作者pierse (死马要死就去死,不用赖活)
看板Anti-ramp
标题[转录] 三越信义店~巴黎国际海鲜百汇自助餐的恶行
时间Fri Sep 20 18:44:45 2002
这篇是我收到的e-mail内容,不是我的亲身经历啦,不知道po在这里
适不适合,若是不妥的话,就劳烦版主把它D掉吧~^^||||||
日期:Tue,10Sep200208:22:32+0800
我忘了告诉大家,这家餐厅到底叫什麽名字,它就是近来赫赫有名的
「新加坡餐饮集团-巴黎国际海鲜百汇自助餐」松高店-新光三越信义
二馆-台北市松高路12号6楼,电话(02)2345-8989,餐厅经理是张玛莉
,时至今日,仍未有回应给我们,我也不期待「牠」会有什麽回应了,
反正,大家朋友知道就够了,请大家告诉大家吧!我老公要我等他们有
所回应再决定是否公布餐厅资料,但仔细想想,我干嘛那麽人道啊?我
又不是上帝!
李慧敏
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您好,
我先生的名字是张树?,我是李慧敏,我们是预计今年6月29日11:00要
在贵公司--台北松高店办喜宴的新婚夫妇,与我们接洽的订位人员是张
玛莉经理,我先向您述?我们的经历,请您为我们设想,如果您是当事
者的我们的话,会不会觉得这种服务人员实在是太差劲了?
我先生自4月份即已和贵公司人员接洽过,当时订位人员已将我们的订位
讯息记录在他们的订位记录里,并提供我们贵公司印制的邀请函,
人数当时暂定是100人,并告知我先生在6月中旬找一天去确认人数即可
,直至6月上旬时,我婆婆去电确认订位时间,接电话的张经理即语带恐
吓地告知老人家说并没有我们的订位记录,并且要求我们尽快至该分店
买餐券,不然订位没办法保留,因为我们帖子已印好,并寄发给亲友,
依着老人家不确定的心理,我们带她到店里去向张经理购买餐券,张经
理一见到我们即说明因订位业务繁忙,而我们的订位人数太少,实在不
愿意接我们的订位,下一梯订位人数是300人,包场,怕接我们的订单会
担误到下一场的时间,但由於我们已将喜帖发出,所以只好接受我们
的订位(看来好像是我们求你们的样子?),不过一定要至少买100张餐券
,而且由於时间是假日,所以每人的费用都要加成,不能退费在沟通的
过程中,(一直都是张经理在交待游戏规则,好似我们是来求她的??)
我们知道了没有新娘休息室(如新娘要换装,只好自己到厕所去换,或者
是在贵公司的人员办公室里更换,但不保证会不会有人员在里面),贵公
司更不会提供投影墙及投影机等设备,而且宾客不得越过划定的坐位入
席,时间一到就要准时入席(11:10),准时离场(13:10)不然就会赶人,
上述几点我们都可以理解,所以我们也都自己找了解决方法,我们通
知了亲友准时到场,我们自己也决定不换装,甚至打算自行租用投影
机等设备,但是,我知道贵公司是专办自助餐的餐厅,但是,invitation
上也印了「喜宴订桌」二字吧?难道会不清楚办喜宴时的种种规矩及要求
吗?最简单的来说,光是人家办喜事,贵公司经理人员却是一付「你家的
事,要不要随你」骄傲的不得了的态度,这种不知谦和为何物的服务人员
,就让人很反感,更何况是在家长面前摆款子?存心让我们回家难交待的
,这不是一个好服务业者该有的服务态度!
今天已是6月28日,我知道可能这封信不会让我明天的婚礼更美好,我不
知道菜色到底会有多好,我不知道是不是都能宾主尽欢,我只要一想到
我的亲友得像小偷一样地让人防着,像鸭子一样让人赶着,我就觉得很
沮丧,花同样的钱,我以为百货公司里的服务人员素质应该都很不错才
对,这也应该包括了餐厅里的专业服务人员,结果我却看到了传统台湾
产业里才有的高傲角色,我想我下次不会建议我的朋友办像我一样的方
式了,至少不会是在贵公司的松高店,这封信只是我的不平之鸣,所有
的内容一字不差地转述,也祝你们生意兴隆!
李慧敏
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Dear All,
经过二天的情绪沈淀,我终於可以静下心来好好的思考喜宴当天发生的
事情了,贵公司既然没有人出面为我解决问题,我只好用网路人的方式来
解决问题了,就是「公告天下」!!
6/29我的喜宴当天的情况除了一团乱,实在看不出来有什麽好处可以说,
原本说好二块完整的区块里,竟也坐着一般外来客(当时现场其他地方还有
座位喔!)
