※ [本文转录自 Tech_Job 看板 #1Fzt47MG ] 作者: T3T (G.S.M.W) 看板: Tech_Job 标题: Re: [新闻] 张忠谋鼓励创新 成功重赏、失败不罚 时间: Sat Jul 7 07:12:30 2012 ※ 引述《kof70380 (小隆)》之铭言： : 来源： : http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/7204218.shtml : 原文： : 台积电董事长张忠谋昨（4）日表示，创新就是「联想」，也就是「不同学习系 : 统的联想」，企业应重赏成功的创新，不罚失败的创新。 : 张忠谋昨天获工研院授予「工研院院士」奖章，并以「学而优则创」发表专题演 : 讲，鼓励大家要有系统、有计画地学习，并要将创新、创业转为实质的效益。 :....张忠谋指出，「创」是创新、是创造，也是创业，将不同的学习系统的「金字塔」 :一一连接起来，在不同的学习领域里发现关联性，就是创新，台湾需要更多新创事业， :.以促进产业结构转型、提升就业率。 : 张忠谋指出，企业应鼓励员工创新，并且要重赏成功的创新，不罚失败的创新。 : 在他看来，推出新产品是好的，不过，也「要有人买」才行；新技术若很难被模仿， : 便是好的创新。他并鼓励工研人勇於「创业」，前题是把智慧财产权的归属权厘清即 : 可。 : 他并举竞争对手大陆中芯国际为例，当初中芯创业，陷入「大陆劳力便宜」的迷 : 思，以低价工资为导向创业，并透过资本投入扩充产能，不是什麽了不起的创业。他 : 认为，低工资仅是一个「暂时的」优势，并非创新，长期来看是很坏的策略。张忠谋 : 还举JPMorgan为例，指JPMorgan一心想创新，却因衍生性交易策略设计失当，陷入大 : 幅亏损。 : 他说，企业的各层主管要在每一层的节制、考检点，发挥「限制负面效果」的功 : 能，最後由执行长（CEO）担任总负责人，如此有系统、有条理，才能避免创新失败。 ========= GG我没待过 所以不予置评 小弟我就以系统代工厂伪RD的角色 来谈一下好了 嗯? 系统代工厂算啥咖小? 喔 不能这样说 台湾电子业 系统厂为大宗 而代工更是系统厂的大宗 所以 基本上 若以系统代工厂的角度去探讨的话 大致上可以投射出台湾电子业 在创新上的困境 创新这种东西 永远都是 重要性排第一 急迫性排最後 一直都知道 但永远会忽略 代工厂的竞争力是啥? 抢单 压Cost 压Schedule 拼良率 拼出货量 没了! 请问哪一项跟研发有关? 对啦 没案子的时候 大头都会说 『我们不能再一直这样下去 势必要加强技术研发创新 藉以差异化 不然跟其他代工厂没两样 大家都在抢单砍价 只会搞得越来越难生存』 案子一来咧? 还不是马上找Team开始作案子 创新? 又不能立竿见影 还是先完成眼前的订单为王道 至少有做有营收 先说产品创新好了 代工厂是靠客户订单吃饭 一开始Kick off 要做甚麽样的产品 客户老早已决定 假设要做手机 代工厂 : 『我觉得 我们可以玩点不一样 好比做一只能喷火的手机』 你觉得客户会说啥? 当然是如周杰伦的歌所言: 『转身离开 有话说不出来......』 然後去找其他代工厂 代工厂就是负责把东西生出来 创新与你无关 代工还有一种型式 反其道而行 就是没订单时 老板又不愿养RD在那边喂蚊子 好! 自己开规格 先把产品做一个雏型出来 然後去客户那边Demo 四处问 要不要买? 要不要买? 没订单时 自己想办法创造订单 今天做出一只会喷火的手机 四处去推 有客户买单就算了 如果没咧? 大老板:『干! 做出这种手机是要卖给谁? 哪个白痴想出来的点子?』 在这情况下 当然是直接照抄其他家手机规格 做出一只Me too的手机 来的安全 就算没客户下单 顶多是被大老板靠北说没有独特卖点 代工厂毕竟不像自有品牌厂一样 做出来 可以贴上自家Mark 直接卖给消费者 或许产品创新改变太大 那从技术上改良创新好了 好比更省电 可以待机两个月 Smart phone喔 (这做得出来就太屌了....) 问题是 前面讲过 代工厂竞争力之一 压Schedule 如果要加入新技术 势必会遇到之前没遇过的问题 光Debug时间就会拉长了 这种情况下 Schedule滑掉的机率相当大 这严重一点是要赔违约金的 当然还是打安全牌 不做创新 风险较低 那如果是前述创造订单的模式呢? 问题还是会卡在Schedule 这种创造订单模式的Schedule 通常会比有客户下单的模式 还要来的短 原因很简单 有了订单 至少不用担心没客户要 没订单的话 雏型机一天没做出来 大老板就一天不安心 先不管最後有没有客户 没雏型机可以Demo 订单如何创造? 就算没客户 顶多是花两个月的时间做白工 如果加入新技术 搞不好要四个月才有雏型机 万一最後找不到客户 大老板:『干! 单单雏型机 你们就花了4个月 然後最後一个订单也没 哪个白痴想出来的点子?』 你想 底下部门主管会冒这种风险吗? 所以大老板都搞错了 一天到晚只会说工程师要创新 但其实创新的关键 是大老板 不是工程师 工程师顶多是有idea 有技术 但若没有大老板愿意花钱给资源 又怎能要求小RD去做这种『有功无赏 打破要赔』的事? 所以基本上 大老板说啥要创新的 都跟乡民抱怨工作一样 离职两字讲很大声啦 但永远都在吃人家下午茶 尾牙每年都出现 反正代工毛利低又怎样 出货量冲大一点 照样再存活个十年二十年 至少饿不死 警察就该谨守警察本分 创什麽新? 真是..... 保四总队出动~!! -- 贝多芬 没有双耳 却在古典音乐有一席之地 人称乐圣 史提夫.汪达 没有双眼 却在美国流行乐有一席之地 My Angel 没有脑子 却在鬼岛当上最高领导 你好手好脚的 却只会在这边波废文 --

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