※ 引述《CarloL (快乐的转圈圈)》之铭言： : 博士後如果不用管理实验室, 这缺也太好了吧. : 除非你的经费是你自己写计画拿到, 老板没有贡献, : 那你再跟老板提出你不管理实验室的权利吧. : 实验室有很多博士後管会比老板管更好, : 如果博士後都不管实验室, 老板管实验室有时很难管得动. 其实我觉得，这种事情摆明就是 凹 只看你愿不愿意被凹而已 不愿意被凹的人，也不代表就有错 坦白说 要管人就得先具备两种东西：奖赏权 和 惩罚权 今天一个博士後是能有啥权力?? 在硕博士生眼里，博士後只是个"进阶版的研究助理" 讲难听点，就是个"找不到教职，没法成为大学老师的人" 饭碗不稳了 还想管人？ 叫去做点小事...人家也许会看在你是学长姊的面子上动手 但其实也都是表面上尊重罢了 等到博士後管的次数多了 管的范围大了 然後都不见老板出面 底下的硕博士生肯定就开始觉得： 你也不过是个博士後而已 管我们这麽多 就跟"狐假虎威"这句话一样 大家尊重的(怕的)不是博士後(狐狸)，而是他背後的那只老虎(老板) 而现在老虎却说：如果你这只狐狸不去管，我很难管的动 这听起来只是想把责任推给博士後罢了 讲白点就是凹，使得自己可以又少一份差事 : 管学生的话, 要看数目吧. 帮忙带一两个, 这很合理. : 如果很多个学生, 计画方向也都不一样, 那是很难. : 你可以跟老板讨论一下数量的问题. : 学生带得好, 绝对是能写进推荐信, 大大加分的事. : 并且就算去业界, 还是要有会带人的能力, 带学生也是练习的机会. 领导统御当然需要训练 但我觉得，既然博後是份 工作 那工作范围有所划分也是必要的 毕竟 "带实验室"这个名词，就跟所谓的"行政庶务"一样广泛 倘若负责的只是指导学生研究方法 研究技巧 疑难解惑 那接来做当然ok 但如果所谓的"带实验室"....是指：所有事务一手包 你处理不了，老板才出面 那就要多所斟酌了 因为带实验室要占用不少时间 倘若有事情出包 我也可能要负责收尾 或承受老板压力 但这本来就不是我应该负责的范围 出包了我要扛 带的好却是荣耀到老板 虽说"学到经验"是 "无价的" 但这份经验是否真的能帮助到当事人往後的人生?这根本是未知数 一来，博後根本还没有正式教职，谈这些有点不实际 二来，即使到业界，也不要太奢望马上就可以带人 （说不定一辈子都要被人领导） 总之，我觉得这种事情说穿了就是凹 端看当事人愿不愿意罢了 不愿意被凹的人也没有甚麽不对 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 112.105.52.203 老实讲 博後在管人时会遇到很多微妙的窘境 这跟去业界工作一样 当你只能作个狐狸，出张嘴请人做事，却没实质的赏罚权力时 演变到後来的下场往往是： 夹在老板和学生中间，两面不是人 做得好，是应该的 但如果出包了，老板不是酸你不会带人 就是在学生面前把责任推给你，拿你出来挡 （即使当初是老板自己下指令要你去执行） 而学生咧? 小事当然会认份的作 但若遇到"不想弄"或"被凹要去做"或"觉得不是自己应该要做"的事情时 博後的立场就很微妙了 你若端出老板的指示要他们动手 底下的人就会开始 推 拖 装死 你当然也知道他们在装死 而你的选择只有三个： 1. 不管怎麽样，反正东西就丢着，你们就要给我做完 2. 自己也一同参与做事，显示出自己也是无奈 是老板这人太机车 3. 东西放着 大家一起摆烂 但这三条路，对博後来说都不是太好 选择1的话，学生会不爽你，会觉得你是凭啥管这麽多 你也只是个领薪水来工作的人 你一个月领4-5万多，为啥工作都丢给我们？ 选择2的话，那只会让自己累死 而且如果学生推拖 比如：学生推说自己还要忙论文 忙XXX 没时间 要你自己弄大部分的事 到时你也就骑虎难下 选择3的话，当然你轻松，学生也轻松 但老板到时追究起来，死的是你 因为你是负责管理实验室的人 所以说来说去，肯不肯被凹是看个人 当然你也可能天时地利人和都很棒 学生都不会摆烂，每个都积极向上，都乖巧听话 同时，老板也都安分守己，不会压榨学生 但我觉得这种机会是很低的 讲白点，老板凹博後去管实验室 除了想减轻自己负担之外 最重要的是：可以让别人去当坏人 这样要凹学生时，就不用自己出面... 学生要不爽，也是不爽说：博後月薪4-5万多 为何工作都要我们做 炮火就不会集中在老板身上 ※ 编辑: winchin 来自: 112.105.52.203 (08/03 16:59)