: 议题六：如何提升台湾科技（资通讯）产业创新动能 : 报告人：胡正明院士 : 2011 年资通讯（ICT）出口值占台湾总出口值四成，附加价值率亦有26%， : 而且过去十年产值继续成长了2.4 倍。韩国资通讯产业已经是台湾的五倍大，但 : 仍然以高於台湾的14%年成长率在成长，可见ICT 市场极大。我们应该肯定台 : 湾资通讯（ICT）产业有规模、经验、资本、成长空间，是台湾最重要的成长产 : 业。但是政府科技预算中资通电子比例似嫌不足，政府为了抓天上新兴产业的 : 小鸟，而无意中放掉了手上世界稀有的大鸟。这是因为政府的科技预算分配基 : 本上决定了教授、学生、研究单位人才技术在不同产业领域的分配。不合理的 : 科技预算分配造成ICT 产业的技术人才不足需求。因为创新人才不足，所以不 : 能与国际竞争，让手上一只大鸟飞了。这是ICT 产业面对的第一个绊脚石。 ============== 台湾的ICT是长起来了, 但这个产业当真是因为科技预算的投入才长大的吗? 1990 之後, 李大统领开始想扶植家电业的平板电视, 但日本转给肯出大钱的 韩国而不是台湾. PC产业开始转往笔记形电脑, 但主要零件必须向日本购进显 示幕, 所以以代工手机培植小形面板. 此时最优秀的一流人才--一向是最高志 愿的医生被看重, 开始接受国外 Bio 的研究企图扶植生物科技. 理论上, 李 大统领是农业专家, 台湾的农渔养殖算独步全球, 但执行的结果全部偏向生化 医学基因, 因为国外回来的都是这一类人, 这是很尖端的. 接下去就是劳力密 集产业开始外移, PC因笔电的关键零组件全需进口, 变成劳力组装也跟着外移 到大陆, 这就是上文说的, 让手上一只大鸟飞了. 这产学差距情况跟美登月後, 198X年代大量流力热传的国外博士回流相同, 研 究都很尖端, 但台湾底层一点基础都没有. 当引进制造IDF战机後, 整个航发 无以为继, 当年经济部还曾规划台湾有化纤织品, 台铝还未关闭, 想做滑翔翼, 飞行伞切入运动器材, 小型动力飞机外销当休闲运动设备, 因为太简单了, 整 个不合流力热传博士们的研究胃口. 但整个机械工程就没有台弯最需要的机构 设计人才. 那麽电子资讯当真是由国科会科技预算领导出来的吗? 1982台湾开始有全仿冒的 AppleII, 但没多久就被洋告状全面禁售, 部份大学 还是因军警不得迳入校内而保留着. 随後工研院受工业局委托开发PC/XT. 而当 年的 PDP-11 迷你电脑虽然 Emulater 与 OS 都做了, 但因 DEC 停产 PDP 不 再支援, 最後用 Intel80286 转移方向做出整套系统但那是 1986 的事了, 那 时的系统是由国科会买了几套分给参与计划的学校. 1985年初, 中央大学接到教育部科技顾问室拨款指定购置工研院研发由精业生 产类似PC/XT的PC. 但该批设备与IBM PC不完全相容. 同一年中央电算中心退租 打卡机省出的经费先买了理学院要用的Digitizer与大型 Plotter, 用节余的 200万登报招标, 开出IBM相容合法PC规格购置PC. 果然如预测的美本土商设计 的IBM相容PC主机板是在台湾洗板子的(只有两层, IBM原装是四层板). 因为看 到标单, 那家公司组装了一台先来试交, 那台PC主机板全用插座装上. 问其原 因(因为多了插座, 就提高成本)? 老板说是看着电路板的IC号码装的, 但没有 把握, 所以全用插座以便替换. 那台样机不到一小时就产生 memory partity check 荡机. 找来老板跟他讲只要几个重要的地方, 譬如 parity generater 的IC要用军规陶瓷壳的-S IC 就能避免荡机, BIOS 用成大电研所做的不要乱 抄IBM的. 这个建议有效让老板意外, 连如何到美加州找到 PDOS(MSDOS)的OS 来源都完全照做. 当时, 请他立即向美方的电路板公司请求授权生产取得证明 也照办了. 当时的标案就是每套PC 5万元, 买了40套. 他也询问了要如何卖到 美国本土. 就分析估计认为每套不会超过AppleII的2万元, 是卖一套赚一套, 要进美国就是 主机板, BIOS, OS 要合法不侵犯IBM版权, 配的 Monitor 一起 出口时是单色的, 不能配彩色的(因为台湾给了IBM color bit 表示法专利, 但美国没过). 彩色的只能单个显示器另卖出去, 跟电脑的彩色表示法就无关. 至於台湾给的 DMA refresh 专利美国也没过, 将来可另做电路代替. 