※ 引述《chi0525 (chihuahua)》之铭言： : 笔者在南部一所123国立大学服务，根据本校最近校教评会之会议，由於加薪三％，一百学年 : 度需要增加三三○○万元的人事费，但教育部并不补足这笔预算，反而要求大学自行挪移 : ，加上一些其他因素，本校产生近五千万元的财务缺口。为了弥补缺口，校教评会决议缩 : 减（甚至有可能冻结）新聘教师的员额。本校许多系所并未足额聘任，有不少空缺，但是 : 由於财务缺口，使得校方不得不放弃填补，并要求以院为单位，「就教学、研究等面向考 : 量，排定聘任之优先顺序陈送校长参考，本校对整体人事费用评估计算分析可成长之空间 : 後，再决定今年度可聘任之教师人数。」 : 3300 万/ 3% = 1100 00 万 国立大学教师都是以教授上限薪拨给, 教授的全年薪约为 120 万, 若加薪只加本俸的 3% 那本俸还不到一半. 反过来算, 这个大学有 如此多的专职教师吗? 110000万/120万 = 916 人 再说, 所有教师都不会聘到全是教授, 以 1/2*1(教) +1/3*0.8(副) + 1/3 *0.6(助) ~= 1 来估, 可编列 1/2 + 1/3 + 1/3 = 116% 人 所以约有 1/6 的人事费是可多出来另有她用. 若是学校将人事超编 超聘 那就是 916 + 152 人. 这已是个很大的 中字号大学! 关键的地方就在 平常就已超编员额 很严重, 跟预算单位的估算差距 太大所致. 若是商业公司, 周转不灵就是总经理经营不善!! 3% 比起 16% 可超额是相对很少的, 但把可自控的超编超额用尽, 碰 到 3% 额外压缩就成了大事. 太多大学夸口可以自筹供应增列的系所 经费都是自欺欺人的. 最糟的是教育部从不点破, 还会祭起这些宽给 的余额来支持其要求的合理性, 不知节制守规矩的大学就立即周转不 灵了. 行政人员是公务员, 人事费是按实拨给, 加薪就是由预算加给. 约聘行政人员是由计划收入支付, 由计划项下自行调整并非编制公务预算. 编制教师与公务员退休金提拨本就另编有专门预算, 约聘是由计划一并给付. ※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.5.14 (05/15 03:17)