前言： 今年4、5月份经济部数位内容学院举办了国际动画影展， 内容包括有许多专题讲座，我去参加了二场， 一场是「3D动画制作与行销研讨会」， 这场研讨会可是请到制作《冰原历险记》的[蓝天工作室]行销部副总裁 以及[皮克斯]的制片、导演和动画师来开讲呢！ 不过这一场的内容大部分都跟DVD的幕後花絮差不多，所以就没多做纪录， 另一场是就是本文「文化创意产业浪潮中的日本与韩国动画发展」， 因为要跟没去参加的朋友分享，所以就做了笔记，也跟这儿的板友分享一下~~ ============================================================================ 2004年4月22日 10:40～12:30 讲题 文化创意产业浪潮中的日本与韩国动画发展 主讲人 Mr. Masuo Ueda(植田益朗), Executive Vice President, Aniplex Inc., A Sony Group Company. Japan /日本新力集团 Aniplex动画公司副总裁 Mr. Lee San-Gil(李相吉), Director, Animation Industry Team, Korea Culture & Contents Agency, Ministry of Culture & Tourism /韩国内容振兴院动画产业推动团队执行长 主持人 张荣贵 先生 /春水堂科技娱乐股份有限公司董事长 座谈内容 植田先生的前言： 很高兴有这麽多人来参加这场讲座。动画真的是一条艰辛的路程，进入动画界今年 已经是第25个年头了。25年前当我刚从学校毕业时，虽然学的不是这方面的技术，但是 我对动画也很有兴趣，在因缘际会下进入了动画业，没想到竟然这麽困苦。(笑) 动画 工作十分辛苦，薪资又极少，奋斗努力的那段时间，常常都快生活不下去了。现在终於 有些成绩了，有机会可以在这里跟大家分享一些心得。请大家先欣赏一段动画。 (几段Aniplex动画公司的作品集锦) 开场白就点明了动画路歹行……大家一起努力吧～「一生悬命」！ XD 日本动漫业界的SWOT Strength 优势 1. 动漫文化与电视的结合。 2. 与美国动画相比，日本动画属「低预算」、「高品质」。 3. 日本动漫是以多媒体展开的，包括有电视、电影、携带电话、数位宽频等等， 在企画上多元化。 4. 日本动画拥有的数位技术与3D技术。 5. 自身漫画文化的形成。 Weakness 弱势 1. 动漫从业人员的的收入低->(造成)人才少->慢性的恶性循环->基盘脆弱。 看来动画业在这方面的情况，各国都一样。不知道是该要为了即使是日本也是如此， 台湾也就还好而看开，还是该为了动画业界就是这麽辛苦而感叹呢?? 2. 基於第一点，所以需要靠韩国、台湾、中国、菲律宾等的人手帮忙(代工)。 日前赫然发现Hunter×Hunter动画片尾的stuff，出现一堆韩国名字.... 3. 在动画公司与电影公司签约合作时，仍然是以旧时的方式进行，这也使得动画 电影的发展有困难。 4. 日本的小孩越来越少->动画的主消费群众减少。 小孩少也不只是台湾才有的问题，没想到对动画业也有巨大影响。 Opportunity 机会 1. 日本动画的国际评价高，屡获国际奖项提名。中南美洲的日本动画观众也在增加 中。 2. 日本仍在亚洲的动画界里保持着中心地位。 3. 这一二年日本政府「终於」开始有政策上的资助。 所以嘛…日本动画界也是在这几年开始才对动画界有政策上的支持。只能说当时韩国政府 真的压对宝了！ Threat 威胁 1. 美国动画(迪士尼、梦工厂等…)进入日本及亚洲市场，吸走不少日本动画资金。 2. 日本动画人才被美国网罗，失去了人才优势。 3. 韩国、台湾、中国的动画作品进入日本市场。 