外销美 国时, 因为台厂没有销售点, 卖场都有2周试用期, 退货就会受不了. 就以5万 卖给美国的售货员, 美售货员再搭上5万的价以10万对抗有品牌的20万IBMPC, 在让利与半价竞争下让美国末端售货员去卖, 出货给售货员是开必付型L/C,先 取得现金不受资金积压就能量产外销. 1985的10月, 经济部科顾室的主任谷家恒正为联华的CMOS厂该造那种音乐 IC才能热卖烦心. 到了11月竟然传来台湾外销电脑软硬体已达80万, 超过行政 院外籍顾问定下的目标(其实应是指软体, 但能销出去也顾不了). 1986年後, 联电的列表机IC随PC热卖, 台湾开始想从晶圆上游配合下游的 PC提供IC组件. ============== 再述这段IBM相容PC的故事, 只是想说研发是很重要, 但情报搜集更重要. 而 留美学人的研究是很尖端, 但尖高的跟台湾产业都接不笼. 这个外销的相容PC 後来是配合那个原先自制迷你电脑的构想, 由教育部责定各专科学校配合教学 应该提供给学生迷你电脑教室实习. 由於迷你电脑最终未实现国产化, 所以建 议改用PC代替终端机甚至配合後来工研院开发的相容PC网卡(相容是指使用不 同 chip set 但透过韧体可使用国外已有其他硬体品牌的ethernet driver), 以PC网路教室代用迷你电脑. 严格说透过国科会的迷你电脑计划并没有成功, 反而是微电脑在临门一脚冒着 挪用经费被审计部(背後当然是IBM使力)纠正, 幸有中大余校长扛住, 才没有 被处分. 那麽如此冒险行事又没任何好处是为那桩? 如果没有电脑产业起来, 那电脑国家博士怎有一堆学生可教? 若知当时IBM公司 已全面包围买通台湾几个能造微电脑的公司(东元与大同), 并且透过党营的中华 开发代理日本IBM5550汉字PC, 布署在资策会训练中心准备替其训练, 整个台湾 辛苦累积的微电脑知识与技术就随之变为幻影. : 除了研究预算分配问题外，ICT 产业面临的第二个绊脚石是学校选择研究问 : 题方向时以期刊发表为目标，因此培育的人才技术更不合产业界需求。 : 第三个绊脚石是台湾的创业生态欠缺了一项关键环节。在大国如美国和小 : 国如以色列，新创企业都是经济和就业的重要成长动力。台湾的社会文化及产 : 业环境远比大多数国家如韩国、日本更适合科技创业。但台湾欠缺了一项关键 : 环节，因而未能有效利用这个竞争优势。 : 另外一个未完全释放的竞争优势是与大陆、日本的地理文化关系。 : 以上所述是以ICT 产业为对象，总结出台湾科技产业共通性困境，当然也 : 适用於台湾其他需要科技创新人才的主要产业或次产业。 其实真正的困境制造者就是盲目抄袭美国尖端的留美学人. 那是没那款屁股却要硬吃那款的泻药. 我的疑问是: 如果资讯电子还流有目前一点点本钱, 那为何不是找资讯电子 去帮 Bio 或 精密机械相结合, 相互拉拔起来? 这个建议案提到不要完全由学校的教授来决定科技预算的分配与发展方向是对的. 197x-198x 回国的热流 PhD 太多, 就让机械工程太偏模拟计算, 忽略机械的设计. 199X以後的 Bio 应该也是如此现象, 才会没有善用农渔业的既有能力与成果. 至於最早期的机台电玩, 台湾能用其特殊途径与部份知识技术仿制, 但实质上无法 外销, 尤其无法回销原产地. 这其中的关键是智财技术的掌握程度. IBM PC/XT 虽 然是 IBM 公司设计制造, 但远在仿冒 AppleII 之前, 台湾在微电脑方面并不落後, 早就有跟 PC/XT 一样的共用终端机与主机的显示技术(因为中文的需要), 只是生产 的厂商(主要是跟成大合作的东元, 全亚. 会做不会卖!)到不了仿冒AppleII 的价位 无法扩张市场. 若涉及美国的智财侵权, 台湾是无力对抗的, 电玩是涉及日本, 但依然无力抗衡到 可以合法外销. 常常是触犯了智财权就不得不禁. 这时候先进PhD的知识就非常重 要了. 这些知识情报, 外商公司都是有专人收集的, 像 MS 的 MS-DOS 愿意每套U$ 5元, 每年按会计帐, 结帐後缴都是早就调查分析过的. 当年被IBM公司委托生产 Monitor 外销给IBM 的大同, 东元都是有能力生产PC的, 但委托生产的条件禁止他 们发展PC与既有的微电脑. 这个技术知识能转给主机板代工厂是因为整个智财知识 都在学校, IBM 公司没有封锁到. ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.4.23 (12/26 09:45)