1913年，诺里斯做出了一个大胆的天才决定：将阿森纳迁往北伦敦，通 过购买北伦敦海布里地区一块教会土地，而重新发展俱乐部。这个疯狂的念 头遭到了沃尔维奇球迷的再一次抗议，可是诺里斯看到了阿森纳俱乐部的潜 力，以及北伦敦的广阔市场，所以决议执行。这个决定同时也被北伦敦当时 最大的俱乐部托特纳姆热刺极力反对，也被富勒姆在南伦敦的近邻切尔西抗 议，可是诺里斯主动要求英格兰足总对此事进行专门调查，调查的结果自然 对他有利：沃尔维奇球市萎缩，阿森纳每场比赛的观众人数从7000多人降到 了不足3000人；伦敦人口数已经上升到60多万人，其中北伦敦人口超过了30 万人，完全能容纳两个职业足球俱乐部。同时诺里斯早就未雨绸缪，说服了 海布里地区的一些民众领袖，让他们意识到，一个足球俱乐部能给当地带来 更多就业机会，能让海布里的知名度大为提升，也能让他们有足够的理由向 白鹿巷(热刺主场)说「不」。虽然海布里四周的居民和教会都反对阿森纳入 侵，但诺里斯各个击破的外交手腕，让他在各种谈判中无往不利，阿森纳终 於完成了这次历史性的迁徙，世界足球历史上最着名的德比之一，在北伦敦 紮下了根，诺里斯一个天才得近乎疯狂的打算，取得了全面成功。 　　1919年是阿森纳历史上最为关键的一年，也是枪手和热刺关系彻底破裂 的一年。这一年阿森纳升入英格兰甲级联赛，靠的不是在乙级联赛中的骄人 战绩，实际上，由於第一次世界大战中断了英格兰职业联赛，在1914—15赛 季乙级联赛排名第五的阿森纳本没有升级机会，但一战过後，英格兰足总决 定扩军英甲为22支球队，阿森纳主席诺里斯的政治手腕又一次得到了施展的 机会。 　　值得留意的是，在英国足球曼联、阿森纳和利物浦三大豪门当中，只有 阿森纳从1919年升入顶级联赛後，再也没有降级的耻辱，至今85年，始终在 顶级联赛奋斗。虽然埃弗顿在2002—03赛季进入了该俱乐部在顶级联赛征战 的第100个赛季，可英格兰92个职业俱乐部中，没有第二个能像阿森纳这样ꨊ长久稳定。 　　从另一个角度看，阿森纳在1919年历史性地升级，也让这个俱乐部的传 奇故事失去了一种独特的魅力：升降级的悲喜。 　　很多人都认为，当一支球队从顶级联赛降级，然後又从低级别联赛升级 ，所能带给球迷的巨大心理波澜，是足球最能打动人的故事之一，而阿森纳 的超常稳定和两个近20年(50年代初到60年代末、70年代中期到80年代末)时 期的超常平庸，让这个俱乐部基本与升降级故事无缘。在阿森纳历史上，只 有1904年以乙级联赛第四名成绩升级，算是给球迷带来了一点升级的喜悦， 可此後百年，阿森纳再也没有重复类似的故事，这既是枪手球迷自豪之处， 也是多血质球迷认为阿森纳「枯燥乏味」的原因之一。 　　英格兰足总在第一次世界大战结束後重新进入正常操作，第一次世界大 战也是诺里斯功成名就的时期，他在1918年获选成为富勒姆区保守党议员， 同时这个爱国富绅鼓励本地区的年轻人为国效力，甚至不惜个人利益，让自 己的两个儿子，以及阿森纳和富勒姆两个足球俱乐部的年轻人也投身战事之 中。一战之後，诺里斯被英王册封为爵士，此後人们都必须尊称他为「Sir」。 　　英格兰足总要把英甲球队数量由20支扩充到22支，所以在1914—15赛季 排名英甲最後两名的切尔西和托特纳姆热刺对自己的顶级联赛地位并不着急 ，当时所有人都认为新增加的两个名额，将由英乙排名前四位的球队通过附 加赛方式决出。