※ 引述《puec2 (don't argue with idiot)》之铭言： : 这点的确是不同领域有不同的标准 说说生物领域好了 : 生物领域想要出一篇好的paper 至少要7~8张大图 每一张大图 : 由n张小图构成(>4) 也就是说 可以发表在好journal的paper : 其实每一张大图 可能就是一两个人的硕士论文.. 基本上是这样没错 生医领域要发好paper ，单单从人家paper上来做推论 最多只能写一个short communication或是review而已 要发研究论文，还需要从各方实验去验证，讲一个完整的故事才有可能 （然後据说现在要求又更多了，除了分生外，还要动物实验佐证.. 将来会不会还要再加入临床数据？不敢想像了...:~~） 不过.... 我想知道现在哪一个生医领域的顶级期刊可以接受刊登7-8张大图的 XD （有财力刊登7-8 张大图的老板恐怕也不太多..） : 在台湾流行的是博士班硬干 一个人从头做到尾 从发现现象 : 到发表 就是6~7年的时间 但是当博士後如果还是这样硬干 : 6~7年出一篇 那是绝对不行的 : 这时候合作以及计画管理的能力就变得很重要 如何嘴炮你的同事 : 实验室的研究生 "参与"你的project 然後发表的时後让他们挂名 : 可说是决定博後成败与否的关键之一 : 不过有的人嘴炮能力强过头了 搞到回台湾以後带学生带不动实验 : 也做不出来 那就是另外的故事了.. 的确整合很重要，不过这应该是老板或是小老板的工作 博士生或是post-doc刚进实验室的角色就是小螺丝钉 随着对环境、实验技巧、和研究观念的增长 逐渐学会怎样「自己」去完成一个研究计画 举我本身的例子 生医背景，刚进实验室也一直都负责（被指派）养老鼠 取sample给工学背景的同学去做micro-CT，之後再给post-doc染色 等到开始做我自己的研究时，micro-CT、AFM的操作、到写C++ code 编写程式排程这些事情统统都得自己来 而工学背景的同学呢？做自己的project时也得自己养老鼠、做染色、数细胞.... post-doc也是如此，只有身为research investigator的小老板偶而可以分配工作 我们并不缺人..纯粹是老板对我们训练的要求，只能「硬干」 （老板是美国土生土长的白人，经费充裕又很忙碌的大头） 以发paper 来说，这样的训练很没效率（一直到博士最後一年才开始生paper..） 但也因为走过这样一遭，毕业之後研究统合能力还不错 对於如何指导学生、应付摆烂的助理、如何trobuleshooting 也比较有概念 如果那位post-doc并不是实验室的小老板 个人认为她已经轻忽了post-doc的本分了... -- 如果能在开满了栀子花的山坡上 与你相遇 如果能 眷地爱过一次再别离 那麽 再长久的一生 不也就只是 就只是 回首时 那短短的一瞬 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 116.89.1.22