这是台湾做 机械产业 相关研究者的看法. 不过, 不管机械工程还是动力机械工程(清大是台湾最早做电动车的)在台湾的发展 都很憋, 虽然政府一向 "极为重视". 机械在台湾是最明显的, 理论与实务从不结合. 大陆钱学森是理论派也带头干实务. 所以一个落後国有载人航天与核导弹. 南韩在李登辉当大统领(1991)时, 喊出要十年内卫星上天, 就把台湾都吓出魂乱了 套! ========================================================================= http://mhperng.blogspot.tw/2013/10/blog-post_3.html 2013年10月3日星期四 韩国能，台湾为何不能？ 清大彭明辉 我憋了很久才终於写下〈台湾，一个无以为继的社会〉这一篇文章，目的不是 要吓人为乐，而是希望让大家看到问题的迫切，不能再继续因循下去。继续因循下去 ，牺牲的不再只是我们下一代的未来，而是我们这一代自己的下半辈子。 提问题的人也要试着提解方，我有在想，也想很久了。但是若只讲清楚病徵 而不讲清楚病根，我下的处方也还是不会有人理。这篇文章要讲最根本的病根。 台湾过去二十年来高科技产业的技术水准鲜少有进步，这是所有问题的核心。如 果过去二十年来台湾保持着技术和品牌上领先韩国的优势，并且戮力於金融产业的国 际化，全方位地进军亚洲，今天我们就会需要各种受过高等教育的理工人才去开发先 进产品，社会科学的人才去分析亚洲各国政经形势、市场特性与开发策略，同时也需 要艺术与人文的人才去设计产品外观、功能和广告。果其然，我们就可以「人尽其 才」，不会埋怨教育过剩与广设大学，而各阶层的劳动力供应将会供不应求（薪资上 涨）而非供过於求，我们将会欢迎外劳而非排挤外劳。 最大的问题就是龙头产业技术不升级，却又盲目的开放市场。如果在龙头产业拼 命升级的前提下进行市场自由化与国际化，就可以整条产业链往上升级而持续改善经 济体质；偏偏龙头产业技术不升级，整个产业链的技术就被堵塞而上不去，而新兴国 家又从後面追上来，把我们的产业从後段一节一节地啃噬掉。结果，後段产业失去的 工作机会远多於前段产业增加的工作机会，一大堆硕博士毕业却无用武之地，还被嫌 为何不去当低阶低薪的工人。台湾的教育品质确实大有改善的空间，但是面对着二十 年不升级的产业，我们目前是教育过剩而不是教育不足。如果产业再不升级，未来在 教育上的一切改革还是会变成浪费和「过度投资」。 有人质疑：产业升级那麽容易吗？我倒想反过来问：产业升级有那麽困难吗？教 师节前後很多学生跟我联络，每一个人我都问以同一个问题：「你们会不会觉得台湾 的高科技产业过去20年来鲜少进步？会不会觉得五年前我们的许多产业技术还领先韩 国？」大家的回答都是：「对！」那麽，为何韩国技术昇级上去了，台湾却没有？关 键在「高科技产业」的技术来源与经营模式。 我们的学术在质与量上一直都领先韩国，许多产业的技术至少在五年前都还领先 韩国，我们劳工的任劳任怨与善良、忠诚也超过韩国，而韩国可以产业升级我们却不 可以，原因很简单：企业家欠缺力争上游的企业精神。但是，台湾的企业家为何欠缺 企业精神？当然不是基因有问题，而是制度设计有问题：龙头产业被政府宠坏了，光 是赚政府补贴与股民的钱就可以赚翻天，当然无心向上。 如果你认真去研究两兆双星产业如何从明星产业变成两兆双坑的无底洞和五大惨 业，就会知道台湾高科技产业为何无心力争上游，以及台湾产业为何二十年内技术一 直仰赖进口而无法自主与升级。 两兆双星产业的原始资金主要是来自於政府和公股银行的超低利贷款，而设备折 旧率又被蓄意地低估（我记得设备折旧年限是国际标准的三倍），因此厂商稳赚不赔 ，也因此导致政商关系良好者竞相设厂，造成後来的彼此恶性竞争。 不只如此，员工股票分红在国外都被公认为侵占原始股东资产且作假帐欺骗购买 股票的新股东，但是这个制度的最大受益者却是高阶经理人以及控制董事会的核心私 资股东：他们大量发给自己面额十元的股票，侵占公股银行股东的资产，然後在股票 市场上以数倍至十数倍的价格卖出，还不用缴税。对於这些高阶经理人以及核心股东 而言，每年的业绩愈高他们赚愈多，至於未来公司如果倒了，吃亏的是公股银行。因 此，他们的经营手法严重地追逐短利而不在乎长空。 五大惨业今天所以会输韩国，是因为设备自制率太低（自制设备和进口设备成本 差一倍），以及专利授权费太高。工研院在TFT-LCD自主技术的研发上比韩国起跑得 早且进度快，曾经领先；後来TFT-LCD业者抱怨「政府在培养我们未来的对手」，因 此工研院的研究计画被喊停而夭折。台湾的机械设备业者过去二十年来一再研发相关 制程设备，免费提供给两兆双星产业试用，却被拒绝试用，最後不得不摸着鼻子断了 这个念头。对於半导体与TFT-LCD业者而言，培植本土设备业者需要调度人力与生产 线去配合，短空而长多。此外，政府还以租税减免鼓励设备进口，进一步鼓励业者追 求短多长空。当政府制度设计使得核心股东与高阶经理人的利益在短多，而又不须在 意长空时，他们当然不会追求长期的成长。 不仅如此，政府带头炒作房地产，知道内幕消息的人房地产投资一年获利数倍； 政府也放任高科技公司核心股东与高阶经理人各种股票炒作以牟暴利的手段。在这样 的产业环境下，高阶经理人谁有心去挑战技术自主与产业升级？ 