这次的日本之行让我自己体会到很多东西 如同泉宏说的 [要当一个完美的技师 不是那麽容易的] 我想 要把身边的事情与自己应该扮演好的角色 都做的完美 真的不是那麽容易的 甚至这样说 要做好都是非常困难的 更何况完美 一个人与一个团队的差别是 当你一个人的时候 你可以照着自己的自由意志 去决定你要做什麽事 你想做什麽事 你要如何去做事 你必须靠自己的天分与努力 关系 能力 态度 先天与後天 内在与外在 去让事情照着你想的样子发展 而不论结果如何 你说得每ㄧ句话每一个字 做的每一件事每一个行为 你的每一个表情每一个想法 你也必须靠自己去承担 而你的人生就会因为这样子大大小小的结果 产生了你的价值 这就是你的价值 这就是你的态度 这就是你 一个团队 就是很多个你组合起来的 在一个团队里每一个你加起来 就决定了这是一个怎样的团队 虽然你还是可以照着自己的自由意志 去决定你要做什麽事 你想做什麽事 你要如何去做事 但是你只会是一个分母当中的一个分子 总和每一个分子的天分与努力 关系 能力 态度 先天与後天 内在与外在 才会是这个团队的价值 一个成功的团队 一定会有当中的分子是非常成功的人 一个失败的团队 你大概也可以找出来到底是哪个分子导致团队的失败 你呢 你是怎样的一个人 你在团队里是怎样的一个分子 团队里在人数上每一个人都会是非常平均的 每个人都是分母当中的一个分子 但是在团队价值里 每个人占的的分子比例就会是不同 有时会有分子超越分母的情况发生 当然也会有人的价值低於人的数量的时候 这都取决於每一个团队里的分子 在这个团队里贡献出多少的自己 如果你是一个有价值的人 而在团队里你也愿意贡献出自己的价值 你贡献了多少力量 整个团队就会加上了你的力量 你发挥也贡献了超过了一个人的力量 如果团队中的大家也是相同 你们就是一个以十抵百的团队 反之 如果你是一个没有价值的人 或是你不愿意在团队里付出你自己 这个团队就会因为你降低了水准 或是进而失败 如果多数人都是这样 也许你们会是一个十不如一的团队 你身在哪样的一个团队呢 你在团队里是扮演哪样的角色呢 你知道你自己的价值吗 你发挥了你的价值吗 你的团队是有价值的团队吗 人的一生中会参加了许多的团队 多到连你自己都不相信 你的家庭 朋友 公司 城市 国家 这个世界…… 每一个不同的层面 你都有意无意的加入了团队或是被归类为某一个团队 不管你认不认同自己的任何一个团队 不管你认不认同团队里的任何一个人 回归到根本 还是你自己个人 你的价值 当你的价值越高 你在团队的影响力就会越大 你的价值越高 你就会有选择 你的价值越高 就是人家来需要你而不是你需要人 在这个团队里你就会主宰与指挥其他人 而没有价值的人呢 我不知道 为甚麽我不知道 因为没有价值的人 一点都不重要 你可以自己决定你是哪一个 ---------------------------------------------------------------------------- 你懂又不自己来 自己来又不知道怎麽做 不知道怎麽做就是不懂 不懂你又不问 说了你又不听 听了你又不服 服了你又不做 做了你又做不好 做不好你又发脾气 只会发脾气却又不知道要努力 不努力又没有智慧 没智慧又不多作准备 不准备要如何把握机会 没机会 不把握要如何成功 请你不要成为这样的人 否则你在这一个团队早晚会被淘汰 因为不想这个团队被淘汰 只好淘汰不适合这个团队的人 共勉之 -------------------------------------------------------------------------- --

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