张经理竟很理直气壮地告诉我们:「因为你们前一天没有来确认,所以我
只留了110个座位给你们。」(一付都是我们的错的样子!)「客人没位子坐
也是你们自己的问题」,所以我们的位子变成了一个区块加「一排」座位,
不要怀疑,是一排,我还不知道坐在後面的那些人到底有没有因为坐在我们
「原定区域」而被算进去咧!所以你就看见新郎倌因为位子不够,可是宾客
却一直进来(在这里不得不称赞一下,贵公司名气远播,连不可能到场的亲
友,都远从台东前来吃这一餐),不得已只好把宾客分散开来安置,有些人
甚至因为不愿分开坐,所以乾脆站着吃,吃两盘就走人了,(唉!一个萝卜
一个坑,我还是得付一个人头的费用,结果我总共多付了20,000元!唉!
真好赚!)带位的人也是只负责记录自己总共带了多少人进来,并不负责安置
宾客入席,结果还是新郎和新娘来安排客户入座,不要怀疑,是新郎和新娘
,不是贵公司的招待人员,这样也可以被你们收10%的服务费,那我也要向
你们领钟点费用了,贵公司现场人员对於临时状况的应变能力,真可谓完全
不知所云至极,唯一的变通方式,就是怪罪客户,「人数没有掌握好」(对
啦!对啦!我承认我们人数确实没有掌握好,但是贵公司的应变能力及变通
能力也太差了吧?)我们的客人站着吃也被你们算一个人头的费用,原来他
该坐的位子却给了一般外来客,所以,一个坐位赚了二个钱,不错,不错,
贵公司经理人很会打如意算盘,反正,我们抱怨时,就回我们一句:「都是
你们自己没有掌握好人数」,然後我们就乖乖地要宾客站着吃东西了,唉!
我怎麽这麽倒楣?找了这麽家烂餐厅?email里的其他朋友们,我都一起寄
给你们看了,知道我的糟遇後,请记得帮我把信转寄出去给更多人知道,下
次,不对,是以後,不要找这家餐厅办喜事了,他们只是营业项目里有这项
,但是他们并不是专业办喜事的人,不要把自己唯一一次的幸福栽在这种烂
店手里,你们也都看见当天我在干嘛了,我就是不断地向宾客道歉,然後一
直求店家安排坐位给我们,然後再向宾客道歉为什麽要让他「挤」在这种
鸟地方吃饭(例如桌角及卡卡角)。
我现在一想到当初订位时(也就是付钱前),那个张经理为了接订单时所夸下
的海口:「这个及这个区块保留给你们」,「客人增加时我们会再为他们安
排坐位」,「现场布置我们花了20000多」(好像专为我们装潢的一样,把我
当三岁小孩)的「诚恳嘴脸」,我就一肚子火!
我告诉你们,不要以为我会以为请完客,事情过了就算了,直到今天有时候
我一想到就怒从中来,然後倒楣的就是我老公,因为他不能理解为什麽我还
要这麽计较,然後我们又会大吵一架,一场安排不当的喜宴会影向日後新人
的婚姻生活,我不是在危言耸听,我是亲身经历,我真的不知道我什麽时候
才会原谅然後忘记,但是,这种事情用我们台湾人的说法,就是:「破格!
」
身为消费者,我真的觉得很可悲,除了被商家理直气壮地要求这儿,要求那
儿以外,连我自己的家人都不认为事後争口气有什麽意义在,但是,我仍然
觉得,就是因为人们总是忍气吞声,「万事以和为贵」,「事情过了就算了
」,花钱消灾了事,所以才造就了素质不良的服务业及服务业经理人员,这
封信我不要求会有什麽了不起的回向,我只要大家知道我的遭遇就好了!
李慧敏91/07/03
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您好:
本来我是想事情过了就算了,但是会後根据我表弟所拍摄的现场实况录影片
来看,以及诸位亲朋好友的抱怨,再加上贵公司不理睬的态度。我决定周旋
到底!
第一、帐目不清
除了内人所提的「许多客人是站着吃饭也要收钱之外」,还有一点也让我质
疑,那就是当初订位时,我们已经预付了100人份的金额。之後经过贵公司张
经理的结算,总共有128位进场用餐。
等於实际来的人数比原先预定的多了28位,其中包括一些站着用餐的客人。
姑且不论让他们站着用餐是否应该收费,就以每位成人收费700元来计算,扣
除买100送10之後,我们也仅须再付给贵公司18*700=12600。
但是根据发票显示,贵公司跟家母收了20000元的费用。
第二、服务态度不佳
首先对於当天在场的值班干部以及所有服务人员,我们致上最高的敬意!谢
谢您们不辞辛劳的位後来的宾客挪桌子、搬椅子。不过其实各位原本是不必
那麽辛苦的,因为贵公司原本就答应帮我们预留135人的场地,我也实在不明
白我们只来了128人,为何还有人没位子坐?还要把一家人拆成好几个地方来
就座?!
我非常清楚贵公司所经营的餐厅生意非常兴隆,不过也请别忘了服务业的本质
何在,也不要生意做起来了就忘了自己的本分。
我在此要强调一点,在现今的台湾社会,大家都很依赖网路的资讯。若是贵公
司一而再,再而三地不理会我们的抱怨,没有人为我们的疑问做个明白的解释
。我们将发挥小我的力量,请周围的亲朋好友甚至是在网路上的各位抵制到贵
餐厅用餐。
请贵公司三思。
敬祝平安
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◆ From: 211.74.26.61