如果您现在正在找教职 我想先问您几个问题 1. 请问您这一年内投过几间学校的履历? 2. 承上,请问您投这些学校的原因是什麽,单纯有开缺就投吗? 3. 您知道您投的学校近三年有哪些老师退休 4. 承上,请问您了解这些退休老师的研究领域跟负责的必修科目吗? 5. 您了解您投的学校近三年有补哪些新进教师 6. 承上,请问您了解这些新进老师的学经历,研究领域跟负责的必修科目吗? 7. 您了解该校新进老师的发表状况吗 8. 您了解该系研究领域大致的分布以及目前该系可能还缺少哪些研究领域 9. 承上,请问您的研究领域是该系缺少的吗,你将如何发展该领域 10. 请问您如何利用系上有限的资源来发展您的研究领域 11. 如果系上只给你XX万的起始经费,你预计买哪些设备 12. 您了解该系目前最难出的必修课是哪些科目 13. 请问您的研究领域如果该系已经有相关老师了,请问您该如何发展区别性 14. 请问您的研究专长可能跟该系哪些老师发展合作关系 15. 你能在一分钟内说出该系为什麽要聘用你的理由吗 如果这些问题您没办法在面试时一针见血的回答 那为什麽要聘用您 如果有人能完整回答上面的问题 这个人又是系上老师共识需要的 管他是洋博土博 即使动用行政资源,系也要想办法聘这个人 我们一辈子都做行销 现在您要做的就是行销自己 做行销以前,先做做市场调查吧 关系人脉只是通路 没有好的品牌,没有市场优势,光有通路有啥用 铺货给别人打吗 不要把先後顺序搞混了 你说教职难找 现在要聘合适的老师也难阿 你可以想一想 现在大部分的博士 大概是近5~10年前培养出来的 在这几年间,进行的都是热门题目 所以有一大票类似领域跟专长的热门博士在竞争 但是近几年退的是哪些人 他们的研究领域可能都是相对冷门或基础研究的 热门领域缺早就补满了,你论文再多就是没有缺阿 要找做基础研究的博士还找不到 好不容易找到一个了 当然要想办法聘 不然下学期必修课要怎麽办 如果你要继续找教职 我的建议是 先花时间做做功课 了解一下你的市场在哪里 集中火力在你有优势的学校,并且设法建立你的品牌价值跟通路 不要再把大学教授当成只会听话的笨蛋 ※ 引述《elleboy (elleboy)》之铭言： : 我相信台湾的大学教职一般都还是"正常"的甄选。 : 然而，有些少部分的系所仍维持着内定或是关说的现象， : 在我读博士班的期间，就听过其他系所的博士生跟我谈到， : 他毕业後就可以直接进入某大学任教，因为他们已经"说好了"。 : 或许只能说他很幸运。其次，我也实地遇过一个博士生，学校系所动员关系帮它弄了专任助理教授的位置，一两年後再补学位给校方。 : 上述的这两个例子并非出现在我们印象中的私立大学，而公立大学。 : 不仅仅是这两个，或许还是有少数的例子已经在运作。 : 因此，当某些学校开缺时，应徵者都会去打听这个职缺有没有"说好了"，如果有，那麽也就不必再寄一堆资料过去，因为对方连看你的资料也都兴趣缺缺。 : 如果没有倒是可以试试看。面对台湾高等教育求职的困境，这样的情形不知道会不会越来越严重。 : 我也听过一个外审委员告诉我，他觉得校方送来的应徵者中，没有适合的人选。他打了电话给系主任，系主任暗示委员某人是它们想要的，因此委员也就让他通过。有时候我在想，如果没有任何背景的博士，究竟他要怎样求职?靠着paper来认识你吗?还是… : 台湾不乏有优秀的博士，然而面对"谈"出来的职位，这些优秀的博士也就相形黯淡。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.124.51.32