朋友转述：一个在台湾号称研发能力最强的晶片设计公司（design house）统计 了公司的资源分配，投资在目前生产线的资源将近90%，投资在下一代产品的资源约 莫10%，只有不到1%的资源投资在确知要用的未来技术。这样的资源分配，怎麽可能 会有未来？ 我想了很久，这个老板过去就是靠「短多长空」的策略才有今天，而他 身边的一级主管也是靠这经营模式立下战功与今天在公司内的地位，要靠他们去发展 「兼顾短长利益」的经营策略，岂非缘木求鱼？ Luxgen 的广告说的：「从三义厂出发，经台北港，然後要走向世界之路，短短 138公里，台湾的汽车工业花了50年的努力，终於能够以自己的品牌，走向世界。」 如果没有政府的补贴，这一段路也许十年就走完了。台湾高科技产业20年不升级，因 为政府和股市散户的钱太好赚，外国人的钱太难赚。 金融业呢？连大陆的经济学者都在学术论文里写着：台湾金融业体质嬴弱，而且 主要资金都是在高风险的房地产炒作。他们不知道：只要有政府官员和立法委员当内 应，金融业所有投资都一本万利，会有风险的是把所有储蓄压在房地产上的公教人员 和中产阶级。 其实科学园区本身就是台湾产业问题的大病根之一，金融产业是另一个大病根， 背後问题是政府被绑架，制度设计都在图利特定财团（产业的毒瘤），以致於资源被 不具国际竞争力的产业榨乾（像癌症肿瘤一样），新兴产业因为不公平竞争而无法挑 战这些癌症肿瘤。假如没有人认真去揭露这些官商勾结与不公平的产业竞争，台湾人 的财富与经济活力会继续被这些肿瘤搾取，而健康的细胞都无法正常地生长。 行政院与立法院空转没关系，产业不能空转。但是，如果我们不去面对这些蓝绿 与共的官商勾结问题，台湾的产业与经济不可能会有前途！ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.115.4.45 彭大的文里有一段: 工研院在TFT-LCD自主技术的研发上比韩国起跑得早且进度快，曾经领先；後来TFT-LCD 业者抱怨「政府在培养我们未来的对手」，因此工研院的研究计画被喊停而夭折。 台湾的机械设备业者过去二十年来一再研发相关制程设备，免费提供给两兆双星产业试 用，却被拒绝试用，最後不得不摸着鼻子断了这个念头。 对於半导体与TFT-LCD业者而言，培植本土设备业者需要调度人力与生产线去配合，短空 而长多。此外，政府还以租税减免鼓励设备进口，进一步鼓励业者追求短多长空。 ====== 这又是一个会做不会卖的例子. 会做道具未必做得好做得完全相容, 所以需要生产者试用, 生产者一试, 产品变 成次级品, 那还受得了? 後追者若无胜出之处, 谁敢用後追者的道具当实验品? 後追者就是缺道具产品的信誉, 如何让已惯用洋道具的生产者肯用? 即使後追者 工程技术再好, 如何让未使用过的相信? 大陆的 歼十是土造的, 歼11是引进的, 却两个都成功堪用, 确实值得令人深思. 飞行员是不会拿命去换次级品的, 老共再如何想超英赶美, 也不可能让别人相信 其战机工程技术赢过老俄. 有一点两者相同, 歼11并不是全装洋进口的, 也是组 装的, 生产道具应是从俄引进的. 不过, 大陆会仿造俄战机是全世界知名的, 表 示她的生产道具没那麽差. 台湾存在过一个反例, 土造IBM相容PC 挡住了 洋进口IBM原装PC 还外销出去. 变相行销土产的相容IBM PC 是专科的评监委员. 评监委员定出专校电算中心电 脑设备的PC/终端机收费标准级差为50元, 最低当然是0, 从纯PC 200元起跳到 最高有 Mini computer/Server 800元. 由评监决定该升还是该降, 评比是由全 国性比较, 但最多只改变一级. 全台的专校都使用土产相容PC, 无一例外. 当 三年全国都评监完毕, 才请清交的电算中心主任去当评监委员, 清交随後率先 使用, 台大只好跟进. 全台虽有进口的IBM PC, 但在人多势众下, 情势完全让 土造PC占据台湾市场. 论外型, 耐命, 品牌, 技术支援, 土造PC无一胜出! 同样, 台湾也存在一个失败的例子. 电信研究所在 ATM switch 规范还不明朗 化前开始引进自制, 造出来了. 但本身赢亏自负的事业群不肯采用, 所以散出 一笔经费给各前段大学来向其采购使用. 电信所眼中一向只有台清交, 先给了 时任教部科顾室负责推动高速网路的清华主任, 清华却拿钱买了进口货, 理由 是电信所的规格是旧的. 清华此举影响了台交, 电信所急了赶快找中字辈加入. 中正是当时最大力全校都投入的. 但电信所在中字辈同意采购其制品使用, 参 与了全台(含台清交新规洋产品)对李大统领视讯会议展示, 并找出与其他新规 范相容的方法後, 负责的电信所长却不肯承认其不相容处也不承诺进一步研发 改进, 而是铁口认定成功堪用, 最後被不缺钱的事业群放弃. 这例, 几乎算是 同一事业机构, 但生产单位却不支持自己公司的研发单位. ==== 这事反应的是工程技术人员只知技术, 未能认知商管人才的重要. 反过来说电 信单位没有商管人才, 就是不知如何行销. 造道具的要生产线配合试用, 全世界的工厂都发生, 何以台湾就行不通? 造道 具的都不思考新道具要如何取代别人的道具吗? ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.4.45 (10/07 00:01)