孔夫子提及 不偏不移是谓中, 也说 狂者进取, 狷者有所不为. 近代则有人说, 高估敌人, 低估自己 是犯失败主义. 高估自己, 低估敌人就 会犯冒险主义. 因此, 最好不犯冒险主义也不要犯失败主义. 出问题的都是在自己身上! 若要克服的敌人就是自己, 那要怎麽办?! 在近代教育上都是 "易子而教", 弄到没饭吃时是 "易子而食". 亲自施教, 若子弟不好, 会让施教的父母反问我的基因遗传有那麽糟吗? 所以 很难拿捏准头, 更难对付自己. 自己父母亲教, 最出名的就是爱迪生. 或许这是例外, 才会出有这麽多创新发 明与坚持不懈. ============================================================================== 联合报社论--扭转经济失败主义的恶性循环 http://www.cdnews.com.tw　2013-12-28 07:52:38 联合报廿八日社论--扭转经济失败主义的恶性循环　全文如下： 　今年马政府以拚经济为首务，连续推出多道振兴经济大菜，但二○一三年已近尾声，拚 经济的成效明显和人民期待落差极大；更值警惕的是，整个台湾经济似乎陷入心理上失败 主义与实践上欲振乏力交互纠结的恶性循环，如何破除此一梦魇，是朝野及社会各界应共 同省思的课题。 　台湾经济陷入失败主义与欲振乏力的恶性循环，特别凸显在以下相互关联的几方面现象 ： 　第一，经济每下愈况。台湾经济成长率连年低荡，低成长似已成为经济新常态。更让人 失望的是，官方预测一再过於乐观，准头大失，如去年主计总处九度下修经济成长率预测 值，从四‧五八％到最後实际值仅一‧三六％；今年从年初三‧五九％并乐观期待出现经 济成长率四％以上、失业率四％以下的「黄金交叉」，却一路下修至十二月的一‧七四％ 。连年实际经济成长值和政府乐观预测间的巨大落差，不仅严重斲伤公信力，也连带让人 民对未来经济信心尽失。 　第二，产业危机重重。近年台湾产业竞争力大幅下降，尤其，出口主力资通产业更是危 机四伏，前有美、韩国际大厂强势竞争，後有大陆业者急起直追，以制造及代工出口为主 的众多业者已陷於危机倒数计时；自创品牌的宏达电、宏碁营运相继亮起红灯，更让失败 主义氛围弥漫资通产业。 　第三，人民生活痛苦。出口不振，经济成长欲振乏力，导致失业率居高不下，今年上半 年薪资水准倒退回十六年前水准；在四小龙中，台湾失业率居首，薪资居末；再加上，近 年国内物价较过去波动加剧，房价节节上涨，生活痛苦指数激升，人民的失败感及挫折感 可想而知。 　第四，政府束手无策。从去年九月迄今，行政院陆续推出振兴经济大菜包括：「经济动 能推升方案」、「加强推动台商回台投资方案」、「十三项提振景气措施」，「自由经济 示范区第一阶段推动计画」等，最近马总统更亲自拍板第二阶段「自由经济示范区规划方 案」及「自由经济示范区特别条例」。这些方案、计画或措施涵盖内容包罗万象，兼顾短 中长期效果，但推出後看不见什麽具体效果，国内经济仍每下愈况，以致备受各界责难， 甚至引发「破窗效应」，陷入「做什麽都不对」、「做什麽都无效」的束手无策窘境。 　第五，朝野不断内耗。台湾内部意识形态对立及立法院永无休止的朝野对抗，导致严重 内耗，很多重大政策包括退休年金改革、核四是否停建、两岸服贸协议等，都在原地踏步 ，让经济陷於空转。 　以上五大现象，是失败主义蔓延、陷入恶性循环的根源，也成为当前台湾的最大梦魇。 要破除这些互为因果的乱象，政府经济施政必须作出重大调整和改变： 　首先，必须以新格局创造良性循环，将经济成长、产业转型升级和人民就业、薪资及生 活连结在一起，这意味政府必须致力於改变过於依赖「台湾接单、海外生产」、代工出口 的经济成长模式，而转向内需和出口并重、促进就业和薪资提升，并有助提升生活品质的 新成长模式。现在政府多数振兴经济措施仍未脱以促进出口为目标的旧格局，无法打动人 心、引发共鸣，实属意料中事。 　其次，必须展现因应危机、解决问题的决心与魄力。施政和经营企业一样，遇有危机就 要面对解决。台湾资通产业危机迫在眉睫，政府必须正视，不能袖手旁观，更不能束手无 策；教育产业因招生不足面临倒闭潮，亦必须有解决问题的具体目标和方案，不能空谈教 育创新及发展亚太教育服务中心；医疗产业医师及护理人力严重不足，更必须有限期解决 方案，若将重心摆在发展国际健康及医疗产业，岂非本末倒置？ 　最後，政府必须有形塑愿景、扭转失败主义的大破大立作为。在国内具争议的重大政策 上，尤其是两岸政策，推动施政不能一味依赖文宣或政治攻防，而须有形塑未来愿景及建 构路径图的气魄和能力，让人民清楚未来走向及利弊选择，凝聚多数民众信心与支持，才 能形成一股强力的民意後盾，支持政府大破大立的作为，彻底扭转失败主义的恶性循环。 ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.5.74 (12/28 15:49)