没想到就在诺里斯早就瞄准了这个英甲名额，他相信只有通 过压制此时仍是北伦敦最受欢迎的热刺，阿森纳才有更大的发展契机，而且 出身市井的他只在乎自己能否达成目的，根本不理会他人的说辞。 　　当时英格兰足总主席约翰-麦肯纳是诺里斯的多年好友。麦肯纳是一个虔 诚的英国国教徒，诺里斯利用自己在伦敦极广的关系，在担任富勒姆主席期 间，就把麦肯纳介绍给坎特伯雷大主教，从此麦肯纳对诺里斯言听计从，使 得诺里斯在收购阿森纳、北迁阿森纳等重大决定上得到了足总一贯的支持。 阿森纳从诺里斯时代，便是和足总关系最紧密的俱乐部之一，这种关系延续 了一个世纪，此後阿森纳主席彼得-希尔-伍德和副主席大卫-戴恩先後担任英 格兰足总执行委员会委员，英足总做出的所有决定都要得到他们的支持。 　　於是在决定哪些俱乐部能保住英甲身份时，英足总做出了让足总执委们 投票，而不是让英乙球队打附加赛的决定。麦肯纳说因为战事耽误了英格兰 足球发展，让各队临时仓促组队比赛并非上策，一群绅士君子进行投票是最 恰当的。他自己就不是一个君子，更何况他的朋友诺里斯正是最擅长对付君 子的人。 　　有了麦肯纳的事事默许，诺里斯更加放肆无忌，他利用各种手腕将英格 兰足总的执委们一个一个拉拢过来，要求他们暗自承诺同意阿森纳升级。虽 然後来的足球历史学者们找到各种蛛丝马迹，认为诺里斯是在「贿选」，包 括他私下赠送了麦肯纳一幢别墅，可这些说法都缺乏证据，而当时英格兰足 球界对托特纳姆热刺的反感是共同的——热刺一直是个犹太人足球俱乐部， 从创立早期开始，俱乐部所有权和经营权始终被犹太人控制着，连他们选用 的球衣主色，都和以红蓝两色为主的其它英格兰足球俱乐部不同，热刺选择 的是白色。 　　诺里斯虽然手段狠辣，可他利用了社会公众的排犹心理，而且还把另一 个伦敦城的敌人切尔西拉到了自己的阵营当中，保证切尔西的英甲位置不受 影响。诺里斯这样做，也反映出了他精明之处，因为切尔西在1914—15赛季 之所以排名倒数第二，跟曼联和利物浦进行幕後交易有关，所以切尔西是公 认的受害者。诺里斯拉一派打一派的狡猾方案，让他避免了树立更多敌人， 同时其它俱乐部也都默许足总给「那些富有的犹太人」一些惩戒。 　　在诺里斯运筹帷幄两个月後，英格兰足总最终对升降级问题的讨论令人 震惊：主席麦肯纳在会议上先声夺人，直接提出应该把阿森纳纳入升级球队 之中，理由是「阿森纳对英国足球发展的突出贡献」以及阿森纳比1901年成 立的托特纳姆热刺历史长15年！这两条理由并没有多少说服力，可是主席的 威势极高，与会者大多受了诺里斯影响，除了热刺代表外，并没有太多反对 声音。 　　随後就是关於决定升降级球队的投票，结果让完全蒙在鼓里的热刺球迷 们大为震惊：足总执委们以18票对8票的结果，通过了阿森纳升级、热刺降 级、切尔西保级的结果！ 　　北伦敦七姐妹大街上，东北端的热刺和西南端的阿森纳，从此成为了不 共戴天的一对死敌。 　　此後85年，只要这两支球队在任何比赛中遭逢，场面都会极其紧张，球 迷之间的打斗场面成为了北伦敦司空见惯的场面。1928年，升级之後热刺在 英甲陷入保级困境，同样在保级泥潭中挣扎的还有曼联和朴茨矛斯，而此时 在查普曼调教下已经成为英国劲旅的阿森纳，和热刺比赛时倾尽全力，可是 对待另外两支保级球队却只派上4个主力对付，舆论一片哗然。