少子化冲击！修平科大通过与暨大合并案 近11亿校产捐国家兴学 2026-02-27 12:49 联合报／ 记者赵容萱、江良诚／台中即时报导 私立修平科技大学昨通过与国立暨南国际大学整并意向案，并规画115学年度停招，成为 国内跨技职、一般大学的公私高校合并案首例。修平科大强调，少子化趋势下，两校合并 能够互补，创造多赢局面，近11亿校产将在整并後捐国家兴学。暨南大学表示，两校互补 性高，有助吸引更多学生就读。 位於台中市大里区的修平科技大学，最初为林汤盘（修平）在1966年创办「树德家政专科 学校」，历经改制後，2021年改名「修平科技大学」，现有3100多名学生、200多名教职 员工。 修平科大创办人家族第四代、学校主秘林彦霆表示，少子化冲击剧烈，私校经营面临严重 挑战，家族与董事会谨慎评估後，决定在办学满一甲子「华丽转身」，与国立大学整并， 近十亿校务基金等校产办完整并作业所需後一并捐赠，用另一种形式延续创办人教育理念 。 林彦霆指出，修平校务等基金有十多亿元，学校办学体质良好，现有校地承租台糖土地， 这两年才刚续约，选在办学满一甲子前夕做出重大决定，主因是评估少子化冲击私校经营 ，各界估计117学年度大学新生将跌破17万人，家族成员与董事会几经评估，决定捐给国 家兴学，「在此时华丽转身，更能延续创办人办学理念与精神」。 修平科大指出，合并过程中，2校将针对学生受教权益、教职员工聘任、校务相关规划等 进行研讨，在保障校内教职员工生权益为优先的前提下，审慎研拟整并事宜并将择期分别 办理教职员工生说明会、广纳建言、集思广益，汲取意见及研究决议，完备整并计画书， 规划115学年度停招相关事宜。 暨南大学表示，盼透过此合并案，暨大整体规模可望扩大，区位延伸近都会区，加上技职 体系倾向产业实务现场，具备完善专业设备与实作场域等优势，两校彼此互补性高，有助 提升办学特色，吸引更多学生就读。 暨大指出，目前整并案尚在讨论阶段，细节规划及期程待2校协商，并报请教育部核定， 将以保障学生权益、原校毕业为原则，由於技职体系与一般大学整合较为复杂，涉及法规 适用部分，仍须教育部协助与指导，期盼透过2校结合，为高教发展开创新可能。 https://udn.com/news/story/6885/9348275?from=udn-catebreaknews_ch2 修平科大拟退场捐赠暨大 教团：成功与否要视公校财务状况 2026-02-27 21:38 联合报／ 记者许维宁／台北即时报导 私立修平科技大学通过与国立暨南国际大学整并意向案，成为首例国内跨技职、一般大学 的公私高校合并案。私校工会指出，修平一案预计将比照先前华夏科大、中华大学案例， 停招、停办後再捐赠予公校，私校也是评估少子化下未来经营恐只会愈来愈糟，不如在经 营尚可时先急流涌退，但成功与否，仍要视公校财务是否有余裕。 私校工会理事长吴忠春表示，修平科大位於台中大里工业区，本来是人口密集区招生尚可 ，但少子化下学生数掉得很快，从最多的七千至八千人掉到一半以下，评估是面临少子化 趋势，董事会也预估未来经营只会每况愈下、看不见转机，因此才比照华夏、中华等两案 ，在学校经营仍尚可、没有争议时就先急流涌退。 吴忠春也谈到，教育部一贯立场都是不反对私校退场後捐公，但历史悠久的私校多有不少 老旧建物，对未来接手的公校而言，还要承担其修缮、水电等费用，如此就得视公校有无 这麽多财务余裕。 吴忠春举例，如先前协志工商也欲捐给中正大学，但中正大学评估接管活化後要花数亿元 ，资金考量下最後破局；而台科大接手华夏之所以顺利，除了校地孔急的需求外，在於台 科大产学合作规模非常可观、资金充裕，而该案的暨大可说没有这麽大的产学规模，因此 私捐公是否成功还得视公校的状况，「乐观其成，但不一定会成功。」 高教工会副理事长翟敬宜则谈到，私捐公已有台科大与华夏科大的案例在前，教育部也欲 将此案当作范例，华夏科大教师将是转任台科大「专案教师」，双方协定保障六年，但六 年後教师状况为何将不得而知，届龄者也许能安然退休，但对中壮年教师而言六年後仍是 未知数。 翟敬宜建议，少子化下，不少私校教师都有学校退场的危机感，「如果典范都只有六年保 障，要私校老师如何期待？」若修平与暨大也将走上私捐公一途，建议要找出更具体、完 善的保障方式。 https://udn.com/news/story/6928/9348984?from=udn-catebreaknews_ch2 修平科大将并入暨大 私校工会：急流勇退 2026-02-28 00:00 联合报／ 记者赵容萱、江良诚、许维宁／连线报导 私立修平科技大学前天通过与国立暨南国际大学整并意向案，规画一一五学年度停招，修 平也将捐出近十一亿元校产助国家兴学，引发高教界讨论。私校工会直言，少子化下，部 分私校未来经营恐只会愈来愈糟，不如在经营尚可时先急流勇退。 位在台中市大里区的修平科技大学，现有三千一百多名学生、两百多名教职员工。修平科 大创办人家族第四代、学校主秘林彦霆说，少子化冲击剧烈，私校经营面临严重挑战，家 族与董事会谨慎评估後，决定办学满一甲子後「华丽转身」，与国立大学整并，十多亿元 的校务基金等校产，办完整并作业所需後一并捐赠。暨南大学则说，整并案细节规画及期 程待两校协商，并报请教育部核定。 私校工会理事长吴忠春表示，修平科大董事会预估未来看不见转机，才想在经营尚可、没 争议时就先退场。 吴忠春也谈到，私校多有不少老旧建物，对接手的公校而言，还要承担其修缮、水电等费 用，因此私捐公是否成功还得视公校的状况。 高教工会副理事长翟敬宜则提醒，当年华夏科大教师转任台科大「专案教师」，双方协定 保障六年，但六年後教师状况为何将不得而知。若修平与暨大也将走上私捐公一途，建议 要找出更具体、完善的保障方式。 https://udn.com/news/story/6928/9349086?from=udn-catebreaknews_ch2 --

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