※ 引述《bigbobbon (landlord)》之铭言： : 感谢各位网友热烈讨论, : 这一篇不是什麽讨战文, 政治文, 只是一篇自省文, 身为社会智库的我们,看到社会 : 乱象应该提出建言才对的起政府培育我们. =========================================================================== 先看看 台湾的精英智库提出了甚麽方案? 七大主题就只有这一题明确点明 ICT 产业. 朱敬一这位 A喀 看见去年宏碁的兰奇CEO逃难而去, 今年年初就 拟了 ICT困境 这个题目, 留到年底科技会议要热炒, 但碰上 HTC 年中股价 大败, 日本几大电子家电公司也亏不胜亏, 台湾GDP更是从茅三道四, 保二 总队 往 "破一" 迈进. 这个议题六最後还是改了比较正面的议题上阵. 台湾现在是又碰上难关, 史记里记载孟尝君靠着鸡鸣狗盗之士逃离秦国, 破 函谷关而出. 智库或博士们现在是台湾最需人需才最急迫的时候!! ============================================== 议题六：如何提升台湾科技（资通讯）产业创新动能 报告人：胡正明院士 2011 年资通讯（ICT）出口值占台湾总出口值四成，附加价值率亦有26%， 而且过去十年产值继续成长了2.4 倍。韩国资通讯产业已经是台湾的五倍大，但 仍然以高於台湾的14%年成长率在成长，可见ICT 市场极大。我们应该肯定台 湾资通讯（ICT）产业有规模、经验、资本、成长空间，是台湾最重要的成长产 业。但是政府科技预算中资通电子比例似嫌不足，政府为了抓天上新兴产业的 小鸟，而无意中放掉了手上世界稀有的大鸟。这是因为政府的科技预算分配基 本上决定了教授、学生、研究单位人才技术在不同产业领域的分配。不合理的 科技预算分配造成ICT 产业的技术人才不足需求。因为创新人才不足，所以不 能与国际竞争，让手上一只大鸟飞了。这是ICT 产业面对的第一个绊脚石。 除了研究预算分配问题外，ICT 产业面临的第二个绊脚石是学校选择研究问 题方向时以期刊发表为目标，因此培育的人才技术更不合产业界需求。 第三个绊脚石是台湾的创业生态欠缺了一项关键环节。在大国如美国和小 国如以色列，新创企业都是经济和就业的重要成长动力。台湾的社会文化及产 业环境远比大多数国家如韩国、日本更适合科技创业。但台湾欠缺了一项关键 环节，因而未能有效利用这个竞争优势。 另外一个未完全释放的竞争优势是与大陆、日本的地理文化关系。 以上所述是以ICT 产业为对象，总结出台湾科技产业共通性困境，当然也 适用於台湾其他需要科技创新人才的主要产业或次产业。而消除这四个绊脚石 就是创造台湾科技产业的四个机会。本议题提出四项远景： 一、愿景 （一）科技预算分配合理化，破除主事者特定专业背景拘束，支持主要科技产业。 （二）产官联盟出题，学研解题，营造国内合作、国际竞争的经济动能。 （三）引进国际顶尖创投公司的专长能力，填补台湾创业生态的缺口。 （四）释放与善用与大陆、日本地理文化关系的优势。 二、重要建议措施 （一）科技预算分配合理化，破除主事者特定专业背景拘束，支持主要科技产业。 1.重组审议全国科技预算审议的专家组：预算审议专家组应由产官（如产业 界人士、政府产经人士、经济学者、专业管理顾问）组成，而非科技学者主导。 2.专家组权责：为达成国家施政与经济目标订定预算分配机制。 （1）审议主要产业（如资通电子、工程科技）导向经费和其他（如生技、环 境、科技服务、科技政策）经费之间的比重。 （2）审议大学和研究单位的主要产业导向经费在各主要产业或次产业如电子、 资讯、机械、化工与材料等之间的比重，以引导大学毕业人才和技术之配置。 各科系学生人数也应弹性配合。 （二）推动产官联盟出题，学研解题，营造国内合作，国际竞争的经济动能 1.推动各部会署与主要产业界工会或厂商羣筹组各主要产业的产官联盟 由各产官联盟建议产业导向的经费使用运作，提出中长期研究议题，广徴 并参与对研究议题申请计画的评审。营造政府出资、产业出题、学研解题 之运作结构和频繁互动。小部分主要产业导向研发经费可用於厂商与学或 研主动共同提出的合作研究计画，亦由产官联盟评审。 2.产官联盟研拟吸引技术人才办法与审核申请所有为提升台湾经济而鼓励科 技学生留学或引进人才的计画，统由产官联盟负责研拟办法与审核申请。 另建议每年为主要科技产业引进人才100 名、给予适当奖励（或可名之为 Taiwan Award）。 （三）引进国际顶尖创投公司的专长能力，填补台湾创新生态缺口 1.政府拨款与遴选委员会，遴选五家国际顶尖创投公司（可以不需一次到位）， 对每家 “台湾创投基金”各投资符合经济规模的适当金额。 （1）虽然已有多家本土创投公司，但需要国际顶尖创投公司选择投资新创企 业，提供长期成功经验、洞察产业前景、市场研究、新兴产业了解、引进国际 人才、策略、全球链结等专长。 （2）必须在台湾设立团队。必须将政府投资金额的80%以上投给总部及重要 营运在台湾的早期新创企业，并以科技和出口导向为投资标的。 （3）在创造新企业的同时，也吸引本地创投公司的共同投资和升级，以完成 本地创新生态。 （4）政府只是投资人，不主导经营决策。授权予科技创投公司独立经营运作。 （5）建议投资金额约为每家数十亿新台币，与创投公司商定，以吸引顶尖公 司并达成经济规模。 2.给予大学教授、政府研究单位人员1-2 年无薪创业假，允许大学硕博士生因 创业延期毕业。 （四）释放与大陆、日本地理文化关系的优势 1.尽力消除贸易、投资、引进企业及人才的障碍。 2.全力争取台湾产业和大陆及世界其他区域合作订定各种产业标准。 3.提供全台湾价宜、非垄断、高速网路，以推动网路技术产业，争取大陆市场。 --

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