作者ggg12345 (ggg)
看板AfterPhD
标题Re: [转录] 从鸿海的崛起与战国策看台湾的产业与学 …
时间Tue May 10 00:26:29 2011
※ 引述《nonname (荒唐)》之铭言:
: http://mhperng.blogspot.com/2011/05/blog-post_9018.html#more
: 希望能让多一点人看到 也可以得到多一点的批评与看法
:
: → francej:一直都是这样啊. 看到美国paper一堆,所以我们也拼命产 05/08 22:41
: → francej:paper. 看到美国PhD一堆,我们也拼命产PhD. 现在paper数 05/08 22:42
: → francej:PhD数按人均来算我们已经把美国甩在後面了. 但奇怪的是 05/08 22:43
: → francej:你去看GDP, 国力, 人民生活品质..却都还输人家一截.. 05/08 22:44
: → francej:反正立委、监委没意见..教育部就继续闷着头乱搞一通罗 05/08 22:45
: → dos792:关键技术本来就该自已拿来赚,会赔钱的才会拿去给对手用 05/08 23:02
: → MasterChang:这些教育的火车头一直没搞清楚我们自己有几两重。哪有 05/08 23:40
: → MasterChang:人打架时一直暴露自己的弱点的。 05/08 23:40
....
: 推 insert66:老实他文章里提到几个技术,我也有一些了解,文章有点太 05/09 10:43
: → insert66:主观了 05/09 10:44
: 推 RungTai:哪篇文章不是主观的?说主观的至少应该指出哪里有问题 05/09 14:54
: 推 os32:我也一直觉得这个是个盲点 工程学系的教授 跟业界合作的 05/09 23:36
: → os32:很多东西根本不给发paper, 就算发了 太工业导向的paper点数 05/09 23:37
: → os32:通常都非常低 大部分大教授现在都去拼五年五百亿了 05/09 23:38
: → os32:大家都嫌业界难应付 钱难拿 请问久而久之 台湾的工业界要怎办 05/09 23:38
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抄一段 彭教授 blog 可以讨论的清楚一点:
历经一系列跟本土脱节的研究经验後,我重新调整研究方向。首先,学鸿海,利
用台湾半导体产业代工的产业聚丛优势,锁定资本额能跟国外一拼的产业。我找
到的是半导体产业的自动光学检验技术。我去日本参观好几次相关商展,利用教
授的头衔跟他们的工程师讨论,发现:(1)东京帝大毕业的都在超级大厂工作,
生产高精度、高单价的晶圆厂设备;(2)PCB板的检验技术层级较低,单价低,
在日本属规模较小的厂,只能聘到日本的三流人才。我就开始投入这技术的研究
,因为:(1)国内外产业规模相近,我自认为是一流人才,绝对打得过日本的
三流人才(战国策最猛的应用:上驷直接对下驷)。我跟一个厂合作,发挥搜寻
与分析既有文献的技巧,半年内就找到现成的关键学理;当年冬天又去日本看商
展,几个日本大厂发展方向全错了(因为他们聘不起日本的一流人才)。两年後
我协助这个国内大厂推出一台机器,次年打败垄断市场30年的全球最大厂,三年
内(从无到有)变成世界第一。
说起来胜之不武:用一流人才打三流人才,加上远低於美日的成本优势,台湾团
的胜算当然远大过输的机率。只有一个问题:这样的研究成果无法发表论文──
能赚钱的技术是公司的秘密,谁愿意发表?
假如台湾每一个中小企业跟一个大学研究团队长期合作,专门跟欧、美、日资本
额相当的中小企业争市场,一定是十之八九会胜利──这些国外厂只能吸收到他
们国内的三流人才,当然会输台湾的一流人才与成本优势;这些市场的利润与规
模小到跨国企业不想吃,但是对台湾却利润与市场都够肥,何乐不为?
其实,利用台湾的一流人才,很容易可以把先进国的三流产业挤下去,占据他们
的市场,提昇自己的利润。Arthur D. Little 公司替台湾写的
「The Opportunities for Taiwan in the Year of 2000」,主要地就是利用这
个策略。
但是现行的五年五百亿与正教授分级制却是施行这策略的最大阻碍。
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1. 这个例子与策略显然是帮到了台湾某些欠 R&D 能力的公司.
但是, 这个帮助面是否能让这个公司变得更壮大, 以致能容纳更多的工作机会.
或者促成更多的这类型公司都变成世界一流? 也就是扩张面有多大.
2. 这事比较像工研院早期在做的事, 但这类事能容纳更多海外想归国的人才吗?
换言之, 此事有本地性. 但工研院为何做不好, 或者说难以为继? 往日工研院的
人才都来自学校, 但大学有这麽多肯干实事懂实际问题的教授, 能教导做实事的
学生出来配合业界研发的需求吗? 业界能容纳这样的博士毕业生进入吗?
3.做理论的会不会说这些能做实务的教授去跟业界要钱, 国科会补助就留给光说
不练的吧!
4.孙膑赛马是多赢少输, 但会不会上驷的局, 赌盘较大胜过下驷中驷的总和, 所
以赢一盘是鸡头胜过一堆牛後. 此时, 在上位的会不动心这个大盘局? 上驷局何
时能知胜负? 只要窟窿越大的, 已投入很多的, 在上位的敢拉这种局下马? 那是
不见棺材不流泪, 腊尽成灰泪始乾.
彭教授的实例与建议很实效, 但要如何被接受与实现? 如何顶过画大饼的院士?
1F:→ aa369aa369:那个日本大厂的例子真想让人知道是哪家公司... 05/10 01:21
2F:推 norris0140:推第四点,孙膑赛马的前提是每注彩金一样(可惜实况不是 05/11 12:37
3F:推 Silience:同感 05/11 14:47
孙膑赛马是 二千年前的典故. 近代人毛泽东喊的口诀叫: "你打你的, 我打我的".
後面有一句是林彪延伸的: "世界的乡村包围世界的都市", 暗示: 量变引发质变.
可是最终实际执行的是小邓, 说的是: 生产总收入每年翻两翻, 直奔小康. 更质白
的话就是: 能抓到老鼠的就是好猫.
把近代人的这三样合起来碰到孙膑的赛马局依旧会适用. 我的上驷是对不过你的上
驷, 虽然此赌局数目超大, 也赢不了, 但可以力争平手不输. 其他两局能赢就是能
赚, 赚的比你多又输不了, 再累积就能量变, 只要能倍数成长, 就能快速追上, 终
就能超越.
对超大数目赛局平手不输, 或达成输赔的少, 这是一种努力与节制, 若不小心陷进
去, 大赌局就很难自拔.
4F:推 Ascene:但是人家一流人才做高毛利的, 低毛利给你三流做. 符合分工 05/13 01:46
5F:→ Ascene:台湾一流做人家三流低毛利的工作, 那台湾三流的要吃啥? 05/13 01:46
所谓上驷局平手不输, 就是在最高毛利的部份不给你好处占, 最明显的高毛利
是国防军火. 老共的军火多数自制, 引进时也会同时自制. 少买或不买外国军
火就不会送高毛利给洋人. 世界的乡村包围世界的都市, 就是用三流人力与武
器并着一流的战略, 就顶个平手不输.
台湾一流的当然是对洋人的二流猛进, 积小胜为大胜, 相关的仪器工具当然要
能掌握在自己手上.
※ 编辑: ggg12345 来自: 140.115.5.14 (05/13 13:32)