这时的英格兰 足总主席已经换人，诺里斯失去了高层眷顾，被足总勒令终身禁止参与足球 俱乐部管理。他虽然仍然是阿森纳主席，却被剥夺了管理俱乐部的乐趣。也 有人分析，正因为凡事无比亲力亲为的诺里斯干预，查普曼才获得了俱乐部 内至高无上的权力，在不受干扰的情况下构筑起了英国职业足球史上第一个 王朝球队。 　　1934年，诺里斯和查普曼同一年逝世，老板亡於风烛残年，名帅则是英 年早逝。 　　在海布里的阿森纳俱乐部大堂正中位置，有一尊赫伯特-查普曼的半身铜 像。每个比赛日，旺热、托尼-亚当斯、维埃拉、博格坎普和亨利这些名满天 下的枪手们都要逐一从查普曼身前走过。精研过阿森纳队史的荷兰人博格坎 普说：「每次我经过这尊铜像时，总会有些胆怯，他那双眼睛似乎能看到我 心里的一切。」 　　查普曼辞世时，博格坎普的父亲都没有出生，可这位枪手之父的影响力 ，能够跨越时空，直到今天仍在刺激着阿森纳不断前进。阿森纳副主席戴恩 说他的朋友旺热「可能比查普曼还伟大」，可是法国人却从不敢和查普曼比 肩，「因为他是开创阿森纳历史的人」。 　　查普曼有多伟大？令邻近的地铁站以阿森纳命名、变更俱乐部名称、给 球员球衣背後写上号码，以便让球员相互间以及球迷辨认，都是一些划时代 的创举，不过这属於一个manager经营的范围，查普曼最伟大之处，是他建立 起了英国足球历史上的第一个王朝时代：二十世纪30年代的阿森纳，是第一 支一统英国国内赛场的雄师。 　　查普曼最伟大之处，在於他是一个战术大师，他创造了现代足球历史上 里程碑式的WM打法，强化边路进攻的重要性，也为阿森纳培养出了巴斯廷这 样一位历史性的边锋。这个约克郡人是现代足球历史上第一个改变足球训练 方式的人，他在阿森纳训练中开始采用小场地局域配合训练，针对边锋和内 锋进攻配合，组织专门性的边锋内切和传球训练。查普曼有一套自己的足球 理论，他强调充分利用足球场地的空间，「在每一块草皮上掀起战争」。这 些革命性的理论和实践相结合，让阿森纳的成功打下了无比紮实的基础。 　　1930年，查普曼夺取了阿森纳历史上第一个冠军：足总杯冠军。也许正 是因为这位名帅的成功开端，阿森纳至今保持着夺取足总杯冠军次数最多的 成绩，截至2003年共9度折桂。即便是没有冠军头衔的赛季，例如1932年，阿 森纳也是联赛和足总杯的双料亚军。 　　这位名帅平素沉默寡言，身体也不是十分健康。在他担任阿森纳主教练 的最後一年，查普曼又做出了一项大胆改革，将枪手纯红队服改成了红衣白 袖的队服，让这支球队和其它很多纯红队服的球队区分了开了，至今阿森纳 仍保持这种红衣白袖主队服的传统。 　　当时的阿森纳汇聚了英国最好的一批球员，可是因为英格兰足总不承认 国际足联，拒绝参加国际足联组织的世界盃，这匹绿茵天才失去了在世界盃 流下美名的机会。阿历克斯-詹姆斯，泰德-德雷克、克利弗-巴斯廷、大卫- 杰克、埃迪-哈普古的和乔治-梅尔就是其中的佼佼者，尤其是边路奇才巴斯 廷，擅长带球、速度飞快。泰德-德雷克创下了单一赛季联赛进球42个和单场 进球7个的阿森纳俱乐部纪录，至今仍无人能破。 --

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