这位 朱A喀 总算下来了! 本来像个人才, 这下 "不明事理" 真是自暴其短! 电子的院士 有 张俊彦. 资通讯的院士 有 孔祥重. 孔大院士"定期回台" 压着 工研院 资策会 台清交 逼着做. 从双卡, 双网, 骂到最後 被台清交的高人想出送佛上西天绝招. 哄着, 吹着变成亲自挂帅上阵, 随着 WIMAX 就 阵亡了. 朱敬一的幸运就在於是大家都知道是"名嘴名文胆", 没人会想找他上阵. 中研院的院士当真是能上阵的 开国大将军 吗?! 拿出战绩, 看看 "社会实践是检验真理的唯一标准" 是否有理? =========================================================================== http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/261/article/1801 【周一专栏】朱敬一：翁启惠与「台湾科技学阀」的差别在哪里？ 作者: 朱敬一 基亚事件 生技 股票 李远哲 翁启惠 资讯科技 抛开「基亚事件」的冲击不谈，如果我们把横轴设为时间，纵轴设为各类股票的指数， 图上画出各类台湾股票的长期走势，则我们大概就能发现：在过去十几年，生技产业似 乎是台湾的新兴产业，其股票走势比其他类产业股都来得强劲。这显示，政府推动生技 产业的努力，似乎有些回报。 可是这样的「事後诸葛」，并不能回答事前的产业政策问题。至少有两位以上的中研院 院士问过我以下的大哉问：国家究竟该如何挑选科技产业发展？那些特徵才能增加科技 产业发展成功的可能性？对於这个问题，我思索良久，大概有以下的答案。1）产业发 展一定是挑选我们有比较优势的，不会莫名其妙地挑一个自己相对於竞争对手没有优势 的去做。台湾的医学系一向汇集了台湾最聪明的脑袋，又有翁启惠、苏怀仁等生化高手 投入，实力非常坚强。2）即使找到了有优势的大方向，还是要在其中寻找台湾具有利 基的切入点，而不能撒网太宽太广。例如，在生技领域，许多人都强调因为我们在资通 讯的深厚基础，可以着重医疗器材。3）最好在政府以外的民间部门，有锲而不舍的重 量级推手。 关於上述最後一点，也许读者不知我所指为何，需要进一步说明。中研院朱棣文院士是 诺贝尔物理奬得主，2008年被欧巴马总统延揽做美国能源部长。上任约半年之後，纽约 时报访问他，询问「诺贝尔奖得主出任部长在心境与体验上的不同」？朱棣文说："In Washington, Newton's first law of motion fails. Whenever you start something, it either stops or gets derailed. You have to keep applying force." 之所以在 政治圈无所谓惯性定律，就是因为官僚体系的堕性。官僚永远是不推不动、不点不亮； 只要外面的压力停了，他们一定用最快速度回复原状。 在推动生技产业时，台湾民间部门就有两位锲而不舍的推手：李远哲与翁启惠。这两人 的学术份量无庸赘述，而他们心无旁鹜地专注推动生技，也让政府官员倍感压力。2008 年我任中华经济研究院董事长时，帮忙政府研议生技产业规划。当时，为了要估算生技 新药未来的产值，我在翁院长办公室磨耗了一整个下午，他从动物实验与临床一二三期 各期花多少钱、成功机率、政府投入金额、生技园区开发等一一耐心解释，仔细计算报 酬，几乎像是在做生技财务报表。我的感觉是：推动台湾生技就像是在催生他的baby。 从来没听说李或翁培植了什麽班底；他们的锲而不舍连我都感受到压力，遑论他人。 回过头来看看传统的资通讯领域，我就看不到类似的民间推手。在学术界，枱面上的大 牌教授大多在电信、网通、能源等国家型计画丰厚的资源羽翼下，「过着无忧无虑的日 子」。但是这些教授久於国内之安逸，又缺乏产业经验，拿到国际上与王佑曾、胡正明 、孟怀萦等产学经验俱佳的大院士相比，又显然差了一个级数。民间资通讯的法人机构 却久为某些学阀嫡系人马把持。他们既没有产业国际视野，更没有「赶紧改变才能拼过 韩国」的危机意识与方向感。既然是学阀班底，当然也就唯学阀是瞻。期待他们为台湾 产业前途给政府压力，更是天方夜谈。 看完以上，你大概对於台湾生技产业的蓬勃，以及对台湾资通讯产业的有气无力，都不 会感到意外。科技产业推动成败之差别，就在於此。 --

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