4. 动画作品的供给过剩，市场必须拓展到海外，但是各国对外来动画(进口)有数量 的限制。 这个……台湾是不是没有限制啊？= =a 日本动画进入美国 在美上映作品数 1960年代 包括「原子小金刚」在内，共有8部电影在美国戏院上映。 1970年代 4部作品 1980年代 23部作品 1990年代 42部作品 包含大友克洋的「AKIRA」，吸引住了美国市场。 ～2003年 已有40多部作品在美国播送中。 在美上映时，争取播放权、以商品企画推动(周边商品搭配等等)，例如口袋怪兽、 游戏王在美国即是以此模式进行。 重视美国市场调查。针对美国各观众年龄层进行动画影集喜好的调查。 动画电影-->收入效益低。 -->DVD的广告，吸引动画的销售。 日本动画电影一直到「口袋怪兽的反击」才算真正的有收入，「神隐少女」虽然 获得国际大奖，但是收益仍较弱。 ※日本动画电影在美国市场票房 第一～第三名 皆为「口袋怪兽」系列 第四名 数码宝贝 第五名 「神隐少女」 在美国推行动画，可以发现VHS的观众多是儿童，DVD则为中高年龄层。 动画在跨国共同制作时的要点 1. 彼此之间对於互有文化的尊重 2. 表现方法的尊重(包含在工作上的作法) 3. 双方市场的掌握 4. 建立商业架构 5. 人员间信赖的建立 对台湾动画界的建言 1. 日本、中国、台湾需要有国际观。 2. 推行时应该不只有动画，包括漫画、商品、角色、软体等等也要一并企画。 3. 着作权的重视。 >>这句话真是言简意赅啊！ 韩国动画现况 ◎韩国的本土电影，市场占有率在50％以上。 ◎韩国政府的「六大科技产业发展计画」中，「文化产业发展」被列为重点产业。 ◎「Contents」外销的数字，远超过「实体」的外销数字。 ◎韩国动画有80％是针对儿童市场创作的。 ◎三年来韩国从事动画的人员由二万人减少为一万人。 ◎韩国政府的政策 韩国政府明订频道里韩国动画的播放率。 政府作为担保，提供数位内容产业公司向银行贷款。 ◎动画产业投资额的回收较困难，需要以周边商品的开发来带动。 ◎韩国在动画产业方面以Flash为大宗，在利益的回收上未知，但是对创意的成长 有正面的助益。 韩国动画的优缺点 1. 3D技术强，但企画弱。 2. 韩国制作动画的人力多，校园人才的培养。 3. 动画肖像仍有发展空间，国内外合作增加。 4. 市场小，2D已经失去竞争力，(在企画及市场上)欠缺高级技术。 5. 戏院用动画不足。目前作品仅有10部，占不到韩国电影的1％。 那台湾……= =" 6. 韩国孩童对动画的注意力不够。 7. 需要亚洲共同合作，进行市场的开发。 後记： 因为第一段日本的植田先生讲太久，所以韩国李先生的时间被压缩了，没讲多少…… (连演讲时间都被日本打压…XD) 不知道韩国人是有贬低自己的个性还是过度客气怎麽着，言谈之间一直提到『日本 在动画方面还是比韩国强很多』、『日本是我们学习的对象』、『日本还是……』，总之 一直有种拱着日本的感觉，不过在我们看来，也可以认为是韩国在这动画方面一直是很 汲汲营营的打造着、一直追求进步以及针对缺点在改进着，这点是很值得学习的。 听了这一场演讲，我才发现，原来在动画界里不分哪个国家，其实都遭遇着同样的 问题，包括工作时间和报酬不成等比，以及播送环境的狭隘等等问题，这些并不只台湾的 业界才有。我们在台湾能看到的日本、韩国动画，都是漂亮的苹果，也许有很多涩苹果、 烂苹果在他们国内就已经被淘汰了。於是台湾也不容易看见日、韩动画业界的黑暗面…… 植田先生一开始就说了，他可是花了25年才有今日的成绩，那我们愿意付出几年呢？ :) --- 要转贴的话请通知我一声.... 千万要尊重智慧财产权啊!!~~ m(_ _)m --

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