大学造出的 PhD 人才泛滥, 少子化也让教职紧缩, 形成就教职不易. 产业那头, 却直喊人才断层! 一边闹水灾, 另一边闹旱灾, 典型水火不济. ============================================================================ http://news.cnyes.com/Content/20121012/KFNB7EB2RRTKR.shtml 台湾近7成企业感受人才断层 此现象已存在3.67年 钜亨网编辑查淑妆综合报导　　2012-10-12 15:24　 台湾近 7 成企业感受人才断层，并认为此现象已存在 3.67 年，平均要 13.76 个月才能 找到理想而适任的中高阶主管。 台湾企业不只找不到基层技术员，中高阶主管也青黄不接！ 104 资讯科技集团发布「人 才断层」调查，近 7 成企业感受人才断层，并认为此现象已存在 3.67 年，平均要 13.76 个月才能找到理想而适任的中高阶主管，企业担忧人才断层已达「严重程度」， 担心影响经验传承与世代交替。 104 资讯科技集团公共事务部经理张雅惠说，中高阶主管和关键人才短缺的人才断层普遍 存在於各产业及各规模企业，不少家族企业的第二代不愿接班、或者仍需老臣辅佐，有些 企业是「有量无质」，到任却不到位，有人力、缺人才。 将「中高阶主管」定义为：协理级以上主管，含协理、副总、或总经理层级主管，将「关 键人才」定义为：研发、业务、或行销等非主管职，将「中高阶主管或关键人才难寻」定 义为「人才断层」， 6 成 8 受访企业有人才断层的问题。 104 资讯科技集团访问逾千位企业人资及用人主管，从「职缺开出、召募、到职、适任， 直到职缺稳定关闭」，中高阶人才平均须 13.76 个月；各产业的关键人才不同，平均召 募期间 5-12 个月不等，一般及住宿餐饮服务业 5.14 个月，专业服务业 7.2 个月，一 般制造业 10.41 个月，电子科技业 12.96 个月。 企业眼中，哪些职缺「人才断层」最严重？若 1 分为「没有影响」， 2 分为「不太严重 」， 3 分为「普通严重」， 4 分为「有些严重」， 5 分为「非常严重」。企业眼中， 公司总舵手─总经理层级的严重程度最高，已达 3.77 分，其次为关键人才严重程度 3.75 分，中阶的部门主管、以及中高阶的协理层级严重程度 3.54 分，中高阶副总层级 严重程度 3.51 分，皆介於「普通严重」和「有些严重」之间。 企业眼中，哪些职缺「人才断层」最普遍？ 64% 企业认为是关键人才， 47% 企业认为是 部门经理等中阶主管， 26% 企业认为是协理层级， 24% 企业认为是副总经理层级，14% 企业认为是总经理层级。 受访企业认为，人才断层已存在3.67年。对企业的影响排名前3项依序是，无法进行经验 传承世代交替、占53%，无法为企业进行前瞻性策略布局规划愿景、占45%，无法培育其他 人才、占44%。 以上资料来自「企业看人才断层问题调查」，由 104 资讯科技集团执行，调查期间 101 年 8 月 27 日到 9 月 11 日，对象为 104 企业会员，有效样本 1011 份，在 95% 信心 水准下，抽样误差为 ± 3.08% 。「求职者看人才断层问题调查」，由 104 资讯科技集 团执行，调查期间 101 年 8 月 30 日到 9 月 13 日，对象为 104 求职会员，有效样本 2612 份，在 95% 信心水准下，抽样误差为 ± 1.92%。 --

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