其实我之前也在某公家单位做过一些招标案 只能说学建筑 会画设计图 会打嘴炮 跟 会不会作工程案真的没啥关系 尤其是公家工程案 1.有经费结算压力--年底要结算 要做一大堆报表 好多上级会计单位会来查帐 经费没用完 那你该死 经费不够用 那你也该死 好几百张 几千张的单据 进货单 他们就慢慢帮你对 帮你挑错字 我们就慢慢罚站 只要其中一张稍有差错 就退回去请厂商重开 没在12/31日前开出来 厂商没得领钱 我们就该死 2.有标不出去的压力--底价订太低 标不出去 一再流标 主管就来关切 年底考绩就很精采了 2.有单价订太高的压力--像钢铁价格有波动周期 当单价订太高 到时候物价下跌 会计单位就开始刁难 3.得标厂商给我们的压力--厂商摆烂 我们监工严格一点 就靠杯说我们刁难 4.缴税民众.民代及媒体给我们的压力--监工稍微宽松 就靠杯说我们收黑钱放水 如果有民众因此受伤 要求国赔 科科 就等着上苹果日报 壹周刊 我们就该死 5.没得标厂商给我们的压力--就说我们黑箱作业 也等着上苹果日报 壹周刊 6.上级单位督导的压力--几乎每个礼拜都有不同的单位来督导 他们就尽量鸡蛋里挑骨头 因为如果写工程完美无缺失 他们等於督导不实 所以每次督导完 都要回应一堆有的没的缺失 最累的是谁 是基层做事的人 每天活在恐惧中 俗语说: 有功无赏 打破要赔 工程做得再用心 只要稍有缺失 你就是该死 想一下 缴税民众.民代及媒体 有赞美过哪个用心做工程的人/首长 好像很少 因为他们觉得做得好是应该的 那 有谁想要认真作 领同样的薪水 有谁想当白痴 能闪则闪 能混则混 我之前很看不起那些摆烂的公务员 但是当我经历过这些流程之後 我想当一个摆烂的公务员才是明哲保身的方法 ※ 引述《yksd (杨95............￾N￾NＩ》之铭言： : http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT2/5849740.shtml : 【联合报╱记者何醒邦、郑朝阳／台北报导】 2010.09.15 03:41 am : 花博「新生三馆」采一体设计，建物曲线造型醒目。近日遭批评造价太贵，引起北市副市长林建元为建筑师叫屈，写信给台大城乡所师生寻求支持。 : 本报资料照片／记者黄驿渊摄影 : 花博「新生三馆」设计建筑师张清华昨天重申，花博不是花市，在强大的工期压力下，承包厂商须承担不小的风险，「新生三馆设计单价很合理，不能和买花、买菜相比」。她预言，照批评者的「查价」逻辑，二○一二年的设计博览会可能办不下去了。 : 张清华表示，新生三馆造价被嫌贵，这是不清楚工程发包制度所致。她说，从零八年九月开始规画设计，到今年五月三馆完工，实际工程执行只有一年，「面对高度压迫的工期，第一次招标来两家（厂商），第二次只剩一家，差点开天窗」，调高单价是为了顺利决标，避免工期延宕。此外，承包商要做的不是平时熟悉的钢筋混凝土「硬工程」，而是竹编、绿墙、纸座椅等「软工程」，要在短期内找到对的材料、专业施做者都有难度，「单价贵一点很合理」。 : 她举例，以民族绿墙的九层塔等植栽为例，有缺损就要补足，厂商在决标的总价内，必须负责花博六个月期间植栽完好如初的景观品质，「这是厂商要扛的风险，跟在菜市场买菜一样吗？」 : 张清华说，她看到的公务员在长官一声令下，为了办好花博的荣誉感不眠不休赶工，厂商也不嫌麻烦，让竹编老师傅带领学生、民众参与花博工程，应该获得全体市民掌声，「没想到被批成一群贪官污吏结合奸商建筑师、营造厂，合演一起工程大弊案！」 : 她昨天到内政部营建署演讲时，已有公务员说：「以後开会尽量不要讲话，章能少盖就少盖。」显见公务员寒蝉效应已逐渐发酵，勇於任事的担当也逐渐瓦解，「现在乱打花博的人以後若执政，如何带领这群公务员？」 : 张清华也抱怨台北市政府，应在第一时间就站出来讲清楚工期压迫导致工程单价提高，「现在被骂成这样，市民的误解恐难澄清」。 : 张清华说，她不管蓝绿选举，只问专业，但「政治人物见树不见林」她呼吁政治人物要有政治道德，别让政治伤害专业。 : 【2010/09/15 联合报】 -- 洋酒舞 's Blog http://www.wretch.cc/blog/yksd --

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