※ [本文转录自 Tech_Job 看板 #1GH5FJfO ] 作者: ggg12345 (ggg) 看板: Tech_Job 标题: Re: [新闻] 林书鸿：只工作8小时 永远成不了郭台铭 时间: Mon Sep 3 14:53:05 2012 ※ 引述《SplitField (FDTDsoul)》之铭言： : 这呼应了我上篇想讲的，执行力老板与决策力老板最大的思维不同处， : : 台湾过去是靠执行力老板起家的，而这套模式之所以能成功，因为中国还没崛起， : 执行力老板有舞台，如何让一个人发挥大於一个人的价值， : 成了帮公司带来成功与利润的主因。但是当中国崛起後，决策力的老板才有舞台， : 因为大陆的老板可以比你更压榨员工，各项成本比你更低，结果执行力老板空间缩水。 : 当执行力老板只能拼3%或4%的毛利时，结果就是比哪个老板比较会压榨员工而已。 : : 而会变成这种下场，并不是因为人才不够优秀，而是那些老板欠缺决策力， : 尤其是在科技业，一个好坏决策，影响力远比员工的好坏大太多了， : nokia在手机的败战、柯达对数位相机的轻视... 在科技业这种例子太多了 : 并不是员工不优秀，也不是因为资源不足，而是决策力上的失败。 : ============= 决策力这词容易引发误解. 首先是要有各种"策"被提出, 然後是选择与决断, 最後是下定决心投入资源, 赌了. 很多人赌性坚强, 也敢以小博大豪赌, 但未必就能赢. 决策力一般就是指决断的能 力, 常指的是 "当机立断 毫不迟疑". 力道就是速度, 动量, 就是力足以"断". 但 是"当机立断"的"当机", 是对机会的识别力, 那是能对机会洞察监别, 撑住等待, 抓对正确机会的能力. 台湾老板就是对创新价值的机遇无法识别, 抓住或创造. 也就是创造新价值的能力 不足以应付时局产生有利发展的新局. nokia, Koda 跟任何已占据市场大地盘的大公司一样, 那些新发明若一旦采用, 必 然危及现有地盘, 形成自己的左手打自己的右手, 投入资源无法造成更大的总获利. 而新发明在未完全掌控下(如专利的障碍与保护)可能引来未知的杀手, 是进退不得. 此时需要决断力没错. 但没有创造出一条衔接发展的桥梁或路轨, 依然是监别力与创造力不足, 无此两种 能力必然无法支持决策力的决断必行. 加工出口区或代工, 讲白一点就是 "让利吸金", 就是用台湾的廉价工程师, 工人, 管理人员抢夺别人的工作机会, 甚至是廉价产品的市场机会. 这是蒋经国"当时"的 创新策略, 从一无所有中吸引先进地区的技术, 资金与市场. "利用大陆的廉价劳力" 是李登辉的 "劳力密集产业外移" 策略, 这是当时的大陆 邓小 平特区开放"让利" 与 不怕让一部份人"先富"起来策略的对应策. 大陆是用了台湾的加工/代工老招, 除了人多势众外, 还青出於蓝的用了 "市场换 技术""引虎相争"坐收鱼翁利的新招. 当老板的就是要能吸引资源来附. 看风水的说是否有井能出泉? 古代有些人能闻风 嗅土, 拿个棒对地捅桶, 就能"监别"出地下有泉水, 下定决心挖下去, 决不会半途 而废. 当泉涌而出, 想喝水的就聚集而来. 就有了市集吸金, 一片繁荣. 如果只是 守井卖水, 当别人也在旁边挖一口井还更便宜的卖水, 这金就难吸了. --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.115.4.113 ============================================================================ 说不缺人才, 怎会整个社会就快卡住了. 若说缺人才? 明明就出了一堆博硕士与大学生. 年轻一代认为在此种环境下, 做死了也没用. 年纪大的就说不够努力, 不够吃苦耐劳. 爱 "拼" 才会赢! 拼命, 拿命来拼, 最极致就是革命造反, 重新洗牌. 这不就创造出机会了. 还是大家都在等时机, 不必天下先, 反正先生先死, 死了就没机会了? ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.4.113 (09/03 20:40) 台湾如果不缺工匠型人才, 那麽先进国的高端工具机机台就不必一再进口, 除了 能替代外, 以整体工资言都能价廉的取代或外销竞争才是. 但实况不像! 以被 ipad 平板冲击, 惨遭滞销的 ACER 言, 兰奇就直言宏碁没有软硬体整合人才, 而且研发能力不足. 宏碁在 2001 做过手写笔触控平板电脑, 怎麽会被批评缺人才? 所有的硕博士都是以创新的研究主题来培育, 才能发表论文, 这些都是具创新能力 的研究人才. 当然, 这些人并不是有决策权的老板或政府代表. 国营的企业或研究单位, 相当於公司老板主其事的都是国外礼聘回来的洋博士, 这些 人是有很大的方向制定与决策权的, 像任职政府的教育部部长, 国科会主委, 政委院 士, 主持各研究院的院士们都是洋博士. 他们没有创新与决策力吗? 这群人从薪资太 低喊起, 随 ACER 之变, 变成人才欠缺, 人才外流, 再变成海外人才库枯竭, 人才断 层. 但随中研院喊起的生物科技, 培育的博士几乎都等候在各大学当博後. 这人才短 缺跟一堆博後是明显不对称. 这情况像苏联解体前/後, 整个经济崩盘, 所有国防科技人才全被其他有钱挖角的国 家买走. 苏联有很多科技人才, 但一个政治失误的政变, 就引来全局僵死, 一个经 济迟滞, 就像全没人才的样子. 苏联解体时, 有那些外资敢进入投资设厂? 中共89天安门动乱镇压之後, 坚持开放让利吸金, 世界各地华人资本基於受洋人欺负 的民族情绪, 却勇於进入, 有了外资聘雇的高薪, 就有了一堆人才. 拥有资金的资本家若肯拿钱出来在当地高薪聘人, 当地就会人才繁盛. 所以说 若有人是被高薪聘用, 那就是人才. 这是资本世界以钱量才. 资金的运用可以点石成才, 但资金的本质若让私人运用, 那是自私自利的个体化资 本主义. 若让集体或国家运作那就像现在南韩的国家资本主义. 只有社会范围的思 惟才会运用资本操控分配出来的薪资, 才会对被聘雇人员加薪, 才会造就互利繁荣 的社会. 放任不管任凭资本家老板以个体利益运作, 是不可能拿私人资本花钱来造 就对己不利的人才的. 台湾资本家的老板们这个 "无知" 问题非常明显, 这是私利的蒙蔽. 而官员院士们 也羞答答的讲不出个所以然来, 台湾经济不能成长其来有自. 福特汽车如果不让员工买得起汽车, 那有多少人肯买? 价廉物美跟高薪未必就是冲 突. 经济活动是属於一种 "不能竭泽而渔的极端行为". 企业不能长久经营发展就 是类似数P这种极端行为所带来的自我僵化. ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.4.153 (09/04 17:40)