样的结论：「阿森纳学院」的存在，其作用 是为了向一线队阵容提供後备球员，当然存在这样的可能性，那就是在首发位置的竞争 中失败的话，最终他们有可能会被出售。Liam Brady，这名彻头彻尾的阿森纳人必须不 时地问问自己，自己的大部分时间是否充分地利用了。因为戴恩曾经夸张地声称，Brady 拥有一份整个俱乐部最重要的工作。 球探工作的重要性 阿森纳球探们搜索目标的区域已经扩大了。对球探们来说，作为盛产训练有素的优秀球员 的产地，巴西已经不再像以前那样不熟悉了（西尔维尼奥，埃杜，吉尔伯托当年都追踪观 察了长达四年时间），不过现在，球探体系正在努力工作，来确保能够得到中北美地区的 青少年球员们，比如说德尼尔森和墨西哥人卡洛斯-贝拉。毫无疑问，现在讲西班牙语的 地区的足球有了更大的影响力。戴恩说，「温格相信未来建立在南美和非洲球员身上」， 尽管温格并没有公开这样过这些。我们可以假想他抱有这样的信条，应该是基於他所意识 到的，西班牙球员的突出技术，南美球员的潜力和非洲球员更佳的身体优势。 温格已经建立了一支由Steve Rowley和Dave Holden，两名满世界跑的人，负责的球探团队 。Tony Banfield，将基地设在意大利，并将管辖的责任延伸到了阿尔卑斯山的那边，他这 样说道：「球探就是寻找比已有球员更优秀的球员的猎头。每个赛季结束的时候，我们的 目标都是要提升球队的表现，包括在身体上，战术上和技术上」。Gilles Grimandi，目前 在法国进行着球探工作，他简洁地表述说：「我们有能力吸引到那些最有希望的明日之星 ，因为我们有一张邀请卡，上面带着标记——阿瑟内-温格，他们知道他们能得到上场机会 ，这是我们吸引他们的最主要的原因之一。」 在这张球探网覆盖的不同区域中，贯穿着一个融洽和谐的目标。温格解释说：「在如何对 球员进行评估的问题上，球探们和我有着经常的讨论沟通。我们也会安排一个年度的会面 ，从而使球探们能看到一线队的训练情况。接下来他们可以去看看我们感兴趣的那些希望 之星在训练中的表现，这就能够确保可以得到一个直观的对比。更大的意义是，在观察这 些极具潜力的新星的通往成功的准备过程中，我们能学到什麽。」关於雷耶斯，他这样开 玩笑说，「我们甚至会观察他训练，我们怎麽做到的？戴顶帽子，再粘上个小胡子嘛。我 们跟踪观察了两年，每场比赛的每一分钟都在观察」。 根据Grimandi的说法，阿森纳和别的很多俱乐部不同，「为了防止错失一些好球员，他们 倾向於追逐很多人；我们却缩小了范围，只对很少数的球员进行紧密的观察。我们通常从 16或17岁的时候开始，如果必要的话，会继续观察到他们20岁的时候，那样，或许将来就 能签下他们。这种细致的观察方式得到了Banfield的坦白的证实。在我11年的球探生涯中 ，只有3个年轻人最终签约，不过当他们的潜力开始回报的时候，你就能证明我所作的工 作是正确的。」有一个例子，在萨尼亚从欧塞尔加盟阿森纳之前，Grimandi 付出了极大 的耐心，他是一笔非典型的签约，甚至到达了可接受的年龄最大限度。「带回一名23岁的 球员是很难设想的，」Grimandi 说，「这有点儿太晚了，我们甚至不值得去这麽做，因 为这样的签约会造成增大年龄大球员配额比例的麻烦。」 这种限额制度，和俱乐部在续约球员上的政策相对应，那就是对於30岁以上的球员，俱乐 部仅仅提供一年的合同。在2001-02赛季和2004-05赛季之间，由於温格在这个俱乐部的极 其成功的「魔力」，这些政策都对降低阵容的年龄起到了引人注目的效果，当时球队甚至 还夺得了五座主要比赛的冠军奖盃。一直以来，温格都以善於发现杰出的年轻球星而享有 声望，这很大程度上是由於当年签下了维埃拉和阿内尔卡，不过，直到法布雷加斯在2004 年秋天的横空出世，教授才再次拥有了一个具有可比性的年轻天才。 勤俭温格的梦想 上赛季前半段球队的表现看起来完全地证明了温格的想法，但是他没有选择在冬季转会窗 口花钱，尽管在2007年11月份的时候，有 ￡69m的现金结存，其中有￡25m是给主教练用 来签约新球员和付给工资用的。 自从2006年一月份，温格大肆砸钱签下了沃尔科特，阿德巴约和迪亚比後，接下来在每年 转会期窗口即将关闭的时候，阿森纳的支持者们，都为俱乐部投入那麽小的支票额而日益 沮丧。至少大家认为，因为俱乐部有了比以前更坚实的财政基础，唯一在这个问题上约束 主教练的就是他自己的不情愿了。 据报告显示，尽管没有花费巨额转会费引进球员，但是2006-07赛季阿森纳的工资总额支出 还是和曼联的相近。温格已经做出令人鼓舞的表态，他准备配置更多的预算，并打算在关 键位置上投入更多，但是至今还没有看到将要发生的迹象。不过，他同时声明：「我优先 考虑的永远是我已有的队员们，因为最重要的是，我相信团队的能量。主教练只有通过传 达一种文化，来支持和培养自己的球员，这种球队文化才能一代一代地传承下去。」 他在判断什麽时候放弃一名球星的时间把握上，通常是完全正确的，虽然球迷们看到深受 他们喜爱的英雄离开会感到伤心。当球队的福利状况有危险的时候，温格会变得很无情。 在他开始拆散当年的那个赛季不败阵容的时候，他已经预料到了这些球员未来的贡献要降 低。我们可以看到，自从离开後，维埃拉和亨利都已经因为伤病错过了相当数目的比赛。 这看起来很清楚，温格的这种方法是由於财政的需要而造就的发明，不过话说回来了，究 竟能有几个主教练能够在如此匮乏的资源上打造这样一支球队，并能够在积弱已久的基础 上建造一个容纳60,000 人的球场呢？ 对他来说，在他教练生涯中，欧洲冠军联赛奖盃的缺失是一件无法释怀的事情，他决心在 阿森纳的工作结束之前弥补这个遗憾。「我想赢得欧冠奖盃，但是这得一步一步来。当然 不是只拿一次，而是两次，或者三次，然後被写进欧洲足球的历史中」。尽管困难重重， 假如他能用他的第三代阿森纳人完成这件事，那麽那将是至高无上的壮举！ -- "If Ryan Giggs is worth ￡20 million, Bergkamp is worth ￡100 million." - Marco van Basten Thanks for all the Memories 1995１０